Цілі та місії підприємства

- Споживач в частині задоволення своїх потреб отримує туристичну путівку;

- У якості партнера на туристичному ринку тур агенції може виступати туроператор;

- Взаємодія тур агенції та держави буде відбуватися у вигляді виплати податків ита участі у загальної діяльності міста Харкова;

- Збільшення конкурентних відносин починається з причин збільшення конкурентних фірм – тур агенцій.

Для більш ефективної роботи турфірми «Life Travel» та її розвитку необхідно поліпшити організаційну структуру підприємства і збільшити штаб працівників.

У сфері туризму якість пропонованого турпродукту значною мірою залежить від ефективності роботи персоналу. У зв'язку з цим, в зазначеній сфері основним інструментом стимулювання роботи персоналу повинна стати взаємозалежна система економічних і соціальних методів, що дозволить: підвищити ефективність використання кадрового потенціалу, здійснювати професійне і соціальний розвиток персоналу, уникнути значної плинності кадрів у рамках підприємства в силу їхньої економічної зацікавленості, змінити мотиваційні характеристики персоналу. Вищим органом управління фірмою є генеральний директор. Генеральний директор вирішує питання зміни статуту, затверджують річні результати діяльності, а також вирішує питання щодо ліквідації та реорганізації фірми. Працівників фірма набирає з біржі праці відповідно і їх кваліфікацією і розрядом. Також можливе залучення молодих співробітників з незакінченою вищою або середньою спеціальною освітою для проходження практики.

Пропонується наступна структура для даної фірми:

Кожен з працівників турфірми виконує певні функції, керуючись посадовими інструкціями.

На генерального директора фірми покладаються такі функції:

1.Общее керівництво діяльністю фірми.

2.Організація взаємодії всіх структурних підрозділів.

3. Забезпечення виконання всіх прийнятих фірмою зобов'язань, включаючи зобов'язання перед бюджетами різних рівнів і позабюджетними фондами.

4. Створення умов для впровадження новітньої техніки і технології, прогресивних форм управління та організації праці.

5. Вжиття заходів щодо забезпечення здорових і безпечних умов праці.

6. Контроль за дотриманням законності в діяльності всіх служб.

7. Захист майнових інтересів підприємства в суді, арбітражі, органах державної влади.

На менеджера з реклами покладаються такі функції:

1. Організація роботи з рекламування пропонованих послуг.

2. Здійснення взаємодії з діловими партнерами, консультантами, експертами, популярними особами з метою вдосконалення рекламної діяльності.

3. Організація навчання персоналу, підвищення кваліфікації співробітників.

4. Контроль за дотриманням норм трудового законодавства у роботі з персоналом.

На турагента покладаються такі функції:

1. Встановлення ділових контактів між покупцями і продавцями товарів.

2. Забезпечення виконання умов, передбачених укладеними угодами.

3. Надання комерційних послуг.

4. Оформлення документації.

5. Супровід груп туристів до місця призначення.

На секретаря керівника покладаються такі функції:

1. Здійснення роботи з організаційно-технічного забезпечення адміністративно-розпорядчої діяльності керівника.

2. Ведення діловодства.

3. Організація прийому відвідувачів.

На адміністратора баз даних покладаються такі функції:

1.Підтримка в актуальному робочому стані повного обсягу оперативної і накопичуваної інформації, а також захист інформації від несанкціонованого доступу;

2.Обмін інформацією відповідно до встановленого порядку

На юриста покладаються функції:

1. Участь у розробці документів правового характеру.

2. Методичне керівництво правовою роботою.

3. Участь у розробці та здійсненні заходів щодо зміцнення договірної фінансової і трудової дисципліни.

4. Консультація працівників підприємства з юридичних питань, надання сприяння в оформленні документів і актів майново-правового характеру.

На касира покладаються такі функції:

1. Здійснення операцій з грошовими коштами та цінними паперами.

2. Ведення касової книги.

3. Складання касової звітності.

На бухгалтера покладаються такі функції:

1. Ведення бухгалтерського обліку та складання бухгалтерської звітності.

2. Твір нарахувань і перерахувань податків і зборів до бюджетів різних рівнів, страхових внесків у державні позабюджетні соціальні фонди, платежів у банківські установи.

3. Розрахунки всіх видів виплат працівникам.

4. Методична допомога співробітникам з питань бухгалтерського обліку, контролю, звітності та економічного аналізу.

Поиск по сайту: