Вихідні дані до проекту 6 «Автоматизація фінансово-економічної та управлінської діяльності підприємства»

1. Опис проблеми:

Управління операційною та інвестиційною діяльністю в організації є неефективним, що проявляється у таких проблемах:

· низька ефективність інформаційного забезпечення прийняття рішень;

· повільний та витратний документообіг;

· фінансова та статистична звітність готується з помилками;

· невідповідність системи обміну інформацією (інформаційних потоків) структурі підприємства;

· труднощі налагодити ефективний управлінський облік внаслідок відсутності оперативної і достовірної інформації;

· проекти реалізуються з суттєвим порушенням термінів і кошторисної вартості.

Тому керівництво агрохолдингу ТОВ «АГРОБІЗНЕС» вирішило створити інтегровану систему управління бізнес-процесами на основі запровадження сучасних інформаційних систем.

2. Вимоги до проекту:

Автоматизація бізнес процесів потребуватиме попереднього дослідження бізнес-процесів, придбання програмного забезпечення, його інтеграцію в єдину систему, тестування, навчання персоналу та проведення консалтингового супроводу.

Система повинна бути ієрархічною і забезпечувати різнорівневий і різнофункціональний доступ до неї користувачів.

Для реалізації такого проекту планується залучити ПП «Soft-Consalting», а також працівників інформаційного відділу
ТзОВ «АГРОБІЗНЕС».

Початок проекту – 01.10.2012 р.

Апробація системи – не пізніше травня 2013 р.

Завершення – не пізніше 30.06.2013 р.

Бюджет проекту повинен становити не більше 200 тис. грн. (можливе відхилення до 5% за попереднім погодженням з Замовником).

Детальний бюджет встановлюється кошторисами, встановленими на основі технічного завдання і специфікації.

Графік фінансування проекту:

20% кошторисної вартості 01.10.2012 р;

20% – 01.12.2012 р.

40% - 01.02.2013 р.

20% - 01.03.2013 р.

3. Фрагмент штатного розпису

ПП «Soft-Consalting»

ТОВ «АГРОБІЗНЕС»

4. Вид і параметри інформаційних систем, які можуть застосуватися для автоматизації процесів

Перелік необхідного обладнання та кількість робочих місць визначається за варіантом

5. Перелік необхідного обладнання та матеріалів

6. Тип декомпозиції проекту для побудови WBS

Вид обладнання, його вартість і постачальників студенти обирають самостійно. Розроблені проекти договорів зі специфікацією потрібно навести у додатках до курсового проекту.

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

Національний університет водного господарства та природокористування

Кафедра менеджменту

ЗАВДАННЯ

на курсовий проект з навчальної дисципліни
«Управління проектами»

Видано студенту ____ курсу _____________ групи

_________________________________________________________

(прізвище, ім’я, по батькові)

1. Курсовий проект виконується відповідно до «Методичних вказівок до виконання курсового проекту з навчальної дисципліни «Управління проектами» для студентів спеціальності 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування».

2. Студенти зобов’язані дотримуватися структури курсового проекту та вимог, встановлених у методичних вказівках.

3. Вихідні дані:

3.1. Для курсових проектів, що виконуються за вихідними даними методичних вказівок:

(пункти вихідних даних методичних вказівок):

П. 4.:Варіант _______

П. 5.:Варіант _______

П. 6.:Варіант _______

3.2. Для курсових проектів, що виконуються на основі реальних даних підприємств:

(назва та адреса підприємства (організації)

(назва проекту)

У додатках до курсового проекту потрібно навести штатні розписи організацій, що беруть участь у проекті.

Керівник курсового проекту ________________(________________)

(підпис) (прізвище, ініціали)

[1]«S» – специфічність, «M» – вимірюваність, «A» –узгодженість, «R» –реалістичність, «T» – обмеженість в часі.

[2] Число Міллера – закономірність, виявлена американським ученим-психологом Джорджем Міллером, відповідно до якої короткострокова пам'ять людини не може запам’ятати і відтворити ± 7 елементів (The Magical Number Seven, Plus or Minus Two: Some Limits on our Capacity for Processing Information/Psychological Review, 1956).

[3]Тривалість роботи за PERT-методом визначається за формулою: t_e=(t_o+4*t_m+t_p)/6.

[4] Тривалість робіт, яка залежить від обсягу ресурсів розраховується за формулою: t=q/(n*p).

[5]Типи зв’язків: FS – початок наступної роботи залежить від завершення попередньої; FF – початок наступної роботи залежить від завершення попередньої; SS – початок наступної роботи залежить від початку попередньої; SF - завершення наступної роботи залежить від початку попередньої

Поиск по сайту: