СПЕЦИФИКА АРТ-МЕНЕДЖМЕНТА В ХУДОЖЕСТВЕННЫХ ПРОСТРАНСТВАХ КУЛЬТУРЫ И СЕГМЕНТАХ ИНДУСТРИИ РАЗВЛЕЧЕНИЙ

В начале занятия проводится тестирование по основным понятиям курса (15 мин)

Основные вопросы

• Выставочные проекты и выставочный бизнес в разных странах мира.
• Сценический арт-менеджмент в европейском регионе.
• Продюсирование в визуальных искусствах.
• Концертный арт-менеджмент на международном арт-рынке.
• Возрастная стратификация общества и специфика арт-менеджмента в сегментах индустрии развлечений.
• Выездные специальные события в сфере корпоративной среды.

Темы для научных работ и докладов:

• Организация ярмарок, аукционов, вернисажей и торгов.
• Особенности международных проектов визуальных искусств.
• Арт-менеджмент уличного искусства.
• Программа «Креативный город» как комплекс муниципальных и художественных мероприятий.
• Международный опыт создания комплексных проектов в городской среде.
• Наиболее известные музыкальные фестивали в современном художественном мировом пространстве: роль и специфика.
• Самые престижные премии мира в художественной культуре.
• Особенности менеджмента проведения церемоний вручения наград и премий в системе зрелищных мероприятий и агонистических традиций европейской культурной среды.
• Виды концертов в системе музыкального шоу-бизнеса и особенности их организации.

Семинарское занятие 4

Тема

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АРT-МЕНЕДЖМЕНТ: ТЕХНОЛОГИИ ХУДОЖЕСТВЕННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ КРОССКУЛЬТУРНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Основные вопросы

· Специфика планирования в кросскультурном арт-менеджменте.

· Закономерности, технология создания и осуществления арт-проекта.

· Предварительное описание проекта.

· Документальное оформление арт-проекта.

· Бизнес-планирование и инвестиционное проектирование.

· Понятие и технологии фандрайзинга.

· Особенности планирования использования СМИ в PR-компании.

Вопросы к зачету

1. Культурная политика и образовательная система профессиональной подготовки менеджеров в сфере культуры в условиях рыночных отношений.

2. Актуализация кросскультурных исследований в сфере культуры и проблем современного предпринимательства и менеджмента в сфере культуры и искусства.

3. Понятие, сущность и основные функции аrt-менеджмента.

4. Сущность, этимология и соотношение понятия «менеджмент», «руководство», «управление».

5. Функции менеджмента в сфере культуры и искусства.

6. Система механизмов менеджмента культуры (организационно-административный механизм, экономический механизм, информационный механизм, работа с персоналом и др.).

7. Принципы глобального менеджмента культуры и международный деловой этикет.

8. Азиатский, западный и «византийский» стили арт-менеджмента.

9. Менеджмент как система руководства и управления организациями культуры и искусства.

10. Культурная деятельность как сфера услуг и экономической деятельности.

11.. Социальные, региональные, национальные составляющие кросскультурного арт-менеджмента.

12. Интеграция художественно-эстетической и организационно-экономической деятельности в арт-менеджменте.

13. Структурирование и планирование деятельности творческого коллектива.

14. Тайм-менеджмент и майнд-менеджмент как факторы повышения эффективности организационной культуры в творческом коллективе.

15. Организационные отношения в коллективе.

16. Многообразие видов организаций и творческих коллективов в системе менеджмента культуры.

17. Понятия культурного продукта и культурной услуги.

18. Понятие и особенности современного состояния арт-рынка.

19. Проблема определения критериев ценообразования на произведение искусства в системе рыночных отношений.

20. Понятие экономики впечатлений в контексте теорий массового характера культуры и искусства XX- XXI вв.

21. Культурное наследие и современное искусство в контексте потребления и производства культурных продуктов и услуг.

22. Специфика потребления культурных услуг и продуктов в разных видах искусства.

23. Функции искусства в социуме в контексте рыночного характера культурных отношений.

24. Арт-менеджмент как специфическая система психологических технологий управления, ориентированных на активизацию интеллектуального потенциала руководителей системы арт-менеджмента.

25. Кросскультурный арт-менеджмент и лидерство.

26. Творчество и производство в системе арт-менеджмента.

27. Понятие и типология кризисных ситуаций и рисков в сфере культуры.

28. Кризисы и коммуникационные риски в проектной деятельности арт-менеджера.

29. Основные правила по предотвращению и преодолению кризисных ситуаций.

30. Нестандартные кризисные ситуации в рамках кросскультурного арт-менеджмента.

31. Конфликт участников арт-проекта как кризисная ситуация.

32. Виды конфликтов, их специфика и основные принципы преодоления в творческом коллективе.

33. Управление неопределенностью, реагирование, разрешение кризисной ситуации как комплекс управленческих мер и решений лидера.

34. Понятие и специфика Event-менеджмента.

35. Сценический арт-менеджмент в европейском регионе.

36. Концертный арт-менеджмент на международном арт-рынке.

37. Понятия корпоративного праздника, перфоманса, арт-акции, концертной программы, тимбилдингав системе событийного менеджмента.

38. Роль корпоративной культуры, положительного имиджа организации в наращивании паблицитного капитала.

39. Организация мероприятий арт-менеджмента в сети Интернет.

40. Творческие проекты как новые формы культурной деятельности.

41. Закономерности, технология создания и осуществления проекта.

42. Этапы и технология планирования проекта.

43. Документальное оформление проекта.

44. Бизнес-планирование и инвестиционное проектирование.

45. Особенности планирования использования СМИ в PR-компании.

Поиск по сайту: