Сутність і завдання організації праці

Тема 5. Регулювання організаційно-економічних відносин в організації

Питання:

Сутність і завдання організації праці

Поділ і кооперація праці на підприємстві

Організація та обслуговування робочих місць

Умови праці та фактори їх формування

Сутність і завдання організації праці

Організація праці — це спосіб поєднання безпосередніх вироб­ників із засобами виробництва з метою створення сприятливих умов для одержання високих кінцевих соціально-економічних ре­зультатів.

В умовах ринкової економіки на всіх рівнях управління можна виділити економічні та соціально-психологічні завдання щодо поліпшення організації праці.

Економічні завдання передбачають досягнення максимальної економії живої та уречевленої праці, підвищення продуктивності, зниження витрат у процесі виробництва продукції і надання по­слуг належної якості.

Соціально-психологічні завдання передбачають створення та­ких умов праці, які б забезпечували високий рівень працездатно­сті зайнятих у виробництві. Крім того, працівники мають одер­жувати задоволення від роботи, яку виконують.

Організація праці на підприємстві охоплює такі основні на­прями:

• поділ і кооперація праці, що передбачають науково обґрунтований розподіл працівників за певними трудовими функціями, робочими місцями, а також об'єднання працівників у виробничі колективи;

• організація та обслуговування робочих місць, які сприяють раціональному використанню робочого часу;

• нормування праці, що передбачає визначення норм затрат праці на виробництво продукції і надання послуг як основу для організації праці і визначення ефективності виробництва;

• організація підбору персоналу та його розвиток, тобто планування персоналу, профорієнтація і профвідбір, наймання персоналу, підвищення його кваліфікації, планування кар'єри тощо;

• оптимізація режимів праці і відпочинку, установлення най­більш раціонального чергування часу роботи та відпочинку про­тягом робочої зміни, тижня, місяця. Відпочинок, його зміст і три­валість мають максимально сприяти досягненню високої праце­здатності протягом робочого часу;

• раціоналізація трудових процесів, прийомів і методів праці на основі узагальнення прогресивного досвіду. Раціональним вважається такий спосіб роботи, який забезпечує мінімальні за­трати часу;

• поліпшення умов праці, що передбачає зведення до мі­німуму шкідливості виробництва, важких фізичних, психоло­гічних навантажень, а також формування системи охорони й безпеки праці;

• зміцнення дисципліни праці, підвищення творчої активності працівників;

• мотивація й оплата праці.

Організація праці на підприємствах, в окремих галузях вироб­ництва здійснюється в конкретних формах, які залежать від таких основних чинників: рівня науково-технічного прогресу, системи організації виробництва; психологічних факторів і особливостей екологічного середовища; а також від низки чинників, обумовле­них характером завдань, які вирішуються в різних ланках систе­ми управління. Організація праці змінюється, удосконалюється залежно від зміни цих чинників.

Поиск по сайту: