АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тема 2. Анализ функций менеджмента, методов управления и стилей руководства на фармацевтическом предприятии (аптеке)

Читайте также:
  1. g) процесс управления информацией.
  2. I. Анализ состояния туристской отрасли Республики Бурятия
  3. II. Дисперсионный анализ
  4. II. Формальная логика как первая система методов философии.
  5. III часть урока. Выставка, анализ и оценка выполненных работ.
  6. SWОT – анализ - пример
  7. А 11.В2. Морфологический анализ. Части речи.
  8. Автоматизированная система управления гостиницей «Русский отель»
  9. Административные методы управления
  10. Административные методы управления природопользованием и охраной окружающей среды.
  11. Алгоритм анализа реальности достижения поставленных профессиональных целей.
  12. Алгоритм самоанализа урока преподавателем

Студенты изучают и отображают в дневнике такие данные:

2.1. Анализ практической реализации функций управления на предприятии (базе практики) с детализацией функции планирования (оперативное, тактическое, стратегическое), с обоснованием соответствия миссии организации, ее целей.

2.2. Определение приоритетных стимулов в обеспечении эффективной работы персонала базы практики.

2.3. Проведение анализа функций заведующего аптекой, которые он делегирует своим подчиненным. Определение эффективности рабочего времени с учетом делегирующих позиций.

2.4. Описание предварительного, текущего и заключительного контроля в аптеке по всем видам ресурсов. Результаты представить в виде таблицы:

Виды ресурсов Примеры контроля относительно каждого вида ресурсов
Предварительный контроль
Трудовые  
Информационные  
Финансовые  
Материальные  
  Текущий контроль
Трудовые  
Информационные  
Финансовые  
Материальные  
Заключительный контроль
Трудовые  
Информационные  
Финансовые  
Материальные  

2.5. Анализ методов и стилей управления руководителя организации.

2.5.1. Привести конкретные примеры применения различных методов управления: экономических, административных, социально-психологических, правовых. Результаты представить в виде таблицы:

Виды методов управления Примеры применения относительно каждого вида методов
Экономические  
Административные  
Социально-психологические  
Правовые  

2.5.2. Оценить стиль руководства базы практики, используя для этого приложение 2.5.1. По результатам исследования охарактеризовать основной стиль руководства аптеки

Приложение 2.5.1

Стиль работы руководителя Основные признаки стиля Наличие/отсутствие
     
Авторитарный стиль Централизация власти  
Склонность к единоначалию  
Предпочитается наказание  
Жесткий тон  
Официальный характер отношений с подчиненными  
Демократический стиль Предоставление подчиненным самостоятельности пропорциональной их квалификации и выполняемым функциям  
Привлечение подчиненных к таким видам деятельности, как определение целей, оценка работы, подготовка принятия решений и др.  
Поощрение творческой активности подчиненных  
Содействие созданию атмосферы взаимного доверия и сотрудничества  

Продолжение Приложение 2.5.1

     
Либеральный стиль Инициатива подчиненных в принятии и реализации решений  
Не желание брать на себя ответственность за решения и их последствия  
Без инициативность руководителя и готовность принять решения, которые разработали подчиненные  
Недостаточный контроль за деятельностью подчиненных  
Смешанный Совмещение и преобладание признаков всех трех стилей  

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)