АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тема 11: Управление информационной системой

Читайте также:
  1. B. агроэкосистемой
  2. Аппарат Совета Безопасности Российской Федерации с его Управлением экономической и социальной безопасности, Межведомственной комиссией (МВК) и секцией научного совета.
  3. Восприятие речи. Управление языком тела и невербальными сигналами
  4. Глава 3. Управление качеством окружающей природной среды на предприятии
  5. Государственное управление. Исполнительная власть.
  6. Доктрина информационной безопасности. Национальные интересы страны в информационной сфере, угрозы национальным интересам.
  7. Задача 1. Управление запасами с применением АВС- и XYZ-анализа
  8. Инструментарий информационной технологии
  9. Казачество и управление Сибирью в XVII в.: Историография и перспективы изучения
  10. Классическая схема информационной системы
  11. Книге «Общее и промышленное управление».
  12. Контроль за управлением активной зоной при выводе реактора на мощность

44. Информационно-технологическое обслуживание персонала предприятия. Формирование организационной структуры в области информатизации – ИС-службы. Планирование информационных процессов и ресурсов ИС.

45. Организация взаимодействия подразделений предприятия с целью оптимизации использования ИР. Информационно-техническое обслуживание персонала предприятия. Обеспечение безопасности функционирования ИС. Анализ деятельности ИС- службы

46. Проблемы управления ИС: слабая поддержка ИС-инициатив со стороны бизнес-руководителей, слабый контроль инвестиций в ИС, отсутствие измеряемых ИС-показателей, понятных руководству, недостаточный контроль удовлетворенности конечных пользователей ИС, планирование ИС-бюджета по остаточному принципу.

47. Модели управления ИС: ИС-служба обеспечивает работу оборудования и программ, ИС-служба обеспечивает ИТ-сервисы, ИС-служба обеспечивает достижение целей бизнеса на основе КФУ (ключевых факторов успеха) и КИЦ (ключевых индикаторов целей). Стандарт ITIL/ITSM: объектом управления становится услуга (а не ИС), целью решение бизнес-задачи (а не обеспечение технической возможности использования ИС).

48. Стандарт COBIT: ресурсы ИС управляются набором естественно сгруппированных процессов для обеспечения необходимой и надежной информации для бизнеса. Аудит возможностей ИС/ИР для целей соответствия требованиям бизнеса

49. Продукты Microsoft для управления инфраструктурой ИС. Функциональные возможности семейства продуктов System Center: управление изменениями и конфигурациями, управление операциями, управление защитой данных, управление нагрузкой, управление проблемами, управление памятью. Использование знаний для управления инфраструктурой ИС в продукте Service Desk.

50. Функциональные компоненты Service Desk: управление знаниями (SharePoint Server), управление электронными формами (InfoPath и Forms Server), управление процессами (Windows Workflow Foundation), поддержка базы данных управления конфигурациями (Configuration Management Database)

51. Service-oriented Architecture (SOA) как концепция построения ИС, обеспечивающая максимальное использование ИС/ИР ресурсов, при одновременной минимизации затрат на развертывание новых приложений. Состав SOA: сервисы, фронт-энды приложений, репозиторий сервисов и сервисная шина. Изменение условий бизнеса в зависимости от рыночного окружения и быстрое создание необходимых ИР. SOA как концепция реинжиниринга ИС

 


1 | 2 | 3 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)