 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Дисципліна: «Теорія організації»
|
Читайте также: |
КИЇВСЬКИЙ МІЖНАРОДНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ
ЗАВДАННЯ
Для студентів 1 курсу магістратури спеціальності підготовки
Адміністративний менеджмент (1,5 р.н., 2 р.н.),
які навчаються за індивідуальним планом на І півріччя
Дисципліна: «Теорія організації»
(1 сем.)
| № теми | Назва теми | Кількість балів |
| ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 1. Загальна теорія організації | ||
| Тема 1. | Аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища організації Завдання/питання: 1. Поле діяльності організації. 2. 3агальне оточуюче середовище. Міжнародні умови. Невизначеність оточуючого середовища. Адаптація до невизначеності оточуючого середовища. 3. Реакція організації на невизначеність оточуючого середовища. Залежність від ресурсів. Контроль ресурсів оточуючого середовища. 4. Міжнародні умови. | |
| Тема 2. | Аспекти проектного аналізу Завдання/питання: 1. Вплив стратегічного напрямку на проектування організації. 2. Мета організації. Вибір стратегії та конструкції. 3. Оцінка ефективності Комплексна модель ефективності 4. Вибір стратегії та конструкції. | |
| Тема 3. | Організаційна діяльність. Організаційне проектування Завдання/питання: 1. Технології виробництва та сервісу. 2. Розміри організації. Життєвий цикл та спад Бюрократія в світі, що змінюється. 3. Організаційна система контролю Спад та скорочення розмірів організації. 4. Вплив технологій на проектування робіт. 5. Проектування задач. Соціотехнічні системи. | |
| Тема 4. | Методи та засоби інформаційного моделювання управлінських процесів та систем. Методи декомпозиції Завдання/питання: 1. Еволюція інформаційних технологій. Інформація для прийняття рішень та контролю. 2. Організаційні системи прийняття рішень. Модель контролю по зворотному зв'язку. 3. Системи адміністративного управління. Сбалансований протокол. 4. Функціональний, дивізіональний, регіональний принципи конструювання організації. | |
| Тема 5. | Побудова структури організації. Розподіл повноважень, обовязків і відповідальності між структурніши ланками організації Завдання/питання: 1. Організація структури Інформаційні процеси в структурі організації. 2. Альтернативні підходи до проектування організації. 3. Гібридна структура. Значення структури. 4. Індивідуальне прийняття рішень. Прийняття організаційних рішень. Ситуаційні рамки прийняття рішень. Особливі умови прийняття рішень. | |
| ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 2. Створення ефективної організації | ||
| Тема 6. | Утворення тимчасових структур в організації. Технології управління організацією. Завдання/питання: 1. Оточуюче середовище, що швидко змінюється. 2. Помилки при прийнятті рішень. 3. Збільшення нахилу до помилок. 4. Змінитися, або збанкрутувати. Елементи успішних змін. 5. 3міни технології. Нові продукти та послуги. 6. Зміни стратегії та структури. Зміни культури. Стратегії реалізації змін. | |
| Тема 7. | Інформаційно-аналітичні технології. Проведення інформаційно-аналітичної технології Завдання/питання: 1. Еволюція інформаційних технологій. 2. Інформація для прийняття рішень та контролю. 3. Організація інформаційних комунікацій для координації. 4. Організаційні системи прийняття рішень. 5. Модель контролю за зворотним зв'язком. | |
| Тема 8. | Основні закономірності ефективності праці. Правові режими ефективності діяльності персоналу. Завдання/питання: 1. Організаційна культура і етичні цінності. 2. Виникнення і задачі культури. Конструювання організації і культура. 3. Етичні цінності в організації. Джерела етичних цінностей в організаціях. Як керівництво формує культуру і етику. 4. Влада і організації. Влада особистості і організації. Влада і уповноваження. | |
| Тема 9. | Критерії ефективності діяльності організації Завдання/питання: 1. Оцінка ефективності організації. 2. Ситуаційні підходи до оцінки ефективності. Цільовий підхід. Ресурсний підхід. 3. Комплексна модель ефективності. 4. Суть та показники оцінки ефективності. Інфляція та інфляційні процеси. 5. Стабільність національної валюти. Сальдо платіжного балансу. Фінансова криза та її вплив на фінансову безпеку організації. | |
| Тема 10. | Методи та засоби інформаційного моделювання управлінських процесів та систем. Інструменти сучасного офісу Завдання/питання: 1. Модель контроля за зворотнім зв’язком. 2. Системи адміністративного управління. Збалансований протокол. Інтернет. 3. Системи планування виробничих ресурсів. Управління знаннями. 4. Інформація як стратегічна зброя: укріплення зовнішніх взасмозвязків. 5. Електронний обмін даними і екстранет. Інтегріроване підприємство. | |
| ВСЬОГО БАЛІВ 70 |
Поиск по сайту: