АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Необходимость применения анализа критических точек в процессе управления фирмой. Графическая и алгебраическая интерпретация критических точек

Читайте также:
  1. B) Компенсация непредвиденных затрат в процессе производства продукции.
  2. B. Департаменты и управления функционального характера.
  3. FAST (Методика быстрого анализа решения)
  4. I. Два подхода в психологии — две схемы анализа
  5. I. Область применения
  6. I. Основы применения программы Excel
  7. I. Разрушение управления по ПФУ
  8. II. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
  9. III. Анализ результатов психологического анализа 1 и 2 периодов деятельности привел к следующему пониманию обобщенной структуры состояния психологической готовности.
  10. III. Инновационные технологии, используемые в учебном процессе
  11. III. СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИХОДА
  12. III. «Культ личности»: противоречивость критике и обществоведческого анализа.

 

Каждое предприятие стремится к максимизации прибыли.

Критические точки- точки отображающие объем производства при котором фирма входит в зону прибыльности и выходит из неё.

 

 

Рисунок показывает динамику средних величин: средних общих издержек, средних переменных издержек и цен. В неявном виде (как расстояние между ATC и AVC) по нему можно определить так же размеры средних постоянных издержек (AFC). Причем на этот раз форма кривой AVC имеет большое значение, по-этому изображена она максимально реалистично, именно так, как обычно выглядит на практике: в некотором диапазоне объемов производства (от QA до QB) уровень переменных издержек держится на почти постоянном и близком к минимальному уровне. Далее, при приближении к полной загрузке производственных мощностей резко идет вверх. Расположение первой критической точки намного больше зависит от средних переменных издержек, тогда как второй – от средних переменных издержек. На графике

Удобнее проводить анализ не в графической, а в алгебраической форме.

Для каждой критической точки справедливо:

 

¨ TR=TC, или

¨ PQk=TVC+TFC=Qk(AVC)+TFC, где

 

Qk- объем выпуска, соответствующий критической точке.

 

Q=TFV/(P-AVC)=TFC/CM

 

CM-contribution margin (операционная маржа)

*На промежутке от Qa до Qb AVC-const

** На рынках несовершенной конкуренции нужно учитывать изменение СМ из-за падения цен при росте производства.

Применение анализа критических точек

1. Определение целевых параметров производства и реализации продукта (уровень издержек, запрашиваемая цена и ожидаемый размер спроса) Q план> Qk

2. Формирование ассортимента на многопродуктовой фирме TR=TC+π, где π-целевая прибыль, установленная для себя фирмой Qk=(TFC+ π)/ (P-AVC)=(TFC+ π)/CM

3. Выбор технологии производства и уровня производительности установок

Критические точки и выбор технологии производства (старое дешевое или новое дорогое оборудование)

 

  Вар 1 Вар 2
Цена продукции (P), руб    
Пост. Издержки TFC, руб 90 000 140 000
Средние перем. Изд.(AVC), руб   0,5
Ожидаемый объем (Q), шт Π=PQ-Q(AVC)-TFC)
  -30000 -70000
  0 крит.т. -45000
    0 крит.т.
     
     
     
    280000 более прибыльно в долгоср плане

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)