 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Себестоимость строительства жилья при использовании фондовых механизмов хозяйствования
Предположим, что все предприятия, участвующие в «Программе строительства жилья» инвестируют свои факторы:
· государственное предприятие «Природные ресурсы» инвестирует песок, щебень, известняк, лес;
· государственное предприятие «Энергетическая компания» инвестирует газ, ГСМ, электрическую и тепловую энергию;
· «Щебеночный карьер», «Песчаный карьер» и «Леспромхоз» инвестируют затраты по добыче и переработке песка и щебня, а также затраты по заготовке леса;
· «Цементный завод» инвестирует затраты на производство цемента;
· «Завод ЖБИ» инвестирует затраты на производство сборного железобетона;
· «Деревообрабатывающий комбинат» инвестирует затраты по изготовлению окон, дверей, половой доски;
· «Строительно-монтажные организации» инвестируют оставшиеся материальные затраты, затраты на эксплуатацию машин, транспортные и накладные расходы;
· «Проектный институт» инвестирует затраты на разработку проекта.
Рассчитаем стоимость строительства 5-9 этажного 111-квартирного секционного жилого дома по фондовым механизмам хозяйствования, сведем произведенные расчеты в таблицы и проанализируем их.
Таблица №2
| № п/п | Наименование показателей | Ед. измерения | Затратный механизм | Фондовый механизм хозяйствования | ± (%) |
| Общие затраты на строительство жилого дома | Тыс. руб. | 51 988,560 | 27 452,216 | -47,19 % | |
| Себестоимость строительства 1м² | Тыс. руб. | 5,888 | 3,139 | -46,69 % | |
| Рентабельность | % | 113,66 | 260,37 | +146,71 % | |
| Деньги, как средства платежа | Тыс. руб. | 51 988,560 | 6 050,194 | -88,36 % |
Как видно из Таблицы №2 при применении фондовых механизмов хозяйствования общие затраты в строительстве могут снизиться почти на 50%.
Если при затратном механизме для строительства жилого дома в рассматриваемом примере необходимо почти 52 миллиона рублей, как средств платежа, то при фондовом механизме хозяйствования денег, как средств платежа необходимо всего 6050,194 тысяч рублей, остальные деньги (27 452,216 – 6050,194 = 21 402,022) это мера стоимости, т.е. себестоимость сырья, производства, оказываемых услуг.
Итак, денег, как средств платежа необходимо в 8,6 раз меньше, следовательно, у предприятий, участников Программы освобождается значительная часть оборотных средств.
Если учесть, что предприятия стройиндустрии для строительства жилья получают кредиты в банках и выплачивают проценты за пользование кредитом, то эта разница будет еще существеннее.
Распределение прибыли участников Программы строительства жилья зависит от стоимости и величины вклада каждого участника Программы.
Стоимость вклада каждого участника Программы – себестоимость сырья, услуг, производственные затраты.
Рассчитанная себестоимость и налогооблагаемая прибыль каждого участника Программы сведены в таблицу №3.
Таблица №3
| № п/п | Наименование инвесторов | Инвести-ционная стоимость (тыс. руб.) | Налого-облагаемая прибыль (тыс. руб.) | %% участия в распределении прибыли | Рента-бельность (%) |
| «Щебеночный карьер» | 254,666 | 872,464 | 0,93 % | 260,37 % | |
| «Песчаный карьер» | 220,970 | 757,024 | 0,80 % | 260,37 % | |
| «Леспромхоз» | 6,574 | 22,523 | 0,02 % | 260,37 % | |
| ГУП «Энергетическая компания» | 4 778,112 | 16 369,432 | 17,41 % | 260,37 % | |
| ГУП «Природные ресурсы» | 264,201 | 905,132 | 0,96 % | 260,37 % | |
| «Цементный завод» | 29,019 | 99,418 | 0,11 % | 260,37 % | |
| «Известковый карьер» | 17,895 | 61,308 | 0,07 % | 260,37 % | |
| «Завод ЖБИ» | 2 359,317 | 8 082,832 | 8,59 % | 260,37 % | |
| «Деревообрабатывающий комбинат» | 134,233 | 459,872 | 0,49 % | 260,37 % | |
| «Строительно-монтажные организации» | 9 995,028 | 34 242,172 | 36,41 % | 260,37 % | |
| «Проектный институт» | 1 059,226 | 3 628,962 | 3,86 % | 260,37 % | |
| Фондоассоциация (инвестирование новых технологий и нематериальных активов) | 1 530,000 | 5 241,658 | 5,57 % | 260,37 % | |
| Административный фактор | 3 257,621 | 11 160,521 | 11,87 % | 260,37 % | |
| Управленческий фактор | 3 545,263 | 12 145,791 | 12,91 % | 260,37 % | |
| Всего: | 27 452,216 | 94 049,110 | 100,00% | 260,37 % |
Как видно из таблицы №3 соблюден принцип «равенство без уравниловки». Наполнение процента у каждого участника Программы одинаковое, а процент участия каждого зависит от величины вклада.
Государство имеет долю в распределении прибыли – 25,59% (ГУП «Энергетическая компания», ГУП «Природные ресурсы»). Это означает, что государство, не тратя бюджетных средств, а за счет инвестирования природных компонентов и энергоносителей получает в свое распоряжение в каждом построенном 100-квартирном доме 25 квартир.
Рассмотрим, на сколько можно снизить отпускную стоимость 1 м² жилья, сохранив при этом сметную прибыль участников строительства жилого дома, заложенную в сметной документации (113,66%).
Таблица №4
| № п/п | Отпускная стоимость 1 м² жилой площади (тыс. руб.) | Рентабельность участников Программы | |
| 16,342 | 100 % | 260,37 % | |
| 14,708 | 90 % | 230,94 % | |
| 13,074 | 80 % | 197,27 % | |
| 11,439 | 70 % | 163,61 % | |
| 9,805 | 60 % | 129,94 % | |
| 8,988 | 55 % | 113,11% | |
| 8,171 | 50 % | 96,27 % | |
| 6,537 | 40 % | 62,61 % | |
| 4,903 | 30 % | 28,94 % |
Из Таблицы №4 видно при строительстве жилья по фондовым механизмам хозяйствования и при рентабельности участников Программы на уровне 113,11% отпускную цену на жилплощадь можно снизить на 55%. Это означает, что государство, получив в 100-квартирном доме 25 квартир за счет долевого участия в строительстве (ГУП «Природные ресурсы» и ГУП «Энергетическая компания»), остальные 75 квартир может выкупить за 33 351,177 тыс. рублей.
Итак, если при затратном механизме сметная стоимость дома 51988,56 тыс. рублей, то при фондовом механизме хозяйствования этот же дом обойдется государству 33 351,177 тыс. рублей, т.е. на 35,85% дешевле.
При рентабельности участников Программы на уровне 96,27% 75 квартир обойдутся государству в 28 357,583 тыс. рублей, т.е. на 45,45% дешевле.
При рентабельности участников Программы на уровне 62,61% 75 квартир обойдутся государству в 18 460,396 тыс. рублей, т.е. на 64,49% дешевле.
Таким образом, не ущемив интересы всех участников Программы, государство может выполнить «Программу обеспечения жильем офицеров», Национальную программу «Обеспечение жильем молодых семей», обязательства перед государственными служащими в вопросах обеспечения жильем, построив на выделенные в бюджете деньги почти в 2 раза больше.
При этом доля, приходящаяся на административный фактор, может быть направлена на премирование государственных служащих, принимавших управленческие решения в Программе.
· Фондовые механизмы хозяйствования позволяют участвовать в совместных программах предприятиям с различными формами собственности – государственной, кооперативной и частной, не ущемляя при этом чьи-либо интересы. При этом активы остаются в собственности их владельцев, независимо от того, где они работают. И от этого выигрывает и государство и бизнес.
Поиск по сайту: