|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
РЕЗЮМЕ (ПАСПОРТ)
АКТУАЛЬНІСТЬ ПОБУДОВИ НАСІННЄВОГО ЗАВОДУ
Щорічна потреба сільськогосподарських товаровиробників області у насінні зернових культур становить до 80 тис. тонн. Існуючі насіннєві заводи області (ТОВ АФ «Суми-насіння» та Підліснівська філія ПрАТ «Райз-Максимко») мають можливість, враховуючи їх потужності, переробити до На сьогодні існує реальна потреба в будівництві в області високотехнологічного насіннєвого заводу потужністю 10 т/год. ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН Завод устаткований обладнанням визнаного світового лідера – німецької компанії «Петкус», має потужність 10 т/год та ємності на 6 тис. тонн одночасного зберігання насіннєвого матеріалу в силосах. Обробка насіння відбуватиметься в кілька етапів: а) після проходження лабораторного контролю та зважування на 60-тонних електронних вагах насіння доробляється та розміщується у відповідному силосі; б) подавання насіння на виробничу лінію здійснюється за допомогою транспортерів KF-250 з круглим дном, обладнаних спеціальними пластиковими шкребками, які не пошкоджують насіння; в) машини U-12 та U-15 виконують грубе та основне очищення від великих та дрібних домішок і пилу за допомогою аспірації та сепарації; отвори в решетах мають спеціально заокруглені краї, тому машина не пошкоджує насіннєвий матеріал; г) у трієрному блоці зерно очищають і сортують за довжиною зерен, а також відділяють довгі або короткі домішки від основного продукту; д) унікальний пневмостіл KD-400 відділяє не лише щупле насіння, але й насіння зі зниженою енергією проростання; е) протруювальний блок СТ-525 дає змогу за допомогою комп’ютерного управління здійснювати точне дозування протруйника з рівномірним розподіленням; є) пакування здійснюється в паперові мішки або бігбеги (40-1000 кг), а швейна машина, завдяки датчикам, автоматично вмикається під час появи упаковки. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН За попередніми розрахунками, вартість будівельно-монтажних робіт складе близько 11 млн. гривень, обладнання – 18 млн. гривень, проектування – 1 млн. гривень. Загальна вартість витрат на будівництво насіннєвого заводу з придбанням обладнання потребує 30 млн. гривень. Таблиця 12 Інвестиції
Створення насіннєвого заводу вимагає забезпечення виробництва якісним насінням, що буде вироблятися у сільськогосподарських товаровиробників області. Витрати на сировину і матеріали становитимуть 63 млн. гривень. Потреба в енергоресурсах становитиме близько 3 млн. гривень, амортизація – 3 млн. гривень, витрати на персонал – 1 млн. гривень. Податки з прибутку – 2 млн. гривень. Загальна сума річних виробничих витрат – 72 млн. гривень.
Таблиця 13 Виробничі витрати
Доцільність проекту визначається, виходячи з розміру отриманого прибутку та терміну окупності капіталовкладень. З урахуванням запланованих оптово-відпускних цін на готову продукцію, доход (виручка) від його продажу становитиме 94300 тис. гривень. Річний валовий прибуток складе 22300 тис. гривень, чистий прибуток – 5212 тис. гривень. Таким чином, рентабельність становитиме 7,2%. При збереженні такого рівня доходності бізнесу термін окупності капіталовкладень складе 5 років 8 місяців.
Таблиця 14 Економічні показники
РИЗИКИ І ШЛЯХИ ЇХ МІНІМІЗАЦІЇ Діяльність насіннєвого заводу буде здійснюватись під впливом ряду ризиків, серед яких: ризики, пов'язані із системою взаємодії з партнерами та контрагентами; ризики, пов'язані із не передбачуваною конкуренцією; ризики, пов'язані із невчасною доставкою сировини та матеріалів; ризики непередбачених витрат і збільшення кошторису; ризики, пов'язані із впровадженням інновацій тощо. Щоб запобігти цим ризикам, на підприємстві потрібно встановити жорсткий контроль за постачанням сировини і матеріалів, проводити постійний аналіз діяльності конкурентів, вести безперервний нагляд за виробництвом, аби запобігти не передбачуваних витрат. Потрібно тісно взаємодіяти і тримати міцний зв'язок з партнерами та контрагентами, щоб запобігти виникненню конфліктних ситуацій. Список Літератури 1. Держкомстат України http://stat.ukr.net 2. http://hipzmag.com Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |