|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Анализ показателей эффективности деятельности организаций. Оценка эффективности деятельности организацииПлан 1.Определение и понятие эффективности производства. 2. Основные цели и задачи анализа эффективности деятельности организации Эффективность производства - это показатель деятельности производства по распределению и переработке ресурсов с целью производства товаров. Эффективность можно измерить через коэффициент - отношение результатов на выходе к ресурсам на входе или через объёмы выпуска продукции, её номенклатуры. Суть проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции. Это, в конечном счете, означает повышение производительности общественного труда, что и является критерием повышения эффективности производства. Исследование эффективности деятельности организации проводится разносторонне, в связи с чем методика анализа включает следующие этапы: - анализ состава затрат и методов их распределения; - составление бюджета и контроль за его выполнением; - калькулирование себестоимости изделий и продукции; - определение критической точки производства и реализации продукции. Эффективность или неэффективность принимаемых управленческих решений определяется итогом деятельности организации. Для этого важно определить аспекты эффективности и интенсификации производства, провести сравнительную оценку вариантов экономического развития организации. Особое внимание следует уделить факторному анализу интенсификации и изучению взаимосвязей между степенью использования ресурсов и конечными результатами деятельности организации. Основными задачами анализа в системе управления организацией являются: - оценка хозяйственной ситуации; - выявление факторов и причин достигнутого состояния; - подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений; - выявление и мобилизация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности. Результаты анализа способствуют росту осведомленности администрации организации и других пользователей экономической информации о состоянии интересующих их объектов. Главная цель - это получение минимально необходимого числа ключевых показателей, позволяющих дать точную оценку текущего состояния объекта и перспектив его развития. В таблице 1 приведена характеристика пользователей анализа по группам. В целом оценка эффективности деятельности организации имеет следующие цели: - оценку динамики показателей, определяющих основные результаты деятельности организации; - оценку обоснованности и сбалансированности принятого плана, конечные результаты его выполнения; - сравнение результатов, достигнутых в отчетном году, с соответствующими показателями предыдущих лет и базового года.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |