Дайте характеристику гнучкості процесів, гнучкості системи (організації) та виробничої гнучкості підприємства (5 балів)

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДЕРЖАВНА ЛЬОТНА АКАДЕМІЯ УКРАЇНИ

Факультет менеджменту

Кафедра менеджменту та економіки

НАВЧАЛЬНИЙ ПРОЕКТ

З дисципліни «Теорія організації»

на тему:

„ ПЛАН ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ»

на базі матеріалів
Авіакомпанії «Аеросвіт»

(назва авіа/турпідприємства)

Виконав:

курсант 3 курсу ФМ,

__ 491а ____ навчальної групи,

Стригіної Ольги Валеріївни

(ПІБ)

Керівник:

к.т.н., доцент А.В.Залевський

Кіровоград

Дайте характеристику гнучкості процесів, гнучкості системи (організації) та виробничої гнучкості підприємства (5 балів).

Поняття «гнучкість» супроводжуєтьcя такими ознаками:

-дія на систему;

-зміна властивостей або поведінки системи, включаючи адаптацію;

-наявність меж зміни.

Сукупність цих ознак дозволяє дати субстанціональне визначення гнучкості: гнучкість — здатність системи, підданої певній дії, нормативно або адаптивно змінювати свій стан і (або) поведінку в межах, обумовлених критичними значеннями її параметрів.

При розгляді гнучкості з позицій кібернетики стає очевидним, що це поняття близьке по змісту поняттю «керованість». Насправді, гнучкість передбачає наявність в системі різних подій, явищ, дій. І суть управління полягає саме в тому, аби вибрати з цієї різноманітності яку-небудь одну дію (або певну послідовність дій) відповідно до деякої заданої мети і забезпечити умови для реалізації зробленого вибору.

Властивість гнучкості організації забезпечується багатьма чинниками, наприклад:

• принципами побудови організаційних структур;

• технологічною (виробничою) гнучкістю, що дозволяє оцінити технологію виробництва, а також визначити, наскільки швидко можна перебудуватися на випуск нової продукції;

• сучасними засобами комунікації;

• характером виробничих стосунків, включаючи стиль керівництва, організаційну культуру, психологічний клімат в колективі, наявність неформальних груп і т.д.;

• рівнем кваліфікації працівників

Переважна більшість організацій характеризуються певною гнучкістю. Гнучкість структури виявляється в:

• варіабельності зв'язків, з'єднань і конфігурацій;

• замінюваності окремих структурних блоків, а також їх функціонуванні за дискретною схемою;

• формуванні вторинного контуру структурних зв'язків: доповнюючих, дублюючих, контрольних і таких, що коректують;

• посиленні середньої ланки структури;

• широкому розвитку мережі периферійних зв'язків.

Від гнучкості виробничих систем залежать підвищення продуктивності праці, ефективності використання устаткування, а також якості продукції. Оптимальне управління виробництвом за допомогою традиційних методів стає практично неможливим, тому для сучасного менеджменту актуальне питання про комплексну автоматизацію таких елементів виробничої діяльності, як дія на предмет праці, перебудова виробничого процесу з метою задоволення попиту на нову продукцію і оптимальне управління цими процесами. Цю триєдину задачу можна вирішувати шляхом створення гнучкого автоматизованого виробництва (ГАВ). Аналізуючи термінологічні аспекти ГАВ, можна зробити деякі узагальнення. Перш за все необхідно мати на увазі, що йдеться про нову організацію виробничого процесу, коли автоматизованими засобами забезпечуються високі споживчі властивості продукції, що випускається, перш за все за рахунок її своєчасного оновлення. У ГАВ інтегруються концепції виробничої гнучкості і комплексної автоматизації виробництва.

Поиск по сайту: