|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Задача 3. Визначте ЧДД найбільш ефективного за даним критерієм інноваційного проекту
Варіант № 4 1. Соціальні проекти — це: a) приватизація підприємства, створення аудиторської системи, введення нової системи податків; b) реформування підприємства, реаліза ція концепції нової систе-ми управління, створення нової органі зації чи проведення міжнарод-ного форуму; в) реформування системи соціального забез печення, охорони здо-ров’я, соціальний захист незабезпечених верств населення, подолан-ня наслідків стихійних лих і соціаль них потрясінь. 2. Проекти дослідження і розвитку — це: a) ядерний колайдер, дослідження геному людини, дослідження в будь-якій сфері людської діяльності; b) реформування системи соціального забез печення, охорони здоров’я, соціальний захист незабезпечених верств населення, подо- лання наслідків стихійних лих і соціаль них потрясінь; в) приватизація підприємства, створення аудиторської системи, введення нової системи податків. 3. Місія проекту визначається: a) командою і результатами проекту, потребами, які задовольня-ються; b) завданнями і замовником проекту; в) місією організації. 4. Управління проектом — це: a) діяльність, спрямована на реалізацію проекту з максимально можливою ефективністю при заданих обмеженнях за часом, коштами (і ресурсами), а також якості кінцевих результатів проекту; b) комплекс взаємопов’язаних соціально-економічних заходів, спрямованих на досягнення генеральних цілей або реалізацію певно- го напряму розвитку декількох мульти- та монопроектів; в) всі варіанти правильні. 5. В основу методів управління проектами покладені: a) перераховані методи сіткового планування; b) метод критичного шляху; в) метод PERT. 6. Оточення проекту — це: a) сукупність зовнішніх та внутрішніх сил, які сприяють чи за-важають досягненню цілей проекту; b) діяльність, спрямована на реалізацію проекту з максимально можливою ефективністю при заданих обмеженнях за часом, коштами (і ресурсами), а також якості кінцевих результатів проекту; в) комплекс взаємопов’язаних соціально-економічних заходів, спрямованих на досягнення генеральних цілей або реалізацію певно-го напряму розвитку декількох мульти- та монопроектів. 7. З яких фаз складається життєвий цикл: a) концепція, проектування, будівництво, монтаж налагодження устаткування, іспит, завершення; b) ініціація, розробка, реалізація, регулювання; в) концепція, розробка, реалізація, завершення; Теоретичні питання 1. Опишіть процедуру визначення і планування потреби у ресурсах. 2. Які ресурси є найбільш проблемними з погляду забезпечення ними? Чому? 3. яких основних елементів складається функція проектного контролю? Як вона пов’язана з плануванням? 4. Що є запорукою ефективності системи контролю? 5. Що таке проект? Які ознаки відрізняють проекти від інших заходів, планів, програм? 6. Наведіть приклади різних видів проектів. 7. Які сучасні тенденції спостерігаються в плануванні й контролі проектів?
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |