Форд дал -- право обращаться работникам своих предприятий в случае какого-либо конфликта или непонимания -- к вышестоящему начальству – минуя свое

Такое обращение – это сигнал о ПЛОХОЙ работе непосредствненного руководителя, о том, что ему – НЕ ДОВЕРЯЮТ, и его -- не уважают, что он – не пользуется Авторитетом среди своих подчиненных. Но, в каждом таком случае – необходимо тщательно разбираться.

Введя эту систему – Форд ОТКРЫЛ все внутри производственные отношения для вышестоящего руководства. Это очень ПРАВИЛЬНОЕ решение – оно способствует эффективному управлению, ЛИКВИДИРУЕТ -- Бюрократизм и избавляет производство -- от бюрократов и руководителей НИЗКОГО профессионального уровня.

Это решение – разом решает все НЕГАТИВНЫЕ явления в отношениях между работниками и руководством и содействует созданию -- эффективногго управления.

Когда система бюрократов – сама себя защищает, то ВОЗНИКАЕТ явление -- круговой Поруки и полной -- БЕЗНАКАЗАННОСТИ, что способствует -- хищениям и коррупции, а главное, резко ТОРМОЗИТ -- Развитие производства и ПРИВОДИТ -- к большим убыткам.

А также в свою очередь, у простых работников резко усиливает чувство -- НЕСПРАВЕДЛИВОСТИ и незащищенности – ЛИШАЕТ их уверенности в будущем, что очень важно – из-за этого РАСТЕТ текучка Кадров. Первыми уходят – лучшие работники.

В этом случае – резко ПАДАЕТ производительность и эффективность труда, растет равнодушие – коллектив разваливается. Предприятие начинает нести -- большие убытки.

Когда любой рабочий и служащий, в случае какой-либо проблемы или непонимания -- ИМЕЕТ полное ПРАВО, минуя своё непосредственное начальство, лично -- ОБРАТИТЬСЯ к любому вышестоящему РУКОВОДСТВУ, которое, ОБЯЗАНО оперативно и СПРАВЕДЛИВО разобраться в возникшей ситуации и РЕШИТЬ её -- в интересах дела и работника.

Тогда работник чувствует себя – ЗАЩИЩЕННЫМ и уверен, что в его проблеме – правильно разберутся и примут -- нужное решение, и если обнаруживается НИЗКИЙ профессиональный уровень его руководителя – то этого руководителя СНИМУТ -- с должности и поставят – более грамотного руководителя, который будет -- профессионально работать.

От этого выигрывают -- все, в первую очередь -- производство. В этом случае у работников ПОЯВЛЯЕТСЯ -- интерес к работе. ПОВЫШАЕТСЯ -- производительность и качество, и работники уверены -- в своём Будущем и потому -- хорошо работают.

Поэтому на заводах Форда -- каждый мастер, каждый начальник отдела, начальник цеха – точно знал, что если он несправедливо обходится -- со своими подчинёнными, что если его – НЕ ВОЛНУЮТ проблемы подчиненных и условия -- их работы, в которых они вынуждены работать, что если он -- не желает выслушать и принять какое-то дельное предложение, которое может -- значительно улучшить процесс работы и принести экономию и прибыль – то долго мастером, или начальником отдела или цеха ему -- не быть.

Субординация – нужна только для руководителей Бюрократов и Карьеристов – для их собственного Высокомерного самоутверждения и Безнаказанности, для руководителей – не имеющих Авторитета у своих подчиненных. Руководители, которых УВАЖАЮТ – пользуются Авторитетом – и потому их распоряжения -- не обсуждают, а -- ВЫПОЛНЯЮТ.

Поиск по сайту: