| Названия содержательных модулей и тем
| Количество часов
|
| дневная форма
|
| всего
| в том числе
|
| л
| п
| лаб
| инд
| с.р.
|
| Модуль 1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ И МАРКЕТИНГУ В ФАРМАЦІИ
|
| Содержательный модуль 1. Практическая реализация теории менеджмента в фармации
|
| Тема 1. Теоретические основы менеджмента
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 2. Организация как объект управления
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 3. Менеджмент и успешное управление
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 4. Функции управления. Управление процессом принятия решений
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 5. Менеджмент и предпринимательская деятельность
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 6. Коммуникативные процессы в управлении
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 7-8. Управление трудовыми ресурсами и персоналом организации. Групповая динамика и руководство. Управление конфликтами. Трудовые отношения в условиях ринка
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 9. Оценка эффективности деятельности организации и управления
|
|
|
|
|
|
|
| Вместе с содержательным модулем 1
|
| |
| | |
|
| Содержательный модуль 2. Маркетинг в практической фармации
|
| Тема 10-11. Основные положения маркетинга в фармации. Процесс управления фармацевтическим маркетингом. Определение рынка лекарственных средств
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 12-13. Товар в системе маркетинга. Ассортиментная политика фармацевтических и аптечных предприятий. Товарная и инновационная политика фармацевтических предприятий
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 14. Цена, ценообразование, ценовая политика фармацевтических и аптечных предприятий
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 15-17. Сбытовая деятельность фармацевтических предприятий. Маркетинговая политика коммуникаций. Стимулирование сбыта и другие средства маркетинговых коммуникаций.
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 18. Маркетинговые исследования и информация
|
|
|
|
|
|
|
| Тема 19. Маркетинговый контроль
|
|
|
|
|
|
|
| Вместе с содержательным модулем 2
|
| |
| | |
|
| Итоговый контроль усвоения модуля 1
| | |
| | | |
| Всего часов
|
| |
| | |
|
| № п/п
| Темы практических занятий
| Кол-во рабочих дней
|
| Содержательный модуль 1. Менеджмент как наука и практика управления организацией
|
|
| Изучение фармацевтического предприятия (аптеки) как организации
|
|
|
| Анализ функций менеджмента, методов управления и стилей руководства на фармацевтическом предприятии (аптеке)
|
|
|
| Характеристика предпринимательской деятельности аптеки и анализ путей развития бизнеса и его расширения
|
|
|
| Анализ структуры коммуникаций и изучение организации документооборота на фармацевтическом предприятии (аптеке)
|
|
|
| Организация работы с кадрами
|
|
| Содержательный модуль 2. Маркетинг в практической фармации
|
|
| Анализ основных функций и маркетинговых решений по деятельности фармацевтической организации (аптеки) в соответствии с комплексом маркетинга
|
|
|
| Исследование ассортиментной политики аптеки
|
|
|
| Анализ ценовой политики фармацевтического предприятия (аптеки)
|
|
|
| Изучение сбытовой деятельности и системы маркетинговых коммуникаций фармацевтического предприятия (аптеки)
|
|
|
| Характеристика внешних преимуществ аптеки. Итоговый контроль усвоения модуля
|
|
| ВСЕГО
|
|