АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Процесс принятия решения

Читайте также:
  1. A) это основные или ведущие начала процесса формирования развития и функционирования права
  2. A.для контроля качества сырья пищевых продуктов, для контроля технологических процессов
  3. AMDEC Процесс (продукт)
  4. APQC структура классификации процессов SM
  5. B) подготовка, системно построенная с помощью методов-упражнений, представляющая по сути педагогический организованный процесс управления развитием спортсмена
  6. B. на процессе сбора, передачи и хранения информации
  7. B. Пояснение сути принятия решения
  8. CISC и RISC архитектуры процессоров
  9. D. процессы самоорганизации, информационные процессы и процессы управления в живых системах
  10. g) процесс управления информацией.
  11. I. Расчет термодинамических процессов, составляющих цикл
  12. III. Принятие решения, заполнение протоколов и комментарии

Роль управленческих решений в управлении организацией.

Типичные для менеджера проблемы, требующие решения

Планирование

Какова миссия нашего бизнеса?

Какими должны быть наши цели?

Организация

Как скоординировать работу, чтобы она протекала согласованно?

Следует ли изменять структуру организации из-за изменений во внешней среде?

Мотивации

В чем нуждаются подчиненные?

Что можно сделать, чтобы повысить уровень удовлетворенности работой?

Контроль

Как часто следует давать оценку результатов?

Как следует измерять результаты работы?

Место управленческого решения в алгоритме управления.

Управленческое решение – это выбор альтернативы при возникновении проблемной ситуации в процессе реализации основных функций менеджера.

Альтернатива – необходимость выбора между взаимоисключающими возможностями (вариант действия).

Проблема (греч.) буквально означает преграду, трудность, задачу.

 

Типология УР

 

 

 

Управленческие решения можно разделить на запрограммированные и незапрограммированные.

Запрограммированное решение - это результат реализации определенной последовательности шагов или действий, подобных тем, которые предпринимаются при решении математического уравнения.

Незапрограммированные решения требуются в ситуациях, которые новы или сопряжены с неизвестными факторами. Способы принятия решений руководителем варьируют от высоко логичных до спонтанных, принятых под влиянием эмоций. Можно утверждать, что процесс решенияимеет интуитивный, основанный на суждениях или рациональный характер.

Рациональные УР основаны на профессиональном использовании управленческих технологий и методов разработки и выбора альтернатив. УР, основанные на суждениях и здравом смысле, занимают большое место в общем количестве принимаемых решений. Данный подход к РУР характеризует приоритет опыта над знаниями. При принятии чисто интуитивного решения люди основываются на собственном ощущении того, что их выбор правилен.

 

Процесс принятия решения

Процесс принятия рационального решения – это последовательность действий субъекта управления: анализ ситуации, идентификация проблемы, определение критериев выбора, разработка альтернатив, выбор наилучшей альтернативы, согласование решения, управление реализацией, контроль и оценка результатов

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)