Всі відповіді вірні

3. Американський позабіржовий ринок, що спеціалізується на акціях високотехнологічних компаній (виробництво електроніки, забезпечення тощо):

1) NYSE;

2) AMEX;

NASDAQ.

4. Підприємницька діяльність у сфері посередництва практично здійснюється у формі:

1) агентування;

2) інноваційної діяльності;

3) торгово-комерційної діяльності;

4) аукціонної торгівлі;

Біржового підприємництва.

5. Стратегія, яка базується на використанні власного науково-технічного і виробничо-технологічного потенціалу, це

1) стратегія «нарощення»;

2) стратегія «запозичень»;

3) стратегія «переносу»;

4) нема правильної відповіді.

6. Суб’єктом інноваційної діяльності є:

1) Управлінська система;

2) Інноваційні процеси;

3)Інноваційний менеджмент.

7. Творчі зміни на підприємстві – це …

1) організація виробництва, збуту, маркетингу, реклами;

2) новаторство, генерація ідей, активне використання ініціативи, вміння ризикувати;

3) мобілізація капіталу, трудових, матеріальних та інформаційних.

8. Методи прогнозування можуть бути:

1) простими і складними;

2) зовнішніми і внутрішніми;

Кількісними і якісними.

9. Методи генерування інноваційних ідей:

1) метод аналогії, метод інверсії, метод ідеалізації;

2) метод розумової атаки, метод аналогії, метод інверсії;

Метод колективного блокнота, метод аналогії, метод інверсії.

10. Які з перелічених послуг не надаються бізнес-«інкубаторами»:

1) оренда приміщень;

2) маркетингові послуги;

3) інформаційні послуги;

Виробничі послуги.

Завдання № 27

Завдання 1.

1. Охарактеризуйте оцінку інноваційного потенціалу підприємства.

2. Охарактеризуйте підходи до управління інноваційним процесом на підприємстві.

Завдання 2. Тести:

1. До політичних передумов і необхідних засад розвитку підприємництва здебільшого відносять:

1) ефективний механізм гарантій політичних прав і свобод для підприємців, можливість їхньої активної участі у процесах державотворення;

2) відповідну державну ідеологію стосовно підприємництва, в основі якої - ідея всебічної підтримки підприємницької ініціативи громадян, що не виходить за межі протиправних дій та вчинків;

3) два варіанти вірні.

2. Повернення вкладених коштів венчурним інвесторам здійснюється:

1) В момент виходу цінних паперів фірми на відкритий ринок;

2) В момент виходу цінних паперів фірми з відкритого ринку;

3) Немає правильної відповіді.

3. Причинами неактивної діяльності ризикових проектів є:

1) Прагнення уникати ризиків, слабка нормативно-законодавча база;

2) нерозвиненість фондового ринку, інноваційно спрямованих пенсійних фондів;

3) всі відповіді вірні.

4. Інноваційна стратегія венчурної фірми полягає в:

1) мінімізації ризику;

2) максимізації ризику;

3) передаванні своїх розробок експлерентам, патієнтам, віолен­там і комутантам;

4) розвитку консалтингу;

5) рекламі своїх розробок.

5. Стратегія, що полягає в тому, що, використовуючи інноваційний потенціал власної країни, освоюється випуск нау-комісткої продукції високорозвинених держав світу, це:

1) стратегія «нарощення»;

2) стратегія «запозичень»;

3) стратегія «переносу»;

4) нема правильної відповіді.

6. Об’єктом інноваційної діяльності є:

1) організація, підприємство;

2) менеджер;

3) інноваційна діяльність.

7. Для моделі функціонування підприємництва макроекономічні фактори – це …

1) інституціональну систему;

2) політика, управління персоналом, ресурсна політика, корпоративний устрій, глобальні питання економіки;

3) економічні, правові, політичні, соціально-культурні, технологічні (або географічні) умови діяльності.

8. До політичних передумов і необхідних засад розвитку підприємництва відносять:

1) відповідну державну ідеологію стосовно підприємництва, в основі якої - ідея всебічної підтримки підприємницької ініціативи громадян, що не виходить за межі протиправних дій та вчинків;

2) наявність законодавчих актів, що регламентують правові засади створення, функціонування і банкрутства підприємницьких організацій;

3) наявність правничого захисту авторських прав, інтелектуальної власності підприємців.

9. Метод інверсії…

1) передбачає використання протилежних існуючому підходів до розв'язання нової проблеми;

2) використовується спонтанно, коли якийсь факт, предмет чи явище підказує нове вирішення нового товару;

3) забезпечує задоволення потреб споживача.

10. Структура організації є ефективною, якщо вона:

1) сприяє досягненню цілей підприємства з мінімальними небажаними результатами;

2) допомагає менеджеру розвити свої здібності;

3) допомагає робітникам зробити свій внесок у досягнення цілей підприємства;

4) сприяє реалізації стратегічного плану боротьби з конкурентами;

5) відповідає світовим стандартам.
Завдання № 28

Завдання 1.

1. Визначте інноваційний потенціал промислового підприємства та його місце в загальному потенціалі підприємства. 2. Охарактеризуйте теорію технологічних систем і дифузії інновацій К.Фрімана, основні характерні особливості даної теорії і її практична значимість.

Завдання 2. Тести:

1.Тісно пов'язані з фінансовими та ресурсними чинниками, а наявність даного чинника у потенційних підприємців полегшує процес започаткування власної справи і формування інфраструктури підприємництва. Які це передумови?

1) Інноваційні;

2) Технічні;

3)Аналітичне мислення керівника.

2. Стабільні об'єднання підприємств різних країн між собою і з науковими установами, на основі угоди про спільне вирішення науково-технічних проблем це:

1) Науково-технічні стратегічні альянси;

2) Транснаціональні компанії;

3) Венчурні фірми.

3. До основних функцій управління системою материнського та дочірніх підприємств не відноситься:

1) Нагляд за діяльністю;

2) Статутна діяльність і стратегічне планування;

3) Розподіл прибутку.

4. Розвиток науки визначається:

1) потребами технічного прогресу;

2) соціальними потребами;

3) економічними потребами;

4) фінансовими потребами;

5) духовними потребами.

5. Стратегія, яка полягає у використанні зарубіжного науково-технічного і виробничого потенціалу в економіці держави способом залучення прямих іноземних інвестицій та трансферту новітніх технологій…

1) стратегія «нарощення»;

2) стратегія «запозичень»;

3) стратегія «переносу»;

4) нема правильної відповіді.

6. Ресурсні зміни на підприємстві – це …

1) організація виробництва, збуту, маркетингу, реклами;

2) новаторство, генерація ідей, активне використання ініціативи, вміння ризикувати;

3)мобілізація капіталу, трудових, матеріальних та інформаційних.

7. До політичних передумов і необхідних засад розвитку підприємництва відносять:

1) відповідну державну ідеологію стосовно підприємництва, в основі якої - ідея всебічної підтримки підприємницької ініціативи громадян, що не виходить за межі протиправних дій та вчинків;

2) наявність законодавчих актів, що регламентують правові засади створення, функціонування і банкрутства підприємницьких організацій;

3) наявність правничого захисту авторських прав, інтелектуальної власності підприємців.

8.Конкурентні переваги організації поділяють на два типи:

1) низького рангу, високого рангу;

2) первинні, вторинні;

3) короткострокові, довгострокові.

9. Скільки існує методів активізації творчого пошуку:

11. 2;

12. 3;

13. 4;

10.Метод синектики це - …

1) об'єднання в систему методів виявлення, підрахунку і класифікації всіх обраних варіантів певної функції досліджуваного об'єкта;

2) розумова атака проблеми спеціалізованими групами фахівців з використанням ними різних аналогій та асоціацій;

3) доброзичлива критика у формі репліки чи коментаря для удосконалення ідеї.

Завдання № 29

Завдання 1.

1. Визначте інноваційну культуру і її роль у формуванні інноваційно-сприятливого середовища на підприємстві.

2. Визначте та охарактеризуйте технологічний потенціал інновації.

Завдання 2. Тести:

1. Сутність підприємництва як соціально-економічного феномену розглядається з декількох підходів:

1) інноваційний, технологічний, процесуального, діяльнісного, функціонального та інституціонального;

2) інноваційний, атрибутивного, процесуального, діяльнісного, функціонального та інституціонального;

3) інноваційний, атрибутивного, проектний, технічний, функціонального та економічний.

2. Найпоширенішими видами стратегічних альянсів є:

1) консорціуми, холдинги;

2) технопарки;

3) всі відповіді правильні.

3. Одними з основних економічних критеріїв, за якими визначається належність компанії до ТНК є:

1) число іноземних держав, в яких діють підрозділи та/або філії компанії, відсоток грошової маси, що виплачується за кордоном, та ін.;

2) число працівників, рівень прибутку, обсяг продукції та ін.;

3) число іноземних держав, рівень прибутку, відсоток іноземних капіталовкладень.

4. Структура, що спеціалізується на створенні сприятливих умов для виникнення та ефективної діяльності малих інноваційних фірм, має назву:

1) науково-промисловий комплекс;

2) бізнес - «інкубатор»;

3) технопарк;

4) технополіс.

5. Модель, що характеризується наявністю розробників НДДКР, що не мають чіткої спеціалізації, це:

1) Монопсоническая модель;

2) Контрактна;

3) Полипсоническая модель;

4) Модель монополії.

6. Оформлений результат фундаментальних, прикладних досліджень, розробок або експериментальних робіт в певній сфері діяльності для підвищення її ефективності - це:

1) інновація;

2) новація;

3) нововведення.

7. Такі поняття як "Суспільні передумови", "Фактор масової свідомості", " Особистісний фактор" і "Груповий фактор" відносять до:

1) факторів, що стосуються економіко-політичного регулювання підприємництва в інноваційній діяльності;

2) факторів, що стосуються організаційно-структурного регулювання підприємництва в інноваційній діяльності;

3) факторів, що стосуються соціопсихологічного регулювання підприємництва в інноваційній діяльності.

8. Результат інноваційного менеджменту включає:

1) 3 стадії;

2) 4 стадії;

3) 5 стадій.

9. Послідовність етапів розроблення та вибору інноваційної стратегії така:

1) 1 Етап розроблення цілей 2 Етап стратегічного аналізу 3 Етап вибору інноваційної стратегії 4 Етап реалізації інноваційної стратегії;

2) 1 Етап розроблення цілей 2 Етап вибору інноваційної стратегії 3Етап реалізації інноваційної стратегії;

3) 1 Етап стратегічного аналізу 2 Етап вибору інноваційної стратегії 3Етап реалізації інноваційної стратегії;

4) 1 Етап стратегічного аналізу 2 Етап розроблення цілей 3 Етап вибору інноваційної стратегії 4Етап реалізації інноваційної стратегії.

10. Характеристика, властивість нового продукту, технології, яка створює для підприємства певну перевагу над своїми безпосередніми конкурентами, це:

1) стратегічна перевага;

2) інноваційна перевага;

3) конкурентна перевага;

4) нема правильної відповіді.

Завдання № 30

Завдання 1.

1. Охарактеризуйте основні етапи стратегічного планування.

Процес стратегічного планування може бути представлений у вигляді послідовного вирішення стратегічних проблем. При цьому етапи їхнього вирішення розмежовуються таким чином, щоб на кожному могли бути використані свої специфічні методи.

На першому етапі встановлюються стратегічно важливі сфери діяльності підприємства, тобто ті, котрі керуються і плануються відносно незалежно від інших ринків і інфраструктур.

Другий етап стратегічного планування характеризується аналізом окремих стратегічних зон. При аналізі не зачіпаються загально фірмові проблеми, тому окремі стратегічні сфери мають свою ринкову специфіку і зовнішнє оточення, а їхня інфраструктура має свої сильні слабкі сторони стосовно конкурентів.

На третьому етапі відпрацьовується принципово важливий документ в якому визначаються цілі і задачі підприємства, розмежовуються сфери діяльності, фіксуються довгострокові цільові настанови.

На четвертому етапі розробляється загально фірмова стратегія на установлений відрізок часу — на термін від 5-ти до 10-ти років. При цьому, якщо підприємство діє в декількох стратегічних зонах, то для кожної з них повинні передбачатися свої цілі і ресурси.

Якщо на п'ятому етапі реалізується стратегічне планування стосовно до рівня окремої сфери діяльності (що базується на цілях і розподілі ресурсів, передбачених загально фірмовою стратегією), то на шостому етапі розробляється функціональна стратегія, як на рівні окремої зони, так і всього підприємства.

На останньому етапі реальність цілей, намічених на попередніх етапах планування, улаштовується шляхом розробки довгострокових фінансових планів.

2. Визначте умови і принципи організації інноваційного процесу на підприємстві.

Нові моделі одягу, види послуг, нові організаційні форми — усе це є результатом інноваційних процесів, які розвиваються на основі певних принципів: спочатку усвідомлюється необхідність змін, визначається мета, розроблюється інновація, освоюється, поширюється, використовується і «відмирає». На думку А. Пригожина, «нововведення — це процес, тобто перехід певної системи з одного стану в інший». Інноваційний процес має чітку орієнтацію на кінцевий результат прикладного характеру, який забезпечує певний технічний і соціально-економічний ефект.Тому забезпечення належних умов для інноваційної діяльності, моніторинг динаміки змін, експертиза продуктів інноваційної діяльності складає одну з важливих складових організації та впровадження нововведень.

Завдання 2. Тести:

1. Процес цілеспрямованого впливу на сукупність політичних, соціопсихологічних факторів на рівнях загальносуспільному, груповому та окремого підприємства, кожний з яких утворює ієрархічну систему взаємовідносин, що у сукупності з різною силою впливають на підприємництво – це…

1) Управління інноваціями на основі підприємництва в цілому;

2) Управління інноваціями на економічних та політичних відносин;

3) Управління інноваціями на основі ресурсно-матеріальних відносин.

2. Об'єднання підприємств різних профілю та розміру, різних форм власності зі збереженням повної господарської самостійності для досягнення певних бізнес-цілей це:

1) транснаціональна компанія;

2) венчурна фірма;

3) консорціум.

3. Тип акціонерного товариства, що створюється для володіння контрольним пакетом акцій інших підприємств з мстою контролю та управління їхньою діяльністю це:

1) консорціум;

2) холдинг;

3) ТНК.

4. Структура, що виникає на підставі угод між фірмами, які проводять наукові дослідження, та фірмами, які займаються комерціалізацією результатів, має назву:

1) науково-промисловий комплекс;

2) бізнес-«інкубатор»;

3) технопарк;

4) технополіс.

5. Модель, яка формується тоді, коли один розробник пов'язаний з декількома підприємствами-споживачами, це:

1) Монопсоническая модель;

2) Контрактна;

3) Полипсоническая модель;

4) Модель монополії.

6. Нововведення – це:

1) менеджер+інновація;

2) інноваційний процес+прогрес;

3) новація+досягнена ефективність.

7. Ефективний механізм гарантій політичних прав і свобод для підприємців, можливість їхньої активної участі у процесах державотворення є:

1) Соціально-економічні передумовами;

2) Політичними передумовами;

3) Серед організаційно-правових.

8. Інтрапренер це - …

1) орієнтується на вирішення завдань зовнішньо-го характеру;

2) спеціаліст і керівник, орієнтований на вирішення внутрішніх інноваційних проблем;

3) спеціаліст з акумулювання інформації, контролює потоки науково-технічної, комерційної, спеціалізованої інформації.

9. Етапи створення і впровадження нового продукту:

1) розробка товару, вихід на ринок, зростання, зрілість, спад;

2) розробка товару, вихід на ринок;

3) генерування ідей, розроблення концепції нових товарів.

10. Період від зародження ідеї до розробки, створення, поширення, використання та утилізації (занепаду) продукту, це:

1) життєвий цикл;

2) інноваційний цикл;

3) життєвий процес;

4) інноваційний процес.

Поиск по сайту: