 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Задача 3. Визначте ЧДД найбільш ефективного за даним критерієм інноваційного проекту
| Проекти | Доходи по роках | Капітальні витрати по роках | Поточні витрати по роках | Дисконт % річних | ||||||
| Проект 1 | ||||||||||
| Проект 2 |
Варіант № 4
1. Соціальні проекти — це:
a) приватизація підприємства, створення аудиторської системи, введення нової системи податків;
b) реформування підприємства, реаліза ція концепції нової систе-ми управління, створення нової органі зації чи проведення міжнарод-ного форуму;
в) реформування системи соціального забез печення, охорони здо-ров’я, соціальний захист незабезпечених верств населення, подолан-ня наслідків стихійних лих і соціаль них потрясінь.
2. Проекти дослідження і розвитку — це:
a) ядерний колайдер, дослідження геному людини, дослідження в будь-якій сфері людської діяльності;
b) реформування системи соціального забез печення, охорони
здоров’я, соціальний захист незабезпечених верств населення, подо-
лання наслідків стихійних лих і соціаль них потрясінь;
в) приватизація підприємства, створення аудиторської системи,
введення нової системи податків.
3. Місія проекту визначається:
a) командою і результатами проекту, потребами, які задовольня-ються;
b) завданнями і замовником проекту;
в) місією організації.
4. Управління проектом — це:
a) діяльність, спрямована на реалізацію проекту з максимально
можливою ефективністю при заданих обмеженнях за часом, коштами
(і ресурсами), а також якості кінцевих результатів проекту;
b) комплекс взаємопов’язаних соціально-економічних заходів,
спрямованих на досягнення генеральних цілей або реалізацію певно-
го напряму розвитку декількох мульти- та монопроектів;
в) всі варіанти правильні.
5. В основу методів управління проектами покладені:
a) перераховані методи сіткового планування;
b) метод критичного шляху;
в) метод PERT.
6. Оточення проекту — це:
a) сукупність зовнішніх та внутрішніх сил, які сприяють чи за-важають досягненню цілей проекту;
b) діяльність, спрямована на реалізацію проекту з максимально можливою ефективністю при заданих обмеженнях за часом, коштами (і ресурсами), а також якості кінцевих результатів проекту;
в) комплекс взаємопов’язаних соціально-економічних заходів, спрямованих на досягнення генеральних цілей або реалізацію певно-го напряму розвитку декількох мульти- та монопроектів.
7. З яких фаз складається життєвий цикл:
a) концепція, проектування, будівництво, монтаж налагодження устаткування, іспит, завершення;
b) ініціація, розробка, реалізація, регулювання;
в) концепція, розробка, реалізація, завершення;
Теоретичні питання
1. Опишіть процедуру визначення і планування потреби у ресурсах.
2. Які ресурси є найбільш проблемними з погляду забезпечення ними? Чому?
3. яких основних елементів складається функція проектного контролю? Як вона пов’язана з плануванням?
4. Що є запорукою ефективності системи контролю?
5. Що таке проект? Які ознаки відрізняють проекти від інших заходів, планів, програм?
6. Наведіть приклади різних видів проектів.
7. Які сучасні тенденції спостерігаються в плануванні й контролі проектів?
Поиск по сайту: