Закрытая система характеризуется

А) ответной реакцией фирмы на воздействие внешней среды

Б) фиксированными границами, независимостью от внешней среды и является самообеспечивающейся

В) взаимодействием с внешней средой и влиянием на окружение

Г) совокупностью взаимосвязанных и взаимодействующих элементов

18. Равновесие системы – это:

А) способность переходить из одного состояния в другое

Б) способность выживать в мире меняющихся систем

В) способность системы в отсутствии возмущающих воздействий сохранять тип поведения

Г) дифференциация действий по отношению к внешним раздражителям

19. Жизненный цикл организации, этап предпринимательства характеризует:

а) увеличение выпуска продукции, разработка новых направлений деятельности

б) ограниченность ресурсов, отсутствие четко выбранного направления деятельности

в) четкое разграничение полномочий, расширение штата работников, выработка норм и правил

г) сокращение объема продаж, потеря лидирующего положения на рынке, бюрократия, конфликты

20. Жизненный цикл организации, этап формализации и управления характеризует:

а) увеличение выпуска продукции, разработка новых направлений деятельности

б) ограниченность ресурсов, отсутствие четко выбранного направления деятельности

в) четкое разграничение полномочий, расширение штата работников, выработка норм и правил

г) сокращение объема продаж, потеря лидирующего положения на рынке, бюрократия, конфликты

21. Процесс организационных изменений рассматривает…

А) теория эволюционного развития

Б) теория жизненного цикла

В) история развития организаций

Г) история менеджмента

Тема 2

22. Рассмотрение организации через 14 организационных принципов принадлежит:

А) Ф.Тейлору

Б) Н.Винеру

Г) А.Файолю

Д) А.Богданову

23. Горизонтальная специализация труда отражает:

А) разделение труда

Б) иерархию управления

В) реальные размеры организации

Г) структуру организации

24. Автор концепции «структура-5» (жизнеспособной организации):

А) Файоль

Б) Минтцберг

В) Герцберг

Г) Мэйо

25. По Тейлору, управленец…

А) является специалистом во всех подфункциях

Б) не может быть специалистом во всех подфункциях

В) должен являться специалистом по всем функциям организации

Г) является специалистом во всех видах управленческой деятельности

26. В проекте бюрократии М.Вебера была сделана ставка …

А) на квалификацию персонала

Б) на правила и компетентность

В) на ответственность и контроль

Г) на самоуправление

27. «Закон наименьших» по А.Богданову гласит:

А) «прочность цепи определяется количеством слабых звеньев цепи»

Б) «прочность цепи определяется наиболее слабым из ее звеньев»

В) «прочность цепи определяется наиболее сильным из ее звеньев»

Г) «прочность цепи определяется отсутствием слабых звеньев»

28. Американский ученый И. Ансофф – автор теории:

А) институциональных изменений

Б) организационного потенциала

В) рационального поведения

Г) ресурсного развития

29. По Ф.Тейлору, обязанностью управляющего является:

А) контроль за качеством выполнения работы

Б) повышение квалификации рабочих, проведение аттестации

В) определение наилучшего способа организации работы

Г) разделение труда

30. По Тейлору, основным мотиватором трудовой деятельности рабочего является:

А) правильно организованное рабочее место

Б) справедливые нормы труда

В) возможность зарабатывать деньги

Г) хорошие межличностные отношения в коллективе

31. Теория бюрократии М.Вебера реализовывала идеальную систему и не была подвержена:

А) неэффективности

Б) ситуационным изменениям

В) влиянию внешнего окружения

Г) влиянию внутренних и внешних факторов

32. Управление через 14 организационных принципов рассматривал:

А) Э. Деминг

Б) Ф.Тейлор

В) А.Файоль

Г) М.Вебер

33. Что, по И.Ансоффу, составляет основу организационного потенциала:

1) организационная структура

2) культура фирмы

3) ресурсы организации

4) система управления

Поиск по сайту: