АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Финансовые механизмы управления формированием операционной прибыли

Читайте также:
  1. B. Департаменты и управления функционального характера.
  2. I. Разрушение управления по ПФУ
  3. III Механизмы психологического вампиризма и типы психологических вампиров
  4. III. СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИХОДА
  5. IV. Механизмы и основные меры реализации государственной политики в области развития инновационной системы
  6. V. Ключи к искусству управления
  7. V. Финансовые условия участия в Конкурсе
  8. VI. Педагогические технологии на основе эффективности управления и организации учебного процесса
  9. VI.НЕЙРОХИМИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ ПЛАСТИЧНОСТИ И ПАМЯТИ.
  10. А) Бюджеты органов государственной власти и местного самоуправления
  11. А. Механизмы творчества с точки зрения З. Фрейда и его последователей
  12. А. Стратегия управления

Основу формирования собственных финансовых ресурсов, направляемых на производственное развитие, составляет балансовая прибыль.

Балансовая прибыль представляет собой сумму следующих видов прибыли предприятия:

  • прибыль от продажи продукции
  • прибыль от продажи имущества
  • прибыль от внереализационных операций

Механизм управления формированием операционной прибыли строится с учетом тесной взаимосвязи этого показателя с объемом реализации продукции, доходов и издержек предприятия.

Система этой взаимосвязи получила следующее название - "Взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли". Данная система позволяет выделить роль отдельных факторов формирования организационной прибыли и обеспечить эффективное управление этим процессом на предприятии.

Механизм этой системы предусматривает последовательное формирование различных видов операционной прибыли предприятия по следующей схеме:

 

Из данной схемы видно, что в процессе осуществления операционной деятельности формируются следующие виды операционной прибыли:

1. Маржинальная операционная прибыль рассчитывается с помощью следующих формул: МПо = ВДо - НДС - Ипост МПо = ЧДо - Ипост
МПо - сумма маржинальной операционной прибыли в рассматриваемом периоде;
ВДо - сумма валовой операционной прибыли в рассматриваемом периоде;
ЧДо - чистый доход по операционной деятельности рассматриваемого периода;
Ипост - постоянные издержки.

2. Валовая операционная прибыль:

ВПо = ВДо - НДС - Ио
ВПо = ЧДо - Ио
ВПо = МПо - Ипер

ВПо
- валовая операционная прибыль;
Ио - совокупная сумма операционных издержек;
Ипер - сумма переменных операционных издержек.

3. Чистая операционная прибыль

ЧПо = ВДо - НДС - НП - Ио
ЧПо = ЧДо - НП - Ио
ЧПо = МПо - НП - Ипер
ЧПо = ВПо - НП
НП - налог на прибыль.

В процессе управления формированием операционной прибыли на основе системы взаимосвязи издержек, объема реализации и прибыли, предприятие решает ряд задач:


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)