АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Расчет экономической эффективности от внедрения нового оборудования

Читайте также:
  1. I. Расчет параметров железнодорожного транспорта
  2. I.2. Определение расчетной длины и расчетной нагрузки на колонну
  3. II раздел. Расчет эффективности производственно-финансовой деятельности
  4. II. Вивчення нового матеріалу.
  5. II. Оценка эффективности инвестиционного менеджмента.
  6. II. Расчет параметров автомобильного транспорта.
  7. III. Расчет параметров конвейерного транспорта.
  8. IV. Вивчення нового матеріалу
  9. IV.Оценка эффективности деятельности структурного подразделения организации
  10. V1: Понятие и показатели экономической эффективности коммерческих организаций
  11. VII. Причины возникновения ошибок при передаче текста Нового Завета
  12. А президент Мубарак уперся. И уходить не захотел. Хотя расчет США был на обычную реакцию свергаемого главы государства. Восьмидесятидвухлетний старик оказался упрямым.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Введение

В экономике предприятия в самом общем виде эффективность означает результативность хозяйственной деятельности, соотношение между достигнутыми результатами и затратами живого и овеществлённого труда. Уровень эффективности характеризует уровень развития производительных сил и является важнейшим показателем развития экономики. На предприятии затраты имеют форму авансируемого основного и оборотного капитала, а конечные результаты – форму прибыли. Таким образом, показатель экономической эффективности даёт представление о том, какой ценой предприятие получает прибыль.

Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности ведёт к повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции и тем самым создаёт предпосылки для обеспечения её конкурентоспособности. Рост конкурентоспособности продукции в свою очередь способствует увеличению объёма продажи на этой основе росту прибыли предприятия. Это расширяет возможности накопления, что обеспечивает расширение, развитие и совершенствование производства и служит предпосылкой для нового повышения эффективности и конкурентоспособности предприятия.

Для получения экономической эффективности в процессе технологической подготовки производства разрабатываются способы механизации и автоматизации производственных процессов, а также решаются некоторые вопросы организации производства, а именно: внедрение поточных методов, организации и оснащения рабочих мест и участков, выбор транспортных средств хранения сырья, полуфабрикатов и продукции.

Таким образом, повышение эффективности деятельности оказывает многостороннее, комплексное влияние на экономику предприятия, что обеспечивает его устойчивый экономический рост, доходность и в конечном счёте выживаемость в острой конкурентной борьбе в рыночной экономике.

Цель экономической части дипломной работы – оценка экономической эффективности технического переоснащения швейного производства ООО «Прити» г. Брест.

Расчет экономической эффективности от внедрения нового оборудования

Проектом технического переоснащения предприятия предусмотрено внедрение комплексно-механизированных потоков. Совершенствование технологии пошива одежды предусматривает использование нового высококачественного оборудования. В связи с этим предполагается получение экономического эффекта от снижения себестоимости и увеличения объема производства товарной продукции. Экономический эффект рассчитывается по формуле:

Эгод = [(C1+Eн . К1)-(С2н. К2)]. В2 , (4.1)

где: В2 – годовой объём производства продукции в расчётном году в натуральных единицах;

С1 и С2– себестоимость единицы продукции базового и планового периода;

К1 и К2– удельные капитальные вложения базового и планового периода;

Ен – принятый коэффициент эффективности капиталовложений (0,15).

Из формулы (4.1) видно, что необходимым и достаточным условием для получения экономического эффекта от мероприятий является уменьшение себестоимости изготовления изделия. Проанализируем, как изменяется некоторые статьи калькуляции в результате снижения трудоемкости изготовления изделий.

Исходные данные представлены в таблицах 4.1 – 4.2.

Таблица 4.1 – Исходные данные (поток по изготовлению платьев)

№ п.п. Показатель Единицы измерения Значение
       
  Количество рабочих дней в году:    
полных дни  
сокращённых дни  
  Режим работы цеха:    
продолжительность рабочей недели дни 5-дневная рабочая неделя
продолжительность рабочего дня ч  
количество смен    
время начала и окончания смены ч 700-1500 1500-2300

Окончание таблицы 4.1

       
  Выпуск в смену:    
платье, модель А ед/см  
платье, модель Б платье, модель В платье, модель Г ед/см ед/см ед/см  
  Трудоёмкость изготовления:    
платье, модель А с  
платье, модель Б платье, модель В платье, модель Г с с с  

Таблица 4.2 – Исходные данные (поток по изготовлению жакетов женских)

№ п.п. Показатель Единицы измерения Значение
       
  Количество рабочих дней в году:    
полных дни  
сокращённых дни  
  Режим работы цеха:    
продолжительность рабочей недели дни 5-дневная рабочая неделя
продолжительность рабочего дня ч  
количество смен    
время начала и окончания смены ч 700-1500 1500-2300
  Выпуск в смену:    
жакет женский, модель А ед/см  
жакет женский, модель Б жакет женский, модель В ед/см ед/см  
  Трудоёмкость изготовления:    
жакет женский, модель А с  
жакет женский, модель Б жакет женский, модель В с с  

В результате применения новой технологии и нового оборудования, сокращены затраты времени на следующие операции: таблицы 4.3 – 4.9.

 

 

Таблица 4.3 – Анализ трудоёмкости изготовления платья модели А до и после технического переоснащения швейного цеха

№ п.п. Узел обработки Затраты времени, сек
до после отклонение
         
  Втачивание рукава в пройму     -47
Итого:     -47

Таблица 4.4 – Анализ трудоёмкости изготовления платья модели Б до и после технического переоснащения швейного цеха

№ п.п. Узел обработки Затраты времени, сек
до после отклонение
         
  Спинка     -98
  Втачивание рукава в пройму     -47
Итого:     -145

Таблица 4.5 – Анализ трудоёмкости изготовления платья модели В до и после технического переоснащения швейного цеха

№ п.п. Узел обработки Затраты времени, сек
до после отклонение
         
  Втачивание рукава в пройму     -47
Итого:     -47

Таблица 4.6 – Анализ трудоёмкости изготовления платья модели Г до и после технического переоснащения швейного цеха

№ п.п. Узел обработки Затраты времени, сек
до после отклонение
         
  Шлёвка     -20
  Втачивание рукава в пройму     -47
Итого:     -67

 

Таблица 4.7– Анализ трудоёмкости изготовления жакета женского модели А до и после технического переоснащения швейного цеха

№ п.п. Узел обработки Затраты времени, сек
до после отклонение
         
  Втачивание рукава в пройму     -47
Итого:     -67

Таблица 4.8 – Анализ трудоёмкости изготовления жакета женского модели Б до и после технического переоснащения швейного цеха

№ п.п. Узел обработки Затраты времени, сек
до после отклонение
         
  Клапан     -28
  Втачивание рукава в пройму     -47
Итого:     -75

Таблица 4.9 – Анализ трудоёмкости изготовления жакета женского модели В до и после технического переоснащения швейного цеха

№ п.п. Узел обработки Затраты времени, сек
до после отклонение
         
  Клапан     -28
  Втачивание рукава в пройму     -47
Итого:     -75

Расчёт эффективности проведён в следующей последовательности:

1) Анализ затрат времени по отдельным узлам обработки в целом по изделиям до (t1) и после (t2) применения новой техники и технологии, а также изменения производительности труда.

t=t1-t2, (4.2)

где t1, t2 – трудоёмкость единицы продукции до и после внедрения.

Поток по изготовлению платьев:

t А=277-230=47 с,

t Б=473-328=145 с.

t В=277-230=47 с,

t Г=322-255 = 67 с.

Поток по изготовлению жакетов.

t А=247-200=47 с,

t Б=351-276=75с,

t В=351-276=75с.

Изменение производительности труда по рассматриваемым узлам обработки составляет:

РПТ= (t1-t2)/t2*100 %. (4.3)

Поток по изготовлению платьев.

РПТ А =( 277-230)/230*100=20,43%,

РПТ Б=(473-328)/328*100=44,21%,

РПТ В=(277-230)/230*100=20,43%,

РПТ Г=(322-255)/255*100=26,27%.

в целом по изделию:

РПТ изд= t1-t2/Тизд *100 %, (4.4)

где Тизд – трудоёмкость изготовления изделия;

 

РПТ изд А = 47/3121*100=1,51%,

РПТ изд Б=145/3099*100=4,68%,

РПТ изд В=47/2786*100=1,69%,

РПТ изд Г=67/3241*100=2,07%.

Поток по изготовлению жакетов женских.

РПТ А =( 247-200)/200*100=23,50%,

РПТ Б=(351-276)/276*100=27,17%,

РПТ В=(351-276)/276*100=27,17%.

РПТ изд А = 47/3643*100=1,29%,

РПТ изд Б=75/3906*100=1,92%,

РПТ изд В=75/3699*100=2,03%.

Анализ трудоёмкости и производительности труда представлены в таблице 4.10 – 4.11

 

Таблица 4.10 – Анализ трудоёмкости и производительности труда (поток по изготовлению платьев)

Наименование изделия Трудоемкость единицы продукции, с Изменение производительности труда, % Изменение производительности труда по изд., %
       
платье, модель А   20,43 1,51
платье, модель Б   44,21 4,68
платье, модель В   20,43 1,69
платье, модель Г   26,27 2,07

Таблица 4.11 – Анализ трудоёмкости и производительности труда (поток по изготовлению жакетов женских)

Наименование изделия Трудоемкость единицы продукции, с Изменение производительности труда, % Изменение производительности труда по изд., %
       
платье, модель А   23,50 1,29
платье, модель Б   27,17 1,92
платье, модель В   27,17 2,03

2) Анализ изменения уровня квалификации рабочих (сдельной расценки) при снижении трудоёмкости изготовления изделия. При этом должны быть учтены изменения уровня квалификации рабочих.

Сдельная расценка (Рсд) на операцию определяется по формуле:

Рсд = Тст.ср..tвр , (4.5)

Тст.ср. = Тст.м. +(Рсрм).ст.б. - Тст.м.), (4.6)

где:Рсд – сдельная расценка, руб.;

tвр– норма времени, с.;

Тст.ср. – средняя тарифная ставка, руб.;

Тст.м. – часовая тарифная ставка разряда, предыдущего среднему, руб.;

Тст.б.– часовая тарифная ставка разряда, следующего за средним, руб.;

Рср – средний тарифный разряд рабочих потока;

Рм– тарифный разряд, предшествующий среднему.

 

Таблица 4.12 – Фрагмент тарифной сетки работников ООО «Прити»

Тарифный разряд рабочего            
Тарифный коэффициент   1,16 1,35 1,57 1,73 1,9
Часовая тарифная ставка, руб.            

, (4.7)

где Рii -й разряд операции;

Чi – количество человек, выполняющих операции i-го разряда;

n – количество разрядов в потоке.

Поток по изготовлению платьев.

Рср =4.

Поток по изготовлению жакетов.

Рср =3,88.

Средняя часовая тарифная ставка на потоке:

Поток по изготовлению платьев.

Тст.ср. =15543 руб.

Поток по изготовлению жакетов.

Тст.ср. =13365+(3,88-3)*(15543-13365)=15282 руб.

Переводим сдельную часовую тарифную ставку в секундную:

Тст.ср.. =15543: 3600=4,32 руб.;

Тст.ср. =15282: 3600=4,25 руб.


1 | 2 | 3 | 4 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.012 сек.)