|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Аналіз забезпеченості трудовими ресурсамиЗабезпеченість підприємства трудовими ресурсами і раціональне їх використання здійснює значний вплив на обсяг і своєчасність виконання робіт, ефективність використання обладнання, машин, механізмів і, як результат, – на обсяг і своєчасність надходження доходу від реалізації продукції, її собівартість, формування прибутку і рентабельності. Основні задачі даного розділу аналізу: – вивчення й оцінювання забезпеченості підприємства і його структурних підрозділів трудовими ресурсами в цілому, а також з окремих професій та категорій; – визначення і вивчення показників плинності кадрів; – виявлення резервів більш повного й ефективного використання трудових ресурсів. Джерела інформації для аналізу: Звіт з праці (форма №1-ПВ), Звіт про використання робочого часу (форма №3-ПВ) й інша звітність підприємства (див. додаток Д). Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами визначається порівнянням фактичної кількості робітників окремих категорій та професій з плановою потребою. Особлива увага приділяється аналізу забезпеченості підприємства кадрами найбільш важливих професій. Необхідно також проаналізувати якісний склад трудових ресурсів за кваліфікацією. Для оцінювання відповідності кваліфікації робочих складності робіт, які вони виконують, порівнюються середні розряди робіт і робочих. Якщо фактичний середній тарифний розряд робочих нижче планового і нижче середнього тарифного розряду робіт, то це може призвести до випуску менш якісної продукції. Якщо середній розряд робочих вище середнього тарифного розряду робіт, то робочим треба доплачувати за використання їх на менш кваліфікованих роботах. Для керівників і спеціалістів аналізується відповідність фактичного рівня освіти кожного робітника посаді, яку він займає. Вирішуються питання, пов'язані з підбором кадрів, їх підготовкою, підвищенням кваліфікації, мотивацією. Для характеристики руху робочої сили необхідно розрахувати та проаналізувати динаміку наступних показників: 1. Коефіцієнт обороту з прийому (Кпр):
де Чпр – кількість прийнятих робітників, осіб; Ч – середньооблікова чисельність персоналу, осіб.
2. Коефіцієнт обороту з вибуття (Кв):
де Чзв – кількість звільнених робітників, осіб.
3. Коефіцієнт плинності (Кпл):
де Чпл – кількість робітників, звільнених за власним бажанням і за порушення трудової дисципліни, осіб.
4. Коефіцієнт постійності персоналу (Кпост):
де Чпост – кількість робітників, які працювали весь рік, осіб.
Розрахунки мають бути представлені в табл. 4.1. Таблиця 4.1 Аналіз руху працюючих
За даними таблиці формується висновок про зміни в чисельності, а також про рух робочої сили на підприємстві.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |