ПРОФЕССИОНАЛЬНО НЕПРИГОДНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ

Р уководители делятся не на молодых и старых, а на тех, кто берет на себя Ответственность, кто умеет определять, разрабатывать и ставить задачи своим подчинённым, и думает и ищет как Лучше добиться поставленных целей; и на тех, -- кто Равнодушно относится к своему делу и к своим обязанностям, избегает всякой Ответственности, кто не хочет думать своей головой, слепо и равнодушно исполняет приказы вышестоящего начальства.

1). Профессионально НЕПРИГОДНЫЙ руководитель – это Высокомерный, грубый, авторитарный, Непорядочный человек, либо -- безответственный человек-функция, карьерист и бюрократ. Это человек с мелким Обывательским мировоззрением и мышлением – все его мысли и цели сосредоточены только вокруг собственной карьеры и создания материального благополучия. Руководители с таким мелким, Обывательским мышлением – НЕ СПОСОБНЫ профессионально выполнять свои обязанности, потому что дальше своего «носа» - они ничего не видят, где уж тут увидеть и по заботиться об интересах предприятия, не говоря уж об интересах государства. Это нетворческий человек, который не способен рождать новые идеи и разрабатывать проекты.

Такой человек -- никогда не берет на себя Ответственность, у него нет -- чувство Долга, за свое дело и судьбу своего предприятия он -- Не переживает, потому что на первом месте у него свои -- Личные интересы.

Старается всегда -- ПЕРЕЛОЖИТЬ любую свою ответственность на других людей. Он не способен контролировать работу и деятельность своих подчиненных. Это высокомерный и самоуверенный в себе человек, он не видит своих ошибок и если ошибётся, то никогда не признает своих ошибок, наоборот, постарается свою вину переложить на других, он не переносит никакой критики в свой адрес. Отличается авторитарным стилем работы, низкой исполнительностью и активностью.

Такие руководители в буквальном смысле слова – ПОДАВЛЯЮТ своих подчиненных, даже талантливые и способные работники -- останавливаются в своем развитии, у них пропадает всякое желание работать творчески, рожать новые идеи и осуществлять их. Не обладает Стратегическим, государственным мышлением, слабые способности к анализу и планированию, не умеет определять правильные, достижимые цели и ставить конкретные задачи перед подчиненными.

Свои обязанности выполняет равнодушно, Формально, часто перед вышестоящим начальством выслуживается, не самостоятелен, не проявляет инициативы. Такой руководитель -- не обязателен и несправедлив, он отличается слепым, непродуманным исполнением приказов вышестоящего начальства, из чувства угодливости или из-за страха потерять свою «хлебную должность» и испортить себе карьеру, даже, если они наносят явный ущерб людям, делу и государству.

Не считает важным требования Техники Безопасности и всячески уклоняется от их выполнения, и даже идет на их нарушение. Не понимает важности благоустройства территории предприятия: посадка деревьев и цветов, строительства беседок, скамеек и спортплощадок а также благоустройства и красивого дизайна внутри зданий и цехов.

2). Профессионально непригодный руководитель - ПЛОХОЙ ХОЗЯИН, небережлив, расточителен. Не понимает важности организации строгого учета, сырья, материалов, финансовых средств, электроэнергии, и времени. Не придает значения мелочам. Не умеет и не способен работать с коллективом. Не считает важным организацию хороших условий для своих работников: создание дружного Коллектива и рабочей атмосферы на производстве, получение ответного уважения со стороны подчинённых, не понимает людей и не умеет сотрудничать с ними, и выстраивать хорошие отношения.

Не считает важным и необходимым -- платить подчинённым высокую, справедливую зарплату. Не понимает важности и поэтому не требует обязательной чистоты и порядка, хорошего освещения на рабочих местах и вентиляции. Не следит за наличием в полном достатке всего нужного, качественного инструмента и приспособлений. Не следит за исправным состоянием станков и оборудования, не добивается организации хорошей ремонтной базы. Не считает важным создание хороших бытовых условий для работников: удобные раздевалки и душевые, комнаты гигиены для женщин, столов заказов, уютной столовой и хорошего и недорогого питания, и полного отсутствия очередей, спортивного зала. Организации удобных гибких рабочих графиков, своевременной доставки работников к месту работы и до дома, создания собственной поликлиники. Такие руководители – не самодисциплинированны и часто поступают по принципу – «Что хочу – то и ворочу».

3). Такие руководители свято верят, что они самые гениальные и большие профессионалы. Они все знают лучше всех и поэтому ничего знать нового и ничему учиться уже не хотят, и советов и предложений своих подчиненных не воспринимают. Не понимают важности снижения затратности производства и организации и проведения работ по постоянному снижению себестоимости и повышению качества производимой продукции. Не стремятся повышать рентабельность и чистую прибыль производства. Не понимают важности поиска возможностей увеличения эффективности производства и повышения эффективности работы каждого работника. Потому что вся эта работа требует больших личных усилий и причиняет много хлопот и требует затраты большого количества времени – зачем лишний раз напрягаться, когда можно спокойно сидеть в своем кабинете и получать зарплату, не беря на себя никакой ответственности. Не считают важным добиваться собственной -- хорошей Репутации и надежной репутации Производства, которым руководят. Не понимают важности решения вопросов по Сбыту и реализации готовой продукции. Не понимают важности рекламы для производимой продукции. Они считают, что если был достигнут успешный результат в работе коллектива, которым они руководят, то это всегда только их личная заслуга. Они верят, что деньги, власть и связи решают все проблемы. Смысл их жизни – личная карьера и богатство.

4). Они считают и уверены, что им позволено больше чем их подчиненным, то есть у них больше прав. Они горды, высокомерны, самолюбивы, к своим подчиненным всегда относятся с высока, равнодушно и своим присутствием подавляют людей, вынуждая их бояться и заискивать перед ними, немедленно увольняя тех, кто не согласен по каким-либо вопросам и не лебезит перед ними.

Такие руководители любят, когда подчиненные их побаиваются и льстят им, отношения с ними они строят в приказном директорском тоне, часто ведут себя довольно грубо, проявляя раздражительность, недовольство и нетерпеливость. Проблемы и трудности подчинённых их не касаются. Уверены, что их подчиненные обязаны все хорошо знать и уметь, и поэтому они никогда не пытаются помогать своим работникам в чем-либо. Они считают, что их подчиненные должны работать не покладая рук от зари до зари, и получать всегда небольшую зарплату, потому что большую зарплату могут получать только начальники.

Не понимают и не придают значения важности кадровой политики и строгого подбора только порядочных людей, способных к сотрудничеству и к хорошим отношениям между собой, и только потом уже профессионалов. Большинство из таких руководителей сознательно уклоняются от принятия на работу профессионалов. Во первых, эти люди им будут мешать своим трудолюбием, ответственностью и честностью, и будут мешать им проворачивать их грязные делишки, а во вторых, они боятся, что такие люди смогут рано или поздно занять их должность. Они не понимают важности учитывания интересов партнеров и потребителей. Свои личные интересы для них важнее интересов дела и государства и поэтому государственной собственностью и ресурсами они распоряжаются как своей собственностью, вот откуда берется коррупция.

Поиск по сайту: