Организационная структура компании
Анализ организационной структуры компании включает следующие основные элементы:
· организационную схему компании с выделением органов управления, функциональных подразделений и взаимосвязей между ними;
· штатное расписание (помещается в приложение к бизнес-плану);
· положения о функциональных подразделениях компании (помещаются в приложении к бизнес-плану);
· должностные инструкции (помещаются в приложение к бизнес-плану).
·
Критерии анализа организационной схемы:
· соответствие объема управленческой деятельности количеству административно-управленческого персонала;
· иерархичность системы управления и количество вертикальных звеньев (уровней управления);
· достаточность ресурсов и полномочий для реализации управленческих функций на каждом уровне управления компанией;
· отсутствие дублирования функций;
· оптимальное сочетание централизации и децентрализации управления;
· степень надежности, гибкости и оперативности управления компанией;
· существующая политика кадрового обеспечения и продвижения кадров в компании.
Бинарные связи и шкала экспертной оценки организационной структуры
На основании приведенных бинарных связей можно провести экспертную оценку эффективности организационной структуры компании, которая позволяет оценить слаженность работы персонала компании, ее гибкость и адаптивность. 1 | 2 | 3 | Поиск по сайту:
|