АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Организационная структура компании

Читайте также:
  1. APQC структура классификации процессов SM
  2. III. Диалектика: ее суть структура и альтернативы.
  3. III. Социальная структура и стратификация
  4. IV.Структура, порядок изложения и оформления работы
  5. To creat the Future или видение инновационного развития компании из будущего.
  6. VI. Взаимодействие Церкви с государственными структурами и обществом в деятельности по реабилитации
  7. Автоматизация документооборота компании
  8. Административная структура ММЦ «Валко. Новая звезда»
  9. Адміністративно-правові відносини, їх структура, особливості та види.
  10. Акцентная структура слова в русском языке. Система акцентных противопоставлений. Функции словесного ударения.
  11. Акцентная структура слова в русском языке. Функции словесного ударения.
  12. Архитектурой компьютера называется ее логическая организация, структура и ресурсы, которые может использовать программист.

Анализ организационной структуры компании включает следующие основные элементы:

· организационную схему компании с выделением органов управления, функциональных подразделений и взаимосвязей между ними;

· штатное расписание (помещается в приложение к бизнес-плану);

· положения о функциональных подразделениях компании (помещаются в приложении к бизнес-плану);

· должностные инструкции (помещаются в приложение к бизнес-плану).

·

Критерии анализа организационной схемы:

· соответствие объема управленческой деятельности количеству административно-управленческого персонала;

· иерархичность системы управления и количество вертикальных звеньев (уровней управления);

· достаточность ресурсов и полномочий для реализации управленческих функций на каждом уровне управления компанией;

· отсутствие дублирования функций;

· оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления;

· степень надежности, гибкости и оперативности управления компанией;

· существующая политика кадрового обеспечения и продвижения кадров в компании.

Бинарные связи и шкала экспертной оценки организационной структуры

На основании приведенных бинарных связей можно провести экспертную оценку эффективности организационной структуры компании, которая позволяет оценить слаженность работы персонала компании, ее гибкость и адаптивность.


1 | 2 | 3 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)