АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тема 1: Роль менеджмента в организации

Читайте также:
  1. I. Ознакомление со структурным подразделением организации
  2. II. Оценка эффективности инвестиционного менеджмента.
  3. II. Принципы организации и деятельности прокуратуры Российской Федерации
  4. II. Управление персоналом структурного подразделения организации
  5. IV.Оценка эффективности деятельности структурного подразделения организации
  6. SWOT-анализ организации
  7. V1: Основные аспекты организации коммерческой деятельности и этапы ее развития
  8. XVI. Обязанности должностных лиц территориального органа МВД России по организации службы участковых уполномоченных полиции
  9. А4. Знание о файловой системе организации данных
  10. Адаптация персонала в организации
  11. Административная (классическая) школа менеджмента
  12. Административная школа управления: сущность и значение для развития теории и практики менеджмента

1. Сущность менеджмента. Отличия понятий «менеджмент» и «управление»

2. Деятельность менеджера и его задачи. Роль менеджера в организации

3. Современные требования к менеджеру

Тема 2: Организация и ее среда

1. Сущность организации

2. Внешняя и внутренняя среда организации. Взаимодействие человека и организации

3. Формальная и неформальная организация

Тема 3: Функции и методы менеджмента

1. Понятие «функции менеджмента»

2. Классификация и характеристика функций менеджмента

3. Методы менеджмента

Тема 4: Планирование в менеджменте

1. Сущность и необходимость планирования

2. Разработка целей и задач – первый шаг в планировании. Основные виды планов

3. Роль прогнозирования в менеджменте

Тема 5: Контроль как функция менеджмента

1. Сущность и необходимость контроля. Требования к контролю

2. Механизм контроля и принципы его осуществления

3. Этапы процесса контроля

Тема 6: Исторические аспекты становления менеджмента

1. Этапы развития менеджмента

2. Взгляды Ф.Тейлора и А. Файоля

3. Школа человеческих отношений. Школа поведенческих наук.

Тема 7: Современная система взглядов на менеджмент

1. Применение системного подхода в управлении

2. Применение ситуационного подхода в управлении

3. Маркетинговый подход в менеджменте

Тема 8: Особенности системно-ситуационного подхода управления организацией

1. Сущность системы и ее основные признаки. Типы систем. Системный подход и системный анализ

2. Понятие «ситуация» и ситуационный подход в управлении

3. Системно-ситуационный подход в управлении организацией

Тема 9: Стратегическое управление организацией

1. Понятие «стратегическое управление»

2. СВОТ - анализ

3. Стратегическое планирование в организации

Тема 10: Влияние организационной структуры на эффективность деятельности организации

1. Сущность и общая характеристика организационной структуры

2. Типы организационных структур управления (американская, японская, маркетинговая модели)

3. Новые формы адаптивных структур менеджмента

Тема 11: Выбор миссии предприятия и цели деятельности организации

1. Понятие миссии организации

2. Учет интересов групп

3. Цели организации и их установление. Пошаговая модель управления по целям

Тема 12: Власть и лидерство в организации

1. Властные полномочия. Источники власти в организации. Делегирование властных полномочий

2. Лидерство в организации

 

Тема 13: Стиль руководства

1. Сущность и общая характеристика стиля руководства

2. Формальный, неформальный, авторитарный, демократический и либеральный стили руководства

3. Сравнение различных стилей руководства

Тема 14: Построение эффективной коммуникации для обеспечения деятельности менеджеров

1. Необходимость создания эффективной коммуникации

2. Формальные и неформальные каналы коммуникации. Средства коммуникационного взаимодействия

3. Факторы, снижающие эффективность коммуникаций, и пути их преодоления


1 | 2 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)