АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Кто попустительствует дурным людям – тот Вредит хорошим

Читайте также:
  1. Болезни, вредители, семена (0 - 15 баллов)
  2. Будь подальше -- от своих Дурных привычек и будешь -- Ближе к счастью, Богу и людям.
  3. Быть получше худшего еще не значит быть хорошим.
  4. В городе эпидемия гриппа. Какой препарат из перечисленных ниже можно порекомендовать людям для неспецифической профилактики заболевания?
  5. Великие администраторы добиваются успеха -- не ограничениями и ужесточениями правил. Они представляют -- людям ВОЗМОЖНОСТИ.
  6. Вредители лекарственного растительного сырья и борьба с ними
  7. Если предлагать людям причину для совершения покупки и оправдание этой покупки, шансы на то, что покупка будет совершена, резко возрастут.
  8. Иными словами, господа, идите своей дорогой. Ваши ценности не имеют цены здесь, на Руси. С вами говорить не о чем. А вот американцам, простым людям скажем так.
  9. КАК ПОМОГАЮТ ЛЮДЯМ – БОЖИИ ЛЕКАРСТВА.
  10. Крепостным людям прав состояния свободных сельских обывателей»
  11. ЛЮДЯМ ВСЕ РАВНО

 

Сотрудничество всегда покупается только – хорошим отношением и уважением к людям, с которыми приходится вместе работать -- ни на какую другую валюту его не купишь.

Во всех случаях, когда случаются ошибки, от 70% до 85% ответственности за них -- лежит на Руководстве. /Японский менеджмент/

 

Каков руководитель – такие у него и его приближенные, помощники и заместители! Сильный руководитель-профессионал – имеет СИЛЬНУЮ Команду своих помощников и заместителей! Слабый руководитель – имеет Слабых, Посредственных помощников и заместителей!

Плохие государственные деятели – избираются хорошими, но равнодушными избирателями, которые не участвуют в голосовании. Демократия – это, когда выбирают самого достойного -- из недостойных людей!

Мудрый правитель начинается не с принятия и применения законов, а с ИЗУЧЕНИЯ их Пригодности и ПОЛЕЗНОСТИ -- для ОБЩЕСТВА. Чтобы управлять людьми – нужна голова!

 

Власть над людьми Приобретается только лишь -- через честным Служением им! Только справедливая, высоконравственная власть -- пользуется уважением народа!

 

Мудрый правитель в совершенстве знает своих подчиненных и умеет грамотно ими руководить, в результате чего -- умные, порядочные и талантливые люди Занимают все Руководящие Должности в государстве и прекрасно исполняют свои обязанности, достигают в своей работе успехов, а народ поддерживает такого правителя и его правительство и во всем подчиняется.

 

Будьте мягки к людям и человеколюбивы. Будьте доступны, сострадательны и щедры. Ваше величие да не препятствует вам добродушно снисходить к простым, малым людям и не забывайте ставить себя в их положение, так, чтобы эта доброта никогда не умоляла вашей власти, ни их почтения. / Екатерина II. /

 

Для государственных дел -- ИЩИТЕ и подбирайте только достойных, ЧЕСТНЫХ и ответственных людей, по большей части достойные люди -- СКРОМНЫ и незаметны, и обычно находятся в отдалении. Доблесть и талант не лезет из толпы, не жадничает, не суетится и позволяет забывать о себе, поэтому всем достойным, ПОРЯДОЧНЫМ людям -- надо ОКАЗЫВАТЬ всяческую ПОМОЩЬ и поддержку -- и продвигать по службе. / Екатерина II./

 

Оказывайте доверие только -- Честным и Достойным, тем, кто имеет мужество при случае вам перечить, не соглашаясь с вами, отстаивая свою точку зрения.

 

Выслушивайте всё, что хоть сколько-нибудь заслуживает внимания: пусть все видят, что вы правильно мыслите и по государственному -- относитесь ко всем серьезным проблемам, и способны принимать все необходимые решения, зависящие от вас -- с пользой для дела. Поступайте так, чтобы люди добрые -- вас любили и были бы вам благодарны за вашу помощь и заботу о них, а злые, непорядочные и нерадивые -- боялись, и все вас уважали. / Екатерина II./

 

Хорошее правительство не то, которое хочет сделать свой народ счастливым, а то, которое знает как это сделать и делает все возможное, чтобы помочь своему народу жить лучше! Общественное благо – должно быть главным законом для государства! Искусство государственного управления – это знание прекрасного, полезного и необходимого для блага народа!

Если сельский житель будет -- ПЛОХО кормить своих коров и ухаживать за ними – то они дадут либо очень МАЛО молока или совсем -- не дадут молока. Нам же не приходит в голову считать Ленивого сельского жителя, который не заботится о своих коровах, курах, овцах, ленится работать на огороде, садить картошку, огурцы и помидоры, поливать и пропалывать их – считать такого человека Хорошим хозяином. Мы знаем, что у такого «Заботливого Хозяина» – ничего расти не будет, не будет ни коров, ни овец.

 

Так и руководитель, если он хочет, чтобы его предприятие стабильно работало и развивалось, и приносило хороший доход -- ДОЛЖЕН Заботиться о своих Подчиненных, он обязан внимательно относиться к их проблемам и платить им Справедливую Высокую зарплату, он должен создать все Наилучшие и безопасные Условия для того, чтобы его подчиненные могли хорошо работать.

 

Не должно быть в команде руководителя -- НЕПРОВЕРЕННЫХ, а главное, НЕПОРЯДОЧНЫХ, людей, в противном случае дружной рабочей команды – НЕ БУДЕТ, а будет как в басне Крылова: «Лебедь, рак и щука». Непорядочные люди никогда не думают об общем деле и общих интересах – они всегда «ТЯНУТ -- одеяло только на себя».

Доверие оказанное вероломному, лживому человеку – ДАЁТ ему возможность -- ВРЕДИТЬ! Дружба и хорошие отношения кончаются там – где начинается Недоверие.

Всякий советник хвалит свой совет, но иной лукаво советует в свою пользу, потому сначала наперед -- Узнай, что за человек, к которому ты обращаешься за советом и что ему нужно. Если добрый и честный человек, то выслушай его совет, если нечестный, то не обращайся к нему, -- он может обмануть.

 

Лживый, непорядочный человек расстроит состояние своего поручителя. Поручительство привело -- в Разорение многих уважаемых людей и пошатнуло их как волна морская; мужей могущественных -- изгнало из своих домов и они блуждали между чужими народами. /Библия. Книга Премудрости Сираха./

 

НЕЛЬЗЯ -- ПОРУЧАТЬСЯ за человека, если вы абсолютно -- не УВЕРЕНЫ в том, что он действительно – ПОРЯДОЧНЫЙ, ответственный человек -- и вас никогда не ПОДВЕДЁТ, не предаст и не опорочит.

 

Кто готовится к бою – тот его наполовину выиграл. Тактики -- выигрывают сражения. Стратеги – войну.

Вести в бой сражаться Необученных людей – это означает Поражение, это значит -- вести их на Верную гибель! Это Преступление!


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.007 сек.)