Руководитель должен УМЕТЬ -- УПРАВЛЯТЬ людьми. В первую очередь, ДОЛЖЕН уметь ВЫСТРАИВАТЬ -- Хорошие отношения с подчиненными

Так как единственный способ -- НАСТРАИВАТЬ людей -- на творческий, качественный труд – это умение ВЫСТРАИВАТЬ человеческие отношения с людьми, то есть хорошо к ним относиться и справедливо с ними поступать – поскольку управление представляет собой не что иное, -- как организация и настраивание подчинённых -- на Эффективную деятельность. Уважительного -- УВАЖАЮТ.

Хороший руководитель – обычно БЫСТРО продвигается по службе. Делай хорошо свое дело, -- а деньги, почести и должности -- сами догонят!

Руководитель обязан обладать чувством -- повышенной Ответственности за свою работу, за свой коллектив, за эффективную организацию производственного процесса, за добрый моральный климат внутри коллектива, за культуру производства и хорошие, безопасные условия труда, за качество и производительность труда, за все потери и убытки.

Руководитель отвечает за все! И если предприятие лихорадит, на нем процветают авралы, штурмовщина, черные субботы и воскресенья, грязь и беспорядок, запущенность в цехах и подразделениях, низкая заработная плата, большие долги и задержки по выплате зарплаты.

Руководитель отвечает -- за пьянку, прогулы и воровство на предприятии, за отсутствие дисциплины и порядка на производстве, за негативный моральный климат и за равнодушие работников -- к своей работе, за отсутствие -- нормальных бытовых условий (столовые, раздевалки душевые) для рабочих и служащих, за наличие большой текучки кадров, за финансовую неустойчивость и нестабильность производства, уж не говоря про долги предприятия, затоваренные склады готовой продукцией, еще и не качественной, бракованной, устаревших образцов ни кому не нужной продукции. Наличие всего этого свидетельствует только об одном -- о полной профессиональной Некомпетентности руководителя, о его негодности и служебном несоответствии, и для предприятия лучшим выходом из этой ситуации -- будет немедленное отстранение от занимаемой должности и увольнение, замена этого нерадивого руководителя -- на профессионала.

Сама по себе любая руководящая должность – требует сильного профессионала, то есть руководители просто не могут быть и НЕ ИМЕЮТ никакого права -- иметь НИЗКИЙ профессиональный уровень.

Главный признак Профессионализма руководителя – это умение открыто и честно ПРИЗНАВАТЬ свои собственные ОШИБКИ и недоработки, и брать на себя вину и ответственность -- за допущенные ошибки и просчеты, а также умение СПОКОЙНО -- принимать и признавать любую КРИТИКУ -- в свой адрес, умение спокойно и рассудительно относиться -- к ошибкам и промахам своих подчиненных, и брать на себя ответственность -- за эти ошибки, а так же способность -- помогать им в трудных ситуациях.

Для руководителя профессионала или ученого очень важно НАЙТИ и признать совершенную им ошибку, что он всегда и делает, потому что, такие люди хорошо -- понимают то, что найденная им ошибка, которую он честно ПРИЗНАЛ – позволяет ему двигаться вперед и развиваться. А это имеет для него большую важность, потому что такие люди исходят всегда из интересов дела, для того, чтобы добиваться -- лучших результатов, и процесс делания ошибок, их нахождение, признание и исправление – это обычный рабочий процесс.

Для чиновника, руководителя карьериста и бюрократа – ФАКТ ПРИЗНАНИЯ совершенной им ОШИБКИ, то есть, своих -- НЕПРАВИЛЬНЫХ решений и действий, своей Некомпетентности и НИЗКОГО уровня профессионализма – означает на деле всегда только шаг назад -- удар по личной карьере и разрушения -- всех планов на Будущее, что для него смерти подобно.

Зато, такие непорядочные люди хорошо -- видят и находят ошибки у других и используют это в своих личных интересах. Поэтому, такие люди обязательно будут предпринимать всевозможные усилия и действия, чтобы СКРЫТЬ -- свои ошибки и просчеты или найти способ -- ПЕРЕЛОЖИТЬ эти ошибки и ответственность за них -- на других людей.

Такие люди поступают по принципу всех Бюрократов: «Знаешь – молчи, никогда ничего -- не подписывай, если подписал – то напиши рядом свое особое мнение», но этим самым они в конце концов вредят сами себе, потому что останавливаются -- в своем развитии и уже не способны работать творчески и что-то созидать.

Главный признак карьериста и бюрократа -- они никогда НЕ ПРИЗНАЮТ свои ошибки, и стараются ни за что -- не отвечать, интересы дела и окружающих их людей им всегда -- глубоко безразличны, своя рубашка ближе к телу и роднее, вот и весь сказ.

Хороший руководитель – это бережливый и заботливый ХОЗЯИН, он постоянно заботится о своих подчиненных и делает все возможное по созданию и поддержанию хороших условий труда для коллектива. Он стремится поддерживать чистоту и порядок на предприятии, потому что знает, что --это дисциплинируети настраивает на производительный труд работников.

70% руководителей бюрократов относятся к пассивным и равнодушным ко всему исполнителям, 30% относятся к активным исполнителям карьеристам.

Исследования по эффективности труда выявили очень показательную закономерность: Эффективность труда хороших руководителей, которые относятся к своим обязанностям -- по хозяйски и обладают Государственным мышлением -- от 4 до 9 раз Эффективнее и РЕЗУЛЬТАТИВНЕЕ, чем результаты работы на этих же должностях -- руководителей-карьеристов и бюрократов.

Поиск по сайту: