|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Темы курсовых работ. 1. Классификация и технологии кризисов1. Классификация и технологии кризисов. 2. Причины возникновения кризисов, методы их преодоления в различных условиях. 3. Современные концепции управления развитием организаций, перспективы развития стратегий антикризисного управления. 4. Сущность, закономерности, причины, виды, цикличность, государственное регулирование социально-экономических кризисов. 5. Особенности, причины, последствия, меры предупреждения, преодоления кризисов. 6. Понятия кризиса в социально-экономическом развитии и причины его возникновения. 7. Признаки кризиса: распознавание и разрешение кризисов в соответствии с типологией. 8. Жизненный цикл организаций, фазы развития, кризисные точки, причины кризисов, их протекание и последствия. 9. Классификация и характеристика организационных кризисов. 10. Влияние внешних и внутренних факторов на кризисные ситуации. 11. Общие специфические, внешние и внутренние факторы развития организации и возникновение кризисов в организации. 12. Опасность и вероятность кризисов в цикличных тенденциях развития организации. 13. Диагностика кризисов в организациях. 14. Этапы, методы и информация в диагностике кризиса. 15. Сущность, содержание и виды управленческих рисков. 16. Риски в антикризисном управлении и способы их оценки. 17. Математические методы оценки и прогнозирования рисков. 18. Организационно-экономические механизмы управления. 19. Природа и классификация управленческих рисков и особенности антикризисного управления ими. 20. Классификация рисков и управление ими в организации: возможности, средства, факторы. 21. Сочетание и взаимосвязь тактических и стратегических решений. 22. Виды антикризисных стратегий в организации. 23. Порядок и содержание этапов разработки и осуществления антикризисной стратегии организации. 24. Классификация маркетинговых стратегий в антикризисном управлении, их формирование и реализация в антикризисном управлении. 25. Оценка эффективности стратегических и тактических решений антикризисного управления. 26. Разработка и реализация технологических схем антикризисного управления. 27. Разработка и тактика реализации выбранной антикризисной стратегии в организации. 28. Признаки и порядок установления банкротства организаций. 29. Нормативно-правовая основа банкротства и ликвидация организации. 30. Роль и деятельность субъектов банкротства организации. 31. Виды и порядок осуществления процедур банкротства, реорганизации и ликвидации организаций. 32. Сравнительная характеристика банкротства организаций в России и в зарубежных странах. 33. Законодательство о банкротстве., основания для возбуждения дела о банкротстве. 34. Арбитражный управляющий и процедуры банкротства. 35. Инновационная деятельность как фактор антикризисного управления. 36. Государственная инновационная политика в антикризисном управлении. 37. Инновационные проекты, критерии их оценки и отбора. 38. Содержание инновационной деятельности в организации. 39. Задачи и содержание инвестиционной политики в антикризисном управлении. 40. Источники и методы финансирования инвестиционной деятельности. 41. Формирование и управление инвестиционным портфелем. 42. Оценка инвестиционной привлекательности организации (предприятия). 43. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов. 44. Инвестиционная стратегия и этапы ее разработки. 45. Инновационная политика организации в антикризисном управлении. 46. Межличностные отношения и конфликты в антикризисном управлении. 47. Управление конфликтами в организации. 48. Антикризисное управление персоналом организаций: принципы, методы, организация работы. 49. Роль организационной культуры в антикризисном управлении. 50. Характеристика деятельности менеджера в процессе антикризисного управления. 51. Роль человеческого фактора в антикризисном управлении. 52. Профсоюзы и их роль в антикризисном управлении. Социальное партнерство как фактор антикризисного управления. 53. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами. 54. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой и деятельностью профсоюзов. 55. Государственная политика в области антикризисного управления. 56. Региональная политика в антикризисном управлении.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |