Дайте коротку відповідь (продовжити фразу)

Управління за своєю суттю представляє собою…

Обов’язковими умовами формування організації є…

В будь-якій організації реалізуються такі основні господарські процеси…

Значний вплив на управлінські процеси в організації роблять такі фактори…

До основних завдань менеджменту відносяться…

Основна мета менеджменту це….

Праця менеджера має суттєві особливості такі як…..

В управлінській діяльності виділяють такі види праці…

Управлінський персонал поділяють на такі групи…

П’ята управлінська революція характеризується такими результатами…

Товарна концепція управління характеризується тим, що…

Збутова концепція управління характеризується тим що…

Маркетингова концепція управління характеризується тим, що…

Основними рисами епохи масового виробництва в розвитку виробничих систем є…

Основними рисами епохи масового збуту в розвитку виробничих систем є…

Основними рисами постіндустріальної епохи в розвитку виробничих систем …

Основними принципами «Концепції ідеальної бюрократії» за М.Вебером є…

Основна ідея поведінкового підходу до управління полягає у…

У сучасній парадигмі розвитку систем управління виділяють такі напрями…

Система управління складається з таких компонентів…

Складовими організації, як складної соціальної системи є такі підсистеми…

Принцип синергії в управлінні передбачає….

Принцип зворотнього зв’язку в управлінні передбачає…

Принцип структурованості в управлінні передбачає…

Принцип ієрархічності в управлінні передбачає....

Цілі організації повинні відповідати таким вимогам…

Особливостями задач, як особливого виду цілей є…

Роботу персоналу в організації визначають такі його характеристики…

Економічні методи менеджменту впливають на…

До економічних методи управління відносяться:…

До методів владної мотивації відносяться:…

До організаційно-стабілізуючих методів управління відносяться:

До розпорядницьких методів управління відносяться:…

До соціальних методів управління відносяться:…

До психологічних методів управління відносяться:…

Інформація це…

Комунікація це…

До інформації в управлінні висуваються наступні вимоги:…

Релевантна інформація для прийняття рішення це…

Формуляр документа це…

Реквізит документа це…

Недоліки письмових комунікацій -…

Переваги усних комунікацій…

Зміст функції «планування» полягає у ….

Зміст функції «організація» полягає у…

Зміст функції «координація» полягає у…

Зміст функції «мотивація» полягає у…

Зміст функції «контроль» полягає у…

Визначити термін:

Суб’єкт (особистість, група людей) який приймає рішення і керує об’єктами, процесами шляхом впливу на керовану систему називається….

Керована підсистема, яка сприймає управлінський вплив з боку органу управління це…..

Група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення спільної мети називається…

Соціальна система, як сукупність взаємодіючих елементів, що формують цілісне утворення, яке має властивості, відмінні від властивостей складових елюентів називається …..

Група людей, яка виникає спонтанно, на основі спільних інтересів, і де люди вступають у взаємодію один з одним ….

Кінцевий стан, якого організація прагне досягти в певний момент у майбутньому це…

Висловлювання, яке виражає філософію, сенс існування організації з точки зору самої організації і суспільства…

Спосіб перетворення ресурсів на «вході» організації у бажану форму на «виході» організації, заснований на поєднанні кваліфікаційних навичок, обладнання, устаткування, інфраструктури інструментів і відповідних завдань це…

Обмін інформацією між двома або більше людьми, основна мета якого полягає в забезпеченні розуміння інформації, яка є предметом обміну -…

Вид праці менеджерів, який передбачає дослідження, пошук підходів до вирішення проблеми…

Вид управлінської праці, пов'язаний з виданням розпоряджень, проведенням контролю, здійсненням координації дій та комунікацій між працівниками…

Інформаційно-технічна робота менеджерів, пов'язана зі складанням документів, заповнення документів стандартної форми, рахункові операції, кодування, передача інформації…

Наймання працівників на відносно короткий час, індивідуальне прийняття рішення, розмежування прав, обов'язків та функцій, індивідуальна відповідальність, розвиток спеціалізованої ділової кар'єри (вертикальної), механізми явного, точного контролю, механізми явного, точного контролю - це характеристики моделі менеджменту …

«Пожиттєве» наймання працівників, колективне прийняття рішення; відсутність чітких посадових інструкцій, колективна відповідальність, розвиток неспеціалізованої (диверсифікованої) ділової кар'єри (горизонтальної), ротація кадрів, механізми опосередкованого, неявного контролю, відношення до робітника як до особистості - це характеристики моделі менеджменту …

Довгострокове наймання, колективне прийняття рішення, індивідуальна відповідальність, помірно спеціалізована кар'єра (з елементами центроспрямованої), неформальний контроль з формалізованими критеріями, цілісний підхід до людини, увага до родини - це характеристики моделі менеджменту …

Поиск по сайту: