АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Оцінка ділових якостей менеджерів

Читайте также:
  1. Аналіз та оцінка екологічної складової регіональної системи
  2. Аналіз та оцінка ефективності експортних операцій
  3. Аналіз та оцінка ефективності імпортних операцій
  4. Аналіз та оцінка маркетингових можливостей підприємства. Використання матриці Ансоффа.
  5. Аналіз та оцінка рівня економічного розвитку регіонів України
  6. Аналіз та оцінка рівня соціального розвитку регіонів України
  7. Аудиторський ризик і його оцінка
  8. Вивчення й оцінка КІСП
  9. Визнання та оцінка
  10. Визнання та оцінка
  11. Визнання, класифікація, оцінка та основні завдання обліку зобов'язань
  12. Дослідження і оцінка висновку експерта-бухгалтера

Соціологи для аналізу та оцінки кадрів управління розробили модель, яка поєднує наступні якості:

1. Ділові (освіта, знання та практичний досвід);

2. Можливості (талант, геніальність, можливості виконувати даний вид роботи);

3. Культурний ценз і ерудиція, чесність та порядність;

4. Характер (воля, активність, обов'язковість, оперативність, піклування про підлеглих, вміння сприймати критику, визнавати свої помилки);

5. Темперамент (холерик, сангвінік, флегматик, меланхолік);

6. Напрямок інтересів (матеріальний, соціальний, духовний);

7. Віковий ценз (молодий вік, середній, похилий, пристарілий);

8. Здоровіє (добре, задовільне, погане).

Для вище зазначених якостей встановлені наступні умови оцінки: якість присутня - 1 бал; якість проявляється дуже рідко 2 бали; якість проявляється не сильно і не слабо - 3 бали; якість проявляється часто - 4 бали; якість проявляється систематично - 5 балів.

Експертним шляхом визначається спочатку вагомість кожної якості, а потім - середньо зважене значення ділових якостей менеджера по формулі.

(14)

де Km - середньо зважений інтегральний показник ділових якостей менеджерів, бали; i =1,2...т - кількість експертів; j=1,2...8 - кількість якостей менеджерів, що запропоновано; -вага j-ї якості менеджерів згідно 10 бальною шкалою; - оцінка i-м експертом j-ї якості менеджерів згідно шестибальної системи.

Далі за результатами розрахунків визначається інтегральний показник ділових якостей менеджерів по підприємству. Цей показник порівнюється з аналогічним показником конкурентів або граничним (еталонним) значенням.

 


1 | 2 | 3 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.)