|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. дисциплины* с функциональной точки зрения – ф-ии управления: планирование, орг-ия, мотивация, контроль; * с точки зрения орг-го управления: маркетинг, мен-т, произ-во; - общ-ная классифик: * закрытые системы; * открытые системы (пред-тия); 2. системный подход: - системн. подход – способ мышления по отношению к орг-ии в целом во взаимосвязи с внешн. средой с целью повышения эф-сти достижения её целей; - доминирующие факторы системного управления: * декомпозиция функционально-необход. элементов с анализом их влияния на эф-сть функционирования; * интеграция – структуризация функционально-необход. элементов в систему в целом с целью эф-ной орг-ии взаимодействий м/д элементами для достижений целей орг-ии, топологич. интеграция и анализ; - способ управления адаптация к внешн. среде методов и способов управления, в т.ч. законов ресурсного управления. Ограничения системного подхода: 1. отсутствие возможностей ситуационной адаптации методов управления и законов ресурсного управления в динамике ситуационных изменений; 2. отсутствие возможностей стратегич. адаптации под динами конкурентных и рыночных изменений; 3. отсутствие возможностей целевой адаптации под динами конкурентных и рыночных изменений, требующих целевых переориентаций по области ведения бизнеса и жизненному циклу прод-ии. 26 Тема 4. Эволюция менеджмента как учеб. дисциплины. Ситуацион. мен-т – ситуацион. управление орг-ей: 1. ситуацион. концепция:
2. ситуацион. подход как способ мышления (алгоритм управления): - соотнесение множество ситуаций с соответствующими известными ситуационно-эф-ми ср-ми управления; - правильная интерпритация – идентификация конкретной ситуации с опр-нием доминирующих ситуационных факторов – внутриорганизационных и внешн. среды; - выбор ситуацион. решения по управлению орг-ей с учётом доминирующих внутр. и внешн. факторов, рационально приводящего к успешному достижению орг-ных целей; - прогнозирование эф-сти выбранного ситуационного управленческого решения с опр-ние адекватных ресурсных способов его орг-ной реал-ии. Ограничения ситуацион. подхода (факторные ограничения): 1. ограниченная достоверность ситуацион. анализа и, как следствие, эф-сти выбора и реал-ии ситуацион. решения; 2. отсутствие возможностей стратегич. адаптации под динамики конкурентных и рын. измененний; 3. отсутствие возможностей целевой адаптации под динами конкурентных и рын. изменений, требующих целевых переориентаций по области ведения бизнеса и жизненному циклу прод-ии. 27 Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |