Начались повальные банкротства по всей стране. Так уничтожали Россию

АФОРИЗМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА.

Когда секретари Бездельничают и занимаются болтовней -- это явный признак того, что организация находится в состоянии загнивания и Спада.

Производительность труда -- это прежде всего рабочий НАСТРОЙ души -- на работу, Желание хорошо работать, то есть -- Отношение человека к порученному делу.

Есть желание у человека хорошо и плодотворно работать -- значит будут и Хорошие результаты труда. Нет желания работать – НЕ ЖДИ и результатов!

Платить человеку высокую заработную плату за НИЗКУЮ Производительность и Плохое качество труда, за ПЛОХО исполняемые им обязанности – это значит Испортить работника, отбить у него всякое желание хорошо и добросовестно работать, повышать свой профессиональный уровень, развивать его равнодушие, лень и безответственность.

Плохой работник – никогда не должен получать Высокую зарплату, потому что высокая зарплата – это Справедливая награда человеку за его Честный труд! Плохого работника, если он не хочет исправляться – надо Немедленно Увольнять!Г. Форд.

Не делай -- второго, НЕ ИСПОЛНИВ – Первое.

Не ищите и НЕ ЖДИТЕ благоприятных случаев, а пользуйтесь тем, что -- есть. Делайте, то, что сейчас вы -- должны делать, но делайте это -- как можно лучше!

Если за ошибку в расчете или за невыполнение какой–либо работы -- отвечает больше одного человека -- Виноватых не найти! Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу так как надо, но на то, чтобы ее переделать время обязательно находится. Исход крупных дел - очень часто зависит от мелочей. Мелочей в жизни нет!

Если ты сделал свою работу Быстро, но плохо, все скоро забудут, что ты сделал быстро, но зато -- Долго будут Помнить, что ты сделал -- ПЛОХО.

Если ты сделал работу Медленно, но Хорошо, то все скоро забудут, что ты работал медленно, -- но Будут Долго помнить, что сделал ты -- ХОРОШО. /С.П. Королев/

Нужно с вечера обдумывать, тщательно готовить и планировать все дела и мероприятия на следующий день – тогда вы многое сможете сделать и у вас не будет спешки. Спешка в серьезных делах приводит к Забывчивости и к Большим ошибкам, за которые приходится платить Дорогой ценой.

Никогда нельзя принимать Серьезного решения, не имея в запасе -- по крайней мере двух других надежных вариантов Решения.

Не бойся будущего и не относись с сожалением к прошлому. Кто боится будущего, неудач, потерь и ошибок, тот сам ограничивает круг своей деятельности.

Кто делает не больше того, за что ему платят, -- никогда НЕ ПОЛУЧИТ больше того, что ему платят. Лучший способ превратить работника в «Генератор идей» -- это возложить на него самую высокую Ответственность /Д. Огилви /

Поиск по сайту: