Ситуационная задача № 4

ГБОУ ВПО «Ниж ГМА Минздравсоцразвития России»

Кафедра организации здравоохранения

Интернатура «Управление сестринской деятельностью»

Ситуационная задача № 1

Определите средние показатели затрат стационара на одного пролеченного больного, на одну койку, на один койко-день, если все затраты составили за год 18 000 000 рублей, среднегодовая занятость койки - 330 дней, средняя длительность пребывания больного на койке -12 дней. Среднегодовое количество коек - 250.

ЗАВ. КАФЕДРОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Д.М.Н., ДОЦЕНТ ПОЗДЕЕВА Т.В.

ГБОУ ВПО «Ниж ГМА Минздравсоцразвития России»

Кафедра организации здравоохранения

Интернатура «Управление сестринской деятельностью»

Ситуационная задача № 2

Определите себестоимость и цену одного диагностического исследования, если в кабинете функциональной диагностики за год проведено 1000 диагностических исследований.

Для оказания медицинских услуг использовалось оборудование стоимостью 600 000 руб. (годовая норма его амортизации 10%), инструментарий стоимостью 30 000 руб. (годовая норма амортизации 20%). Годовой фонд зарплаты медицинского персонала составил

80 000 руб., начисления на заработную плату – 26%. Затраты отделения за год на медикаменты, реактивы, перевязочные материалы составили 12500 руб., износ мягкого инвентаря – 3 000 руб., административно-хозяйственные и прочие расходы - 15000 руб. Норма рентабельности определена в 25% от уровня себестоимости.

ЗАВ. КАФЕДРОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Д.М.Н., ДОЦЕНТ ПОЗДЕЕВА Т.В.

ГБОУ ВПО «Ниж ГМА Минздравсоцразвития России»

Кафедра организации здравоохранения

Интернатура «Управление сестринской деятельностью»

Ситуационная задача № 3

Определите рентабельность частного медицинского учреждения, если:

· стоимость основных фондов составляет 5 000 000 руб., годовая норма их амортизации - 10%;

· стоимость используемых инструментов 60 000 руб., норма их ежегодной амортизации - 20%;

· годовой фонд оплаты труда 400 000 руб., начисления на фонд оплаты труда – 26%;

· затраты на медикаменты, реактивы, перевязочные средства - 250 000 руб.;

· износ белья и другого мягкого инвентаря - 30 000 руб.;

· административно-хозяйственные и прочие расходы составили 400 000 руб.;

Всего за год за платные медицинские услуги получено 2 500 000 руб.

ЗАВ. КАФЕДРОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Д.М.Н., ДОЦЕНТ ПОЗДЕЕВА Т.В.

ГБОУ ВПО «Ниж ГМА Минздравсоцразвития России»

Кафедра организации здравоохранения

Интернатура «Управление сестринской деятельностью»

Ситуационная задача № 4

Во исполнение приказа городского департамента здравоохранения перед детскими поликлиниками была поставлена задача - в связи с ожидаемой эпидемией гриппа охватить иммунизацией против гриппа 70,0 % школьников, проживающих в районе обслуживания поликлиники в двухнедельный период. В детской городской поликлинике №1 (ДГП №1) преду­смотрели должность заместителя главного врача по сестринскому делу, которую занимает выпускница факультета ВСО с 10 летним ста­жем работы. Она мобилизовала все имеющиеся в поликлинике ресурсы, и прививки были сделаны 77,0 % школьников. При этом общие издержки на выполнение данного вида услуги увеличились по сравнению с запланированными на 2,1 %. В детской городской поликлинике №2 (ДГП №2) отсутствует должность заместителя главного врача по сестринскому делу. Главной медицинской сестре поликлиники удалось добиться 77,0% иммунизации. При этом общие издержки увеличились на 14,0%.

Сравните с экономической точки зрения эффективность работы заместителя главного врача по сестринскому делу ДГП №1 и главной медицинской сестры ДГП №2.

ЗАВ. КАФЕДРОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

Д.М.Н., ДОЦЕНТ ПОЗДЕЕВА Т.В.

Поиск по сайту: