|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Задача 1. Управление запасами с применением АВС- и XYZ-анализаВ целях укрепления позиций фирмы на рынке принято решение расширить торговый ассортимент. Свободных финансовых средств для кредитования дополнительных закупок товаров фирма не имеет. Свободных складских помещений также нет. Перед службой логистики поставлена задача сокращения общего объема товарных запасов с целью высвобождения оборотного капититала для расширения ассортимента. Торговый ассортимент фирмы, годовые и квартальные объемы продаж по отдельным позициям представлены в таблице 1.1. Первоначально норма запаса по всем товарным позициям одинакова и составляет Зср = 20 дней. Затраты на хранение в среднем составляют 30% от стоимости товаров. Необходимо: 1) Разделить весь торговый ассортимент на три группы А, В и С по доле в общем объеме реализации; 2) Построить кривую АВС-анализа; 3) Определить затраты на содержание запасов с учетом введения дифференцированных норм запаса для выделенных классификационных групп; 4) Определить экономию затрат на содержание запасов в результате применения дифференцированных норм запаса; 5) Дифференцировать ассортимент по методу XYZ; 6) Построить кривую XYZ-анализа; 7) Построить матрицу ABC –XYZ- анализа; 8) Сформулировать предложения по системам управления запасами по товарным подгруппам.
Результаты АВС-анализа отражаются в таблице 1.2. и на графике по форме рис. 1.1. Затраты на содержание запасов определяются по формуле:
где r – доля затрат на хранение от стоимости объектов хранения; Qднi – однодневный объем продаж i -го товара, д.е./день; Зсрi – норма запаса i -го товара, дни. По результатам АВС-анализа установлены следующие нормы запаса: - для товаров группы А Зср А=10 дней; - для товаров группы В Зср В =20 дней; - для товаров группы С Зср С =30 дней. Таблица 1.1
Таблица 1.2
Доля продукта в общей реализации, %
100
100 Доля продукта в общем числе наименований, % Рис. 1.1. Кривая АВС-анализа Таблица 1.3
Коффициент вариации спроса,%
100 Доля продукта в общем числе наименований, % Рис. 1.2. Кривая XYZ -анализа
Расчет коэффициента вариации спроса проводится по формуле: где - значение спроса по оцениваемой позиции за i- й квартал; - среднеквартальное значение спроса по оцениваемой позиции; n - число кварталов, за которые произведена оценка. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.007 сек.) |