ДЛЯ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ», «МЕНЕДЖМЕНТ»

ЗАКАЗ ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ДЛЯ МИТСО

У СПЕЦИАЛИСТОВ HTTP://WUZ.BY

+375 (29) 1563163

ИЛИ В НАШЕЙ ГРУППЕ ВКОНТАКТЕ

Https://vk.com/wuzby (ПИСАТЬ АДМИНУ)

ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ

ДЛЯ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ», «МЕНЕДЖМЕНТ»

Одинаковую тематику дипломной работы могут выбрать не более двух студентов из группы.

В наименовании дипломной работы указывается название предприятия (например:Внедрение системы менеджмента качества на ОАО «Беларуськалий»).

1. Амортизации основных фондов и пути ее совершенствования (на примере конкретного предприятия).

2. Внедрение системы менеджмента качества (на примере конкретного предприятия).

3. Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия (на примере конкретного

предприятия).

4. Диагностика экономического состояния и оценка перспектив развития предприятия (на примере конкретного предприятия).

5. Инвестиции предприятия: источники формирования и эффективность их использования (на примере конкретного предприятия).

6. Инвестиционная деятельность предприятия и оценка ее эффективности (на примере конкретного предприятия).

7. Интеллектуальная собственность: оценка и обоснование направлений повышения эффективности использования (на примере конкретного предприятия).

8. Интеллектуальная собственность и нематериальные активы на предприятии: механизмы их поддержки и эффективности использования (на примере конкретного предприятия).

9. Информационные системы управления предприятием и их совершенствование (на примере конкретного предприятия).

10. Конкурентоспособность предприятия в современных рыночных условиях и пути ее повышения (на примере конкретного предприятия).

11. Материальные ресурсы и повышение эффективности их использования (на примере конкретного предприятия).

12. Методы экономического обоснования управленческих решений и их использование в управлении организацией (на примере конкретного предприятия).

13. Механизм диагностики финансового состояния предприятия (на примере конкретного предприятия).

14. Механизм формирования и использования прибыли на предприятии (на примере конкретного предприятия).

15. Мотивация труда в системе управления персоналом на предприятии: оценка и повышение ее эффективности (на примере конкретного предприятия).

16. Налогообложение предприятий: налоговая нагрузка и пути ее совершенствования (на примере конкретного предприятия).

17. Оценка конкурентоспособности предприятия и разработка путей ее повышения (на примере конкретного предприятия).

18. Обоснование источников снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии (на примере конкретного предприятия).

19. Обоснование повышения конкурентоспособности предприятия (на примере конкретного предприятия).

20. Обоснование мероприятий по повышению эффективности использования оборотных средств на предприятии (на примере конкретного предприятия).

21. Обоснование и механизм реализации инновационной стратегии предприятия (на примере конкретного предприятия).

22. Оперативное управление предприятием в современных условиях (на примере конкретного предприятия).

23. Оплата труда торговых работников и пути ее совершенствования в современных условиях хозяйствования (на примере конкретного предприятия).

24. Организация контроля качества продукции и пути ее совершенствования (на примере конкретного предприятия).

25. Организация заработной платы на примере предприятия и направления ее совершенствования (на примере конкретного предприятия).

26. Основные направления и технология антикризисного управления предприятием (на примере конкретного предприятия).

27. Особенности построения организационных структур управления предприятием и их развитие в современных условиях (на примере конкретного предприятия).

28. Особенности управления бизнесом в области компьютерных технологий и Интернет (на примере конкретного предприятия).

29. Организация материально-технического снабжения предприятия и направления его совершенствования (на примере конкретного предприятия).

30. Оценка производительности труда на предприятии и обоснование путей ее повышения (на примере конкретного предприятия).

31. Оценка экономической эффективности концентрации производства и обоснование путей ее повышения (на примере конкретного предприятия).

32. Оценка эффективности специализации производства и обоснование путей ее повышения (на примере конкретного предприятия).

33. Оценка эффективности кооперирования производства и обоснование путей ее повышения (на примере конкретного предприятия).

34. Оценка эффективности диверсификации производства и обоснование путей ее повышения (на примере конкретного предприятия).

35. Оценка стоимости предприятия: необходимость и повышение эффективности его деятельности (на примере конкретного предприятия).

36. Оценка адаптации предприятия к изменениям внешней среды (на примере конкретного предприятия).

37. Оценка влияния стиля управления на экономические результаты работы организации (на примере конкретного предприятия).

38. Оценка качества производимой продукции и пути его повышения (на примере конкретного предприятия).

39. Оценка риска инновационной деятельности предприятия и направления его снижения (на примере конкретного предприятия).

40. Оценка формирования, использования прибыли и пути ее повышения (на примере конкретного предприятия).

41. Оценка экономической эффективности деятельности предприятия и пути ее повышения (на примере конкретного предприятия).

42. Оценка эффективности использования основных производственных фондов на предприятии и пути ее повышения (на примере конкретного предприятия).

43. Оценка эффективности использования рабочего времени и основные направления повышения эффективности труда (на примере конкретного предприятия).

44. Оценка конкурентоспособности продукции и обоснование путей ее повышения (на примере предприятия).

45. Оценка системы оплаты труда работников предприятия и обоснование путей ее совершенствования (на примере конкретного предприятия).

46. Оценка эффективности системы профессионального обучения на предприятии (на примере конкретного предприятия).

47. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов и пути повышения их использования (на примере конкретного предприятия).

48. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия и пути ее повышения (на примере конкретного предприятия).

49. Планирование научно-технического развития предприятия и его экономическая оценка (на примере конкретного предприятия).

50. Применение математических моделей и методов для повышения эффективности управления проектами (на примере конкретного предприятия).

51. Применение методов стратегического анализа производственно-хозяйственной деятельности и деловой среды в процессе разработки планов развития организации (на примере конкретного предприятия).

52. Пути совершенствования структуры предприятия на основе реинжиниринга бизнес – процессов (на примере конкретного предприятия).

53. Пути повышения прибыли и рентабельности предприятия (на примере конкретного предприятия).

54. Пути и средства повышения эффективности управления предприятием (на примере конкретного предприятия).

55. Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (на примере конкретного предприятия).

56. Разработка и обоснование стратегии предприятия (на примере конкретного предприятия).

57. Разработка и обоснование конкретного инвестиционного проекта (на примере конкретного предприятия).

58.). Разработка системы ротации персонала на предприятии (на примере конкретного предприятия

59. Разработка механизма санации и банкротства предприятия (на примере конкретного предприятия).

60. Развитие системы мотивации персонала на предприятии (на примере конкретного предприятия).

61. Ресурсо- и энергосберегающая деятельность предприятия: необходимость, оценка и направления совершенствования (на примере конкретного предприятия).

62. Рентабельность продукции и разработка путей ее повышения (на конкретном примере).

63. Себестоимость продукции: оценка и экономическое стимулирование ее снижения на предприятии (на примере конкретного предприятия).

64. Система оперативно-производственного планирования и регулирования, пути ее совершенствования (на примере конкретного предприятия).

65. Система премирования работников предприятия и направления ее совершенствования (на примере конкретного предприятия).

66. Система управления качеством на предприятии и направления ее совершенствования (на примере конкретного предприятия).

67. Совершенствование разработки и принятия управленческих решений на основе использования информационных технологий (на примере конкретного предприятия).

68. Совершенствование работы кадровой службы предприятия (на примере конкретного предприятия).

69. Совершенствование системы управления предприятием с использованием систем стандарта MRP/ERP (на примере конкретного предприятия).

70. Совершенствование системы управления рисками на предприятии (на примере конкретного предприятия).

71. Совершенствование управленческого учета на предприятии (на примере конкретного предприятия).

72. Совершенствование системы развития персонала на предприятии (на примере конкретного предприятия).

73. Совершенствование организации контроля качества продукции (на примере конкретного предприятия).

74. Совершенствование системы мотивации труда (на примере конкретного предприятия).

75. Совершенствование методов управления персоналом (на примере конкретного предприятия).

76. Стратегическое планирование в деятельности предприятия, направления его совершенствования (на примере конкретного предприятия).

77. Стратегия внедрения информационных технологий на предприятии (на примере конкретного предприятия).

78. Тарифная система оплаты труда и направления ее совершенствования на предприятии (на примере конкретного предприятия).

79. Трудовые ресурсы предприятия: оценка и эффективность их использования (на примере конкретного предприятия).

80. Управление инвестиционными проектами: содержание и особенности в современных условиях хозяйствования (на примере конкретного предприятия).

81. Управление материальными ресурсами и запасами (на примере конкретного предприятия).

82. Формирование конкурентных преимуществ предприятия (на примере конкретного предприятия).

83. Формирование ценовой политики предприятия (на примере конкретного предприятия).

84. Формирование кадровой политики предприятия (на примере конкретного предприятия).

85. Формирование эффективной производственной программы предприятия (на примере конкретного предприятия).

86. Формы и системы оплаты труда работников на предприятии: оценка и пути их развития (на примере конкретного предприятия).

87. Функции и методы управления персоналом и их совершенствование (на примере конкретного предприятия).

88. Экономическая оценка развития научно–технологического потенциала и пути его повышения на предприятии (на примере конкретного предприятия).

89. Экономические методы менеджмента организации и пути их совершенствования (на примере конкретного предприятия).

90. Эффективность технического перевооружения конкретного предприятия и разработка предложений по ее повышению (на примере конкретного предприятия).

91. Эффективность функционирования малого бизнеса в Республике Беларусь (на примере конкретного предприятия).

92. Эффективность использования оборотных средств предприятия (на примере конкретного предприятия).

93. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия и основные направления ее повышения (на примере конкретного предприятия).

Зав.кафедрой экономики и менеджмента Подгорный Г.В.

Поиск по сайту: