времени специалиста (руководителя)

ЗАДАНИЯ на курсовые проекты

По дисциплине «Организация и нормирование труда»

ТЕМА 1. Совершенствование организации труда

персонала

Цель курсового проекта - разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда персонала.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:

• определение сущности и необходимости совершенствования организации труда персонала;

• обоснование выбора персонала, состояние организации труда которого целесообразно исследовать (категория персонала, работники конкретного подразделения крупной организации);

• обоснование экономических, социальных, психофизиологических критериев оценки эффективности организации труда персонала;

• анализ и оценка эффективности существующей организации труда выбранной категории персонала (система производственных взаимосвязей, используемые приемы и методы труда, стандарты выполнения работ, условия труда, состояние нормирования труда, использование рабочего времени, обеспечение необходимыми ресурсами, соответствие номенклатуры и количества оборудования, других технических средств, в том числе связанных с приемом и передачей информации, характеру выполняемой работы и пр.);

• обоснование мероприятий, направленных на совершенствование организации труда;

• разработка проекта нормативно-методической документации, регламентирующей организацию труда персонала;

• оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования организации труда персонала.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Методические аспекты оценки уровня организации труда персонала подразделения (предприятия)

2. Исследование уровня организации труда персонала подразделения (предприятия)

2.1. Характеристика элементов организации труда персонала подразделения (предприятия)

2.2. Расчет показателей, отражающих уровень организации труда персонала

2.3. Выявление недостатков в организации труда персонала

3. Разработка предложений по улучшению организации труда персонала и оценка их эффективности

Заключение

Литература

ТЕМА 2. Рационализация использования рабочего

времени специалиста (руководителя)

Цель курсового проекта — разработка рекомендаций по рационализации использования рабочего времени специалиста (руководителя).

Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:

• определение сущности и необходимости рационализации использования рабочего времени специалиста (руководителя);

• выявление степени проработанности проблемы рациональной организации личного труда в литературных источниках;

• обоснование методов изучения содержания труда и структуры затрат рабочего времени руководителя (специалиста);

• анализ влияния рациональной организации управленческого труда на обоснованное распределение должностных обязанностей управленческого аппарата, технологию выполнения управленческих работ;

• раскрыть содержание представленных элементов организации управленческого труда применительно к объекту исследования;

• исследование содержания труда и структуры рабочего времени, расчет показателей, характеризующих структуру затрат времени по различным признакам его классификации;

• выявление потерь и непроизводительных затрат рабочего времени, недостатков сложившейся организации труда;

• обоснование мероприятий по совершенствованию организации управленческого труда и рационализации рабочего времени.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Методические аспекты организации труда специалиста (руководителя)

2. Исследование структуры затрат рабочего времени специалиста (руководителя)

2.1.Инвентаризация затрат рабочего времени

2.2.Анализ затрат рабочего времени на основе обработки собранных данных

2.3.Выявление причин нерационального использования рабочего времени специалистом (руководителем)

3.Разработка предложений по улучшению использования рабочего времени специалиста (руководителя) и оценка их эффективности

Заключение

Литература

ТЕМА 3. Совершенствование организации рабочих мест персонала

Цель курсового проекта — разработка рекомендаций по совершенствованию организации рабочих мест персонала.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:

• определение современных требований к организации рабочих мест персонала;

• обоснование выбора персонала, организацию рабочих мест которого целесообразно исследовать (категория персонала, работники конкретного подразделения в крупной организации);

• выявление и анализ факторов, определяющих требования к организации рабочих мест (особенности технологического процесса, применяемое оборудование, механизация и автоматизация и пр.);

• анализ существующего состояния организации рабочих мест и его влияния на эффективность использования персонала;

• обоснование требований к конкретным рабочим местам (в области санитарии, техники безопасности, эстетических, эргономических и пр.);

• обоснование проекта оснащения рабочих мест необходимыми средствами и предметами труда;

• обоснование внутренней и внешней планировки рабочих мест;

• обоснование мероприятий, обеспечивающих реализацию разработанных проектов;

• оценка экономической и социальной эффективности проекта совершенствования организации рабочих мест персонала.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Современные требования к организации рабочих мест персонала

2. Анализ существующего состояния организации рабочих мест и его влияния на эффективность использования персонала

2.1. Характеристика организационно-технических факторов, определяющих требования к организации рабочих мест

2.2. Оценка достаточности оснащения и рациональности планировки рабочих мест

2.3. Выявление недостатков организации и обслуживания рабочих мест

3. Разработка предложений по улучшению организации рабочих мест

Заключение

Литература

ТЕМА 4. Анализ работы и рабочего места

Цель курсового проекта — разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества анализа и описания работы и рабочего места.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:

• определение сущности и целей описания работы и рабочего места;

• обоснование содержания анализа работы и рабочего места;

• обоснование источников и методов сбора информации при проведении анализа работы и рабочего места;

• разработка организационной процедуры проведения анализа работы и рабочего места;

• разработка методических материалов, используемых при проведении анализа работы и рабочего места;

• обоснование выбора работы (рабочего места) в качестве объекта исследования;

• проведение анализа работы (рабочего места) и обработка результатов;

• обоснование структуры и содержания описания работы (рабочего места);

• составление описания работы (рабочего места).

• разработка регламентов организации труда по результатам анализа работ

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Сущность и цели описания работы и рабочего места

2. Методическая и организационная база анализа и проектирования работ

Источники и методы сбора информации для анализа работы и рабочего места

Организационная процедура проведения анализа и проектирования работ

Разработка методических материалов для проведения анализа работы и рабочего места

3. Составление описания работы на основе обработки результатов анализа работ

Заключение

Литература

ТЕМА 5. Управление условиями труда на предприятии

Цель курсового проекта — разработка рекомендаций по улучшению условий труда персонала конкретной организации.

Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:

• определение сущности и необходимости улучшения условий труда персонала;

• характеристика влияния факторов условий труда на работоспособность и интенсивность человека в процессе труда;

• классификация условий труда на производстве;

• обоснование методических и психофизиологических положений управления ус­ловиями труда;

• изучение системы государственного и международного регулирования в области охраны труда на промышленных предприятиях;

• обзор практических мер по охране и гуманизации труда на предприятиях;

• оценка состояния условий труда на исследуемом предприятии;

• разработка предположений по улучшению условий труда на предприятии;

• оценка затрат и результатов внедрения проекта улучшения условий труда.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Система государственного и международного регулирования в области охраны труда на промышленных предприятиях

2. Организационные и методические положения управления условиями труда

2.1. Организационная процедура аттестации рабочих мест по условиям труда

2.2. Методический подход к определению уровня тяжести условий труда

2.3. Оценка фактического состояния условий труда на рабочем месте

3. Разработка практических мер по улучшению условий труда на предприятии

Заключение

Литература

Литература

1. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 1999.- 407 с.

2. Акопова Е.М., Еремина С.М. Договоры о труде. - Ростов-на-Дону: “Феникс”, 1999.- 464 с.

3. Борисов А.Б. Трудовой договор. Комментарии и рекомендации. - М.: ИИД “Филин”, 1998.-256с.

4. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). - М.: Дело, 1992.-178с.

5. Вейнберг А.М., Данилочкина Н.Г. Совершенствование проектирования трудовых процессов.- Рига,1989.

6. Временные методические рекомендации по применению на предприятиях и в организациях режимов гибкого рабочего времени / ВНМЦентр.-1985.

7. Гастев А.К.Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда.-2-е изд.- М., 1972.

8. Дополнения и изменения к единому тарифно-квалификационному справочнику работ и профессий рабочих. - М., 1999.-189 с.

9. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997.-256с.

10. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.- 368с.

11. Макушин В.Г. Льготы и компенсации, предоставляемые за работу в неблагоприятных условиях труда. -М., 1997.

12. Межотраслевые рекомендации по разработке рациональных режимов труда и отдыха.- 2-е изд., доп.- М., 1975.

13. Межотраслевые требования и нормативные материалы по организации труда, которые должны учитываться при проектировании новых и реконструкции действующих предприятий, технологических процессов и оборудования./ ВНМЦентр.- М., 1990.

14. Методика определения экономической эффективности мероприятий по НОТ.- 3-е изд., доп. И перераб.-М.,1990.

15. Оганесян И.А. Управление персоналом организации – Мн.: Амалфея, 2000.- 256с.

16. Организация труда и заработной платы в нефтяной промышленности. Справочник./ В.В. Боскарев, Д.И. Дунюшкин, Л.А. Иванисько и др. – М.: Недра, 1990

17. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции/К.А. Волкова, И.П. Дежкина и др. - М.:ОАО Издательство “Экономика”, НОРМА, 1997.-526 с.

18. Пушкарев Н.Ф. и др. Практикум по кадровому менеджменту: Учебное пособие/ Н.Ф. Пушкарев, Е.В. Троицкая, Н.Н. Пушкарев. – М.: Финансы и статистика. 1999.- 160 с.

19. Положение о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям работы// Человек и труд.- 1997.-№9.

20. Проблемы организации, нормирования и производительности труда: Материалы «Круглого стола»/Под редакцией А.Ф. Зубковой./НИИ труда. М., 1995.

21. Ракоти В.Д. Заработная плата и предпринимательский доход. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 224 с.

22. Рекомендации по разработке внутрипроизводственных тарифных условий оплаты труда работникыов предприятий. – М.: НИИТруда, 1997.- 79с.

23. Рофе А.И. Экономика и социология труда: Учеб. пособие.- М., 1996.- разд.2. Организация и нормирование труда; разд. 3. Уровень жизни населения. Организация оплаты и материального стимулирования труда.

24. Рофе А.И., Ерохина Р.И., Пшеничный В.П., Стрейко В.Т. Экономика труда: Учеб. пособие. -М., 19995.- гл.3 Организация оплаты и материального стимулирования труда; гл.4. Планирование труда на предприятиях.

25. Рощин С.Ю., Разумов Т.О. Экономика труда: экономическая теория труда: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001.- 400с.

26. Санкина Л.В. Нормативно-правовая регламентация деятельности кадровой службы//Управление персоналом, 1997, № 2.

27. Сборник задач по организации и нормированию труда в машиностроении: Учеб. пособие для вузов/ Под общ. ред. Б.М. Генкина. – М.: Машиностроение, 1992. -144с.

28. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики: Учеб. пособие. -М., 1996.- гл.4. Организация трудовой деятельности; гл.7. Технология трудовых процессов; гл.111. Измерение и нормирование труда.

29. Тарифно-квалификационные характеристики по общеотраслевым должностям служащих. - М., 2001. - 124 с.

30. Фильев В.И. Нормирование труда на современном предприятии. - М.: ЗАО “Бухгалтерский бюллетень”, 1997.-144с.

31. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г Меликьяна, Р.П. Колосовой.- М., 1996.- Гл.6. Социальное партнерство и рынок труда; гл.10. Организация труда на предприятии; гл.11. Нормирование труда как основа его организации; гл.13. Вознаграждение за труд. Организация оплаты труда на предприятии.

32. Экспертиза условий труда. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002.- 64с.

33. Яковлев Р.А. Концепция реформирования заработной платы. – М.: НИИТруда, 1998.- 125 с.

Поиск по сайту: