Шкала исходов

При этом юридическая и этическая установки отечественной медицины однозначны: за жизнь подобных больных надо бороться до конца, невзирая на отсутствие средств и соответствующих условий. То есть даже если нечем бороться. И все-таки в последние годы в России разработаны различные методы, которые могли бы помочь вывести человека из коматозного состояния <...> Однако профессор Кондратьев не может делать прогнозы о том, кто из больных выйдет из комы, а кто — нет <...> За тридцать лет практики он видел неожиданные случаи исцеления и долгое безнадежное угасание.

Реаниматологи мира могут опираться сегодня лишь на так называемую шкалу Глазго — документ, где перечислены различные варианты выхода из комы. Кондратьев сослался на одного из британских коллег. Тот сказал об этих людях, что они просыпаются, когда the time is coming. (Когда придет время).

7

Не надо нам мешать!

Новые сенсации по поводу поиска якобы имеющей место недоброкачественности Кремля (слишком явно, увы, связанные с очередным поворотом политической конъюнктуры в России) начинают втягивать в свой компрометационный водоворот и наши скромные начинания. Ко мне обращаются за разъяснениями очень и очень многие. Если бы речь шла об обычных экономических недоразумениях или простых происках конкурентов, я не считал бы нужным на это реагировать. Но в данном случае речь идет о сопряжении подобных вещей с очень крупными и очень тревожными процессами чуть ли не мирового характера.

В связи с этим я считаю нужным сказать следующее.

Первое. Все эти годы (а в особенности последний год) я всячески стремился наладить ответственное взаимодействие с политическим руководством России. Это стремление находило и находит многих соратников. Оно оформлено в десятках статей, программ, публичных выступлений, политических документов.

Второе. Это стремление непосредственно вытекает из нашей (моей и моих соратников) острой обеспокоен ности глубоким неблагополучием в России. И мной, и моими единомышленниками это неблагополучие было замечено задолго до того, как Запад стал выходить из той эйфории, которая царила по отношению к очень сложным российским процессам.

Третье. Исправить неблагополучие может только союз молодого российского капитала и российской политической власти. Атаковать сейчас далеко не безупречный молодой российский капитал, причем делать это после многолетних аплодисментов и восторгов по его поводу, - это значит наращивать внутрироссийскую и мировую дестабилизацию. Это значит бросаться из крайности в крайность, переходить из эйфории в депрессию. Я не хочу давать медицинских определений подобному синдрому, но определения политические - самые печальные…

… Восьмое. Мы не считаем, что весь западный истеблишмент одинаково склонен бросаться из крайности в крайность. Мы надеемся быть не только понятыми, но и поддержанными многими на Западе в тех наших намерениях, которые здесь описаны.

Девятое. Иные намерения у нас отсутствуют. Никакие нормальные, добросовестные расследования ни в России, ни на Западе не могут выявить того, чего нет. И обнаружить "черного кота" нашей выдуманной экономической недобросовестности в "темной комнате" демонизируемой ныне российской политической власти. Если же расследования будут носить характер новой волны бросаний из крайности в крайность, порожденной поверхностным пониманием новой политической конъюнктуры в России, то тут возможно все. Но в этом случае реальная жизнь, реальный неблагополучный процесс в России и то, что этот процесс за собой потянет в мире, скоро отрезвит многие горячие головы.

Десятое. Единственное, чего мы не хотим, - чтобы это отрезвление произошло слишком поздно. И мы обращаемся ко всем ответственным силам, разделяющим наши опасения: надо отбросить все, что нас разделяет, и создать настолько мощные альянсы и союзы, чтобы необходимое осуществилось в необходимые сроки. Что касается наших усилий в этом направлении, то они будут только наращиваться. И этому не помешает никто.

ИП Лев Черной

8

Галина Волчек, художественный руководитель Московского театра «Современник»

«Как это ни покажется странным, учитывая мое неумение общаться с любой техникой, но я была одной из первых в нашем театре, кто заговорил о создании собственного сайта. Это при том, что, как работать с компьютером, я не знаю до сих нор. Однако понятно, что без Интернета сегодня вряд ли возможно. Тем более такому организму как театр. Мы любим и ценим наших постоянных зрителей, однако без новых лиц, новых людей в зрительном зале любой театр рано или поздно будет обречен. А Интернет сегодня, безусловно, один из самых верных способов информировать о себе и общаться с теми, кому интересен наш театр. Я очень рада, что наш сайт достаточно хорошо посещаем. В этом безусловная заслуга специалистов ЗАО «Открытые Коммуникации», производственные и творческие контакты с которым радуют «Современник».

9

На игры для мобильников тратят миллионы!
По оценкам аналитиков, россияне тратят все больше денег на игры для мобильных телефонов. Этот сегмент рынка мобильного контента находится еще только на этапе становления, однако динамика его развития позволяет назвать данный рынок перспективным и многообещающим.
Аналитическая группа SmartMarketing подвела итоги исследования российского рынка игр для мобильных телефонов за первые три квартала 2004 г. За этот период было продано 3,01 млн. единиц игровых программ для мобильных телефонов с поддержкой Java, Mophun и BREW, на сумму около $7,01 млн.
"Рынок мобильного контента на сегодня рассматривается как исключительно динамичный сегмент. В то же время, в его структуре доминируют продажи классических типов цифровых товаров, прежде всего, мелодий, логотипов, в последнее время все чаще — пакетов тематического оформления и «обоев». Рынок мобильных игр пока представляет не очень значительную долю общего рынка, — отметил Игнатий Киппельман, ведущий аналитик группы SmartMarketing, — это обуславливается рядом технических причин, таких как ограничения большинства недорогих телефонов, составляющих большую часть рынка, сложности в организации системы оплаты и относительно высокий уровень мобильного пиратства. Тем не менее, темпы роста данного сектора впечатляют".
По оценкам SmartMarketing, итоги первых трех кварталов демонстрируют положительную квартальную динамику (23% в 1-м квартале 2004 г., 25% — во 2-м квартале, 52% — в 3-м), 99,7% игр основано на платформе Java 2 Mobile Edition, доли других игровых платформ, представленных в России (Mophun и BREW), незначительны. Доли продаж по каналам операторов невелика, в структуре рынка доминируют независимые поставщики и/или контент-агрегаторы, что обуславливается сложностями организации процесса продаж мобильных игр, адаптированных для десятков различных моделей телефонов и технических аспектов мобильных сетей.
Уровень «мобильного» пиратства, по данным SmartMarketing, составляет не менее 55% от емкости рынка легального ПО. Это обуславливается особенностями покупательской аудитории технически развитых моделей мобильных телефонов, вызывающих интерес прежде всего у технически грамотной молодежи. В большинстве случаев мобильное
пиратство носит характер стихийного обмена легально приобретенными экземплярами игровых программ в сообществах пользователей и на сайтах (как веб-, так и WAP) созданных энтузиастами и содержащих подборки программ. Нередко это носит характер самоутверждения, а не целенаправленного распространения пиратского ПО.
Генеральный директор компании «Агрегатор» Кирилл Шрамко отметил в интервью CNews: «Java-игры — не основной вид продаваемого нами контента, поэтому нам сложно оценить объемы рынка. Но с динамикой роста, указанной в отчете SmartMarketing, мы согласны. Мы проводили исследование петербургского рынка, которое показало, что в отличие от картинок и мелодий, которые заказывают по рекламе в печатных СМИ и на ТВ, java-игры абоненты ищут в первую очередь в интернете, где много возможностей бесплатной загрузки игр. Поэтому по этому типу контента объем пиратского рынка выше, чем в среднем. Возможно, около 50%».
«Рынок игр для мобильных телефонов в России еще не сформировался, — продолжает г-н Шрамко, — об этом свидетельствует и небольшое количество провайдеров, предлагающих Java-игры, и разная ценовая политика даже в тройке лидеров рынка. Но в целом мы рассматриваем этот сегмент рынка мобильных услуг как перспективный и быстрорастущий».
«Рынок демонстрирует высокие темпы роста, и сдерживающим фактором, является, прежде всего, низкий уровень проникновения аппаратов, поддерживающих сложные игры, — говорит Михаил Ждамиров, руководитель пресс-службы компании „Никита", российского разработчика игр. — В условиях подобного естественного для отечественного рынка сдерживания показатели роста еще раз доказывают, что перспективы этого сегмента рынка колоссальны».
«Наш опыт показывает, что активно растет потребность аудитории в русифицированном игровом контенте, и мы стремимся удовлетворить эту потребность», — заявил корреспонденту CNews Александр Пухов, директор по управлению продуктами компании Sibius, которая представляет на российском рынке игры голландской компании Overloaded, в частности, серию игр «Fear Factor» («Фактор Страха»), посвященную одноименному телешоу.
По оценкам SmartMarketing, тройка ведущих поставщиков мобильных игр - PlayMobile (NMG), PlayFon (LSC Ltd./IMS Telecom), Revkom (SPN Digital) (список приведен с учетом рыночной позиции). Всего на рынке мобильных игр действует более 7 операторов, использующих различные схемы лицензирования и продажи мобильных игр.
В структуре продаж мобильных игр доминируют игры для сотовых телефонов Nokia (15,9% по итогам трех кварталов 2004 г.), на втором месте — Sony Ericsson (12,4%), на третьем — Siemens (12,1%). В пятерку лидеров также входят игры для мобильных телефонов LG (3,9%) и Samsung (3,2%). На долю других поставщиков приходится 52,5%.
По оценкам iKS-Consulting, игры являются одними из наиболее быстрорастущих контент-услуг, наряду с интерактивными проектами с участием средств массовой информации, а также общением и знакомствами. В целом же, по оценкам компании, совокупные доходы от контент-услуг, оказанных абонентам сотовой связи России в первые девять месяцев 2004 года, составили $172 млн. По прогнозам iKS-Consulting, по итогам 2004 года эта цифра увеличится до $285 млн., что составит около 3,6% от всех доходов от услуг сотовой связи в РФ. Таким образом, по сравнению с 2003 годом, доходы от контент-услуг вырастут более чем на 200%. Наибольшие доходы по-прежнему генерируются услугами по кастомизации телефонных аппаратов, однако доля этой группы услуг постепенно снижается.

10

Отпечатана на глянцевой плотной бумаге, имеет нестандартный формат (16 см х 30 см), богато иллюстрирована.
Титульный лист — название университета, красочная фотография; там, где обычно ставится дата выпуска, даны слова: «Основан в 1886 году».
Страница 2: «История СПбГЭТУ».
Страница 3: «СПбГЭТУ сегодня».
Страницы 4-5: «Образование».
Страница 6: «Наука в СПбГЭТУ».
Страница 7: «Международное сотрудничество».
Страницы 8-21: каждая посвящена отдельному факультету универ-ситета.
Страница 22: «Наша жизнь».
Страница 23: «Библиотека».
Задняя обложка: общий вид университета и адрес.

11

Ф.И.О., группа

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1.___________________________________________________________________________________________

2. ___________________________________________________________________________________________

3. ___________________________________________________________________________________________

4. ___________________________________________________________________________________________

5. ___________________________________________________________________________________________

6. ___________________________________________________________________________________________

7. ___________________________________________________________________________________________

8. ___________________________________________________________________________________________

9. ___________________________________________________________________________________________

10. __________________________________________________________________________________________

11. __________________________________________________________________________________________

Лабораторная 5. Составить пресс-кит

Пресс-кит должен сопровождать PR-мероприятие, выбранное из изученного перечня. Мероприятие для предприятия, на котором вы проходите практику.

В пресс-кит включается 3 документа:

1.Пресс-релиз (из которого понятно что это за мероприятие и его цель)

2. Факт-лист или информационное письмо

3. Остальные на выбор

Лабораторная 6. Анализ успешных PR-кампаний

Проанализировать 2 кампании из приведенного перечня написать плюсы и минусы этих PR-действий.

Поиск по сайту: