АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Конфликтная ситуация, инцидент

Читайте также:
  1. Вопрос 229. На какое количество групп разделяют действия, составляющие инцидент?
  2. Глава 6: Неприятные инциденты, и сплошные советы.
  3. Горизонтальное-это ситуация,когда предприятия,реализующие товары одинакового ассортимента,совмещают и более эффективно используют имеющие ресурсы и возможности.
  4. Или вот другая ситуация, которая, по моему мнению, несёт в себе самый мудрый совет по поводу произнесения речей.
  5. Инцидент
  6. ИНЦИДЕНТ С ГРЮНДИ 1 ДЕКАБРЯ 1976
  7. Нелинейная парадигма в архитектуре — весьма острая ситуация, так как в корне меняется метод формообразования, а пришествие нового метода всегда изменяет реальность.
  8. Нелинейная парадигма в архитектуре — весьма острая ситуация, так как в корне меняется метод формообразования, а пришествие нового метода всегда изменяет реальность.
  9. Постконфликтная ситуация
  10. Предконфликтная стадия
  11. Реимпринтирование критических инцидентов

A) диагностика, проектирование, внедрение

 

Плановый, управляемый и систематический процесс преобразований в

области культуры систем и поведения организации с целью повышения ее

эффективности в решении проблем и достижении целей, это:

a) организационное развитие

 

Нарушение стабильного баланса, который поддерживает существующие

типы поведения и установки это:

a) размораживание

 

«Агент изменений» - это:

a) человек, играющий роль проводника изменений в организации

 

Проверить в ограниченном масштабе обоснованность мероприятий

изменения позволяет:

c) эксперимент

 

Набор основных ценностей, убеждений, взглядов и норм, общих для всех

работников – это:

c) культура

 

Признание законности интересов других, участвующих в изменении

сторон, возможность уступок, это подход, основанный на использовании:

a) стратегии, основанной на переговорах

 

Выявление общего отношения к изменению, частое использование

внешних агентов по изменениям, это подход, основанный на использовании:

e) нормативной стратегии

 

Модель процесса успешного управления организационными изменениями, разработанная Л. Грейнером, состоит из _ этапов:

c) 6

Подберите правильные ответ:

a) автократичный лидер предпочтет теорию Е организационных изменений

b) демократичный лидер предпочтет теорию О организационных изменений

 

К основным видам организационных изменений относится:

A) изменение целей и продукта.

B) изменение структуры и технологии.

 

В чем выражается основная цель изменений?

a) в повышении эффективности производства.

b) в приспособлении к новым условиям хозяйствования.

c) в адаптации внешних факторов относительно внутренних параметров.

d) в учете потребностей персонала.

 

Стадия регулярного менеджмента используется в описании:

A) концепции фазовой трансформации бизнеса Грейнера.

B) модели жизненного цикла Адизеса.

 

Кризис автономности в концепции фазовой трансформации бизнеса Грейнера:

B) означает отсутствие самостоятельности обособленных подразделений.

C) заканчивается переходом к этапу делегирования.

 

 

Модель К. Левина включает следующие фазы:

c) размораживание, движение, замораживание.

 

Преодоление сопротивления с помощью переговоров:

A) необходимо при очевидных потерях у сотрудников.

B) в большинстве случаев дорогостоящий метод.?

 

Вовлечение сотрудников в изменения:

A) требует много времени на процесс.

D) предпочтительнее принуждения.

 

Причинами реструктуризации являются:

A) изменение стратегии компании.

C) перераспределение ответственности подразделений.

29. Относительно внутренней среды инновационная стратегия может быть:

a) продуктовая

b) функциональная

c) ресурсная

d) организационно-управленческая

 

Относительно внешней среды инновационная стратегия может быть:

A) наступательная

B) оборонительная

C) адаптационная

 

 

Стратегия нейтрализации слабостей и усиления потенциала на основе рыночных возможностей характерна для следующей позиции матрицы SWOT

W+O

Условия возникновения конфликта

Конфликтная ситуация, инцидент

Комплексная процессуальная теория мотивации – это модель


Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)