Исходные данные для определения влияния трудовых факторов на объем производства продукции

Пример. Требуется определить влияние на объем (V) производства продукции трудовых факторов по следующей формуле:

V = Ч х Д х t х В,

Где Ч – среднесписочное число рабочих;

Д – среднее число дней, отработанных одним рабочим за год;

t – среднее число часов, отработанных одним рабочим за день;

В – средняя выработка продукции на один отработанный человекочас.

Следовательно, объем производства равен произведению четырех факторов.

План производства перевыполнен на 351,4 у.е. (3155,2 – 2803,8). Для того, чтобы определить, каким образом влияли на функцию (V) различные факторы, сделаем следующие расчеты.

Первый расчет (все показатели плановые):

900 х 301 х 6,9 х 1,5 = 2803,8 у.е.

Второй расчет (среднесписочное число рабочих фактическое, а остальные показатели плановые):

1000 х 301 х 6,9 х 1,5 = 3115,4 у.е.

Третий расчет (число рабочих и число отработанных ими дней фактические, а остальные показатели плановые):

1000 х 290 х 6,9 х 1,5 = 3001,5 у.е.

Четвертый расчет (число рабочих, число отработанных дней и часов фактические, а выработка плановая):

1000 х 290 х 6,8 х 1,5 = 2958,0 у.е.

Пятый расчет (все показатели фактические):

1000 х 290 х 6,8 х 1,6 = 3155,2 у.е.

Далее сделаем анализ влияния факторов на объем производства продукции. Отклонение фактического объема производства от планового произошло за счет влияния следующих факторов:

1. увеличения числа рабочих (определяется путем вычитания результата второго расчета из результата первого):

3115,4 – 2803,8 = + 311,6 у.е.;

2. уменьшения числа отработанных дней (из третьего вычитается второй результат):

3001,5 – 3115,4 = - 113,9 у.е.;

3. сокращения средней продолжительности рабочего дня (из четвертого вычитается третий результат):

2958,0 – 3001,5 = - 43,5 у.е.;

4. повышения средней часовой выработки:

3155,2 – 2958,0 = + 197,2 у.е.

Общее отклонение составит: 3155,2 – 2803,8 = + 351,4 у.е., или 311,6 – 113,9 – 43,5 + 197,2 = + 351,4.

При использовании метода очень важно обеспечить строгую последовательность подстановки: сначала выявляется влияние количественных показателей, а потом – качественных. К качественным показателям относятся, например, выработка, производительность, цена.

Основные этапы процесса принятия УР в оптимизационных задачах «исследования операций»

Исследование операций – сложившаяся научная дисциплина. Под исследованием операций понимают применение математических, количественных методов для обоснования решений во всех областях целенаправленной человеческой деятельности.

Основными этапами решения любой задачи в исследовании операций являются:

1. построение модели;

2. выбор критерия оптимальности;

3. нахождение оптимального решения.

Для подхода исследование операций характерны следующие особенности:

1. Используемые модели носят объективный характер;

2. Руководитель получает научно обоснованное решение.

3. Существует объективный критерий успехов в применении методов исследования операций.

Поиск по сайту: