АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Методика определения численности персонала

Читайте также:
  1. I. Психологические факторы низкой надежности персонала
  2. II Методика виконання курсової роботи.
  3. II. ПОРЯДОК И МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ЭКЗАМЕНА
  4. III. Методика расчета эффективности электрофильтра.
  5. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
  6. Адаптация персонала, ее виды. Необходимость сокращения периода адаптации.
  7. АДАПТИВНЫЕ ПРОЦЕССЫ В СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЕ И МЕТОДИКА ИХ РЕГУЛИРОВАНИЯ
  8. Акустические понятия и определения
  9. Ампутационный метод. Показания, методика.
  10. Анализ практики мотивации и стимулирования труда персонала Ишимбайского РУС
  11. Анализ системы мотивации персонала на предприятии
  12. Анализ состава и движения персонала предприятия

 

На основе нормы выработки определяется численность персонала, необходимого для выполнения определенного объема работ.

В современных условиях применяются три подхода к определению численности персонала: маржиналистский; экспертно-статистический; аналитически-нормативный.

Маржиналистский подход основан на анализе предельной продуктивности факторов производства. Одним из первых этот принцип изложил А. Маршалл. Он использовал понятие "предельный работник", для которого чистый продукт от его деятельности равняется заработной плате. Маршалл подробно анализировал ход рассуждений предпринимателя, который стремится нанять такое количество работников, которое обеспечит ему максимум чистого дохода.

Планирование численности персонала на основе маржиналистского анализа может осуществляться как при фиксированных затратах на оборудование и материалы, так и в рамках общей задачи оптимизации затрат на все виды производственных ресурсов.

Экспертно-статистический подход основан на установлении статистических зависимостей между численностью персонала и влияющими на нее факторами. В качестве исходной информации используется отчетная информация по видам деятельности, отраслям, предприятиям и их подразделениям. Статистические зависимости обычно устанавливаются методами регрессионного анализа. Полученная зависимость иногда корректируется на основе экспертных оценок специалистов.

Аналитически-нормативный подход к определению численности персонала предполагает анализ конкретного трудового процесса, проектирование рациональной организации труда, нормирование трудоемкости работ по каждой группе персонала и на этой основе установление норм численности. Такой подход возможен как в условиях действующего предприятия, так и при проектировании предприятий и их подразделений. Расчет норм численности может осуществляться при заданном варианте разделения труда и в процессе решения общей задачи оптимизации взаимодействия и численности работающих.

В рамках данного подхода возможно определение численности по трудоемкости изготовления продукции и по выработке.

Расчет списочной численности рабочих по трудоемкости продукции осуществляется поэтапно. Вначале определяется сменная численность рабочих (чел):

 

, (1.13)

 

где Qсм – сменное задание, шт.;

Кпер – коэффициент перевыполнения.

 

Далее определяется суточная численность рабочих (чел):

 

Чсут = Чсм × n, (1.14)

 

где n – количество смен.

 

Затем определяется резервная численность рабочих (чел):

 

Чрез = Чсут × Крез, (1.15)

 

где Крез – коэффициент резерва на неявки.

 

Коэффициент резерва на неявки определяется по формуле:

, (1.16)

где Тн – время неявок одного рабочего за год, час;

Тном – номинальное время работы одного рабочего за год, час.

 

В свою очередь, номинальное (максимально возможное) время определяется по формуле:

 

Тном = [Ткал – (Твых + Тпр)] × m, (1.17)

 

где (Твых + Тпр) – время выходных и праздничных дней;

Ткал – календарное время, сутки;

m - длительность смены в минутах.

 

Наконец, вычисляется списочная численность рабочих:

 

Чсп = Чсут + Чрез; (1.18)

Расчет по нормам выработки продукции отличается от предыдущего только при расчете сменной численности. Все остальные показатели рассчитываются аналогично предыдущему методу. Сменная численность определяется по формуле:

 

; (1.19)

 

На основе списочной численности персонала планируется фонд оплаты труда.

 

1.6 Методика планирования фонда оплаты труда на основе норм труда

Годовой фонд заработной платы рабочих рассчитывается исходя из основной заработной платы, которая включает:

- зарплату по тарифу;

- сдельный приработок;

- премии;

- доплату за работу в ночные часы;

- доплату за работу в праздники и выходные дни;

- поясную надбавку за климатические условия;

- надбавку за руководство бригадой не освобожденным бригадиром и другие.

Далее рассмотрим технологию расчета перечисленных элементов основной заработной платы.

Зарплата по тарифу определяется по формуле:

 

ЗПтар = t × Тфакт × Чсп, (1.20)

 

где Тфакт – фактическое время работы одного рабочего за год, час.

t – тарифная ставка, руб./час.

 

Фактическое времярассчитывается следующим образом:

 

Тфакт = Тном – Тн (1.21)

 

Сдельный приработок определяется по формуле:

 

ЗПсд = ЗПтар х Ксд, (1.22)

 

где Ксд – коэффициент сдельного приработка.

 

Сумма премии определяется по формуле:

 

ЗПпрем = (ЗПтар + ЗПсд) × Кпрем, (1.22)

 

где ЗПсд – сдельный приработок;

Кпрем – коэффициент премии.

 

Доплата за работу в ночные часы при трехсменной работе :

, (1.23)

Доплата за работу в ночные часы при двухсменной работе :

, (1.24)

 

Доплата за работу в праздничные дни:

 

, (1.25)

где n – количество праздничных смен в году;

m – длительность смены в часах.

 

Поясная надбавка определяется по формуле:

 

ЗПпояс = (ЗПтар + ЗПсд + ЗПпрем + ЗПноч + ЗПпр) × Кпояс. (1.26)

 

Основная заработная плата определяется по формуле:

 

ЗПосн = ЗПтар + ЗПсд + ЗПпрем + ЗПноч + ЗПпр + ЗПпояс; (1.27)

 

Далее рассчитывается дополнительная заработная плата исходя из значения коэффициента дополнительной заработной платы и суммы основной заработной платы:

 

. (1.28)

 

Годовой фонд заработной платы включает основную и дополнительную заработную плату:

 

ФЗП = ЗПосн + ЗПдоп. (1.29)

 

На сумму основной и дополнительной заработной платы начисляется страховой взнос по ставке 30%:

Стр.взн. = (ЗПосн + ЗПдоп) × 0,30. (1.30)

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.007 сек.)