|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Корпоративные информационные системы. Принципы организации корпоративных информационных системкорпоративная информационная система – совокупность информационных систем отдельных подразделений предприятия, объединенных общим документооборотом. Основное назначение корпоративных систем - оперативное предоставление непротиворечивой, достоверной и структурированной информации для принятия управленческих решений. Требования к КИС 1. информационная среда должна быть гибкой, легко модифицируемой, расширяемой, простой в управлении и сопровождении. 2. КИС должна быть открытой и постоянно пополняться свежей информацией из внешних источников. 3. КИС должна базироваться на централизованной сетевой базе данных 4. Л огическая модель данных должна обеспечивать всестороннюю структуризацию, упорядочивание и классификацию сохраняемой в базе данных информации, 5. К орпоративный банк данных должен обслуживаться дистанционно средствами распределенного административного интерфейса КИС. 6. КИС включает механизмы обратной связи
1.4Архитектура информационной системы — концептуальное описание структуры, определяющее модель, выполняемые функции и взаимосвязь ее компонентов, которое предусматривает наличие трех компонент. 1. Информационные технологии. 2. Функциональные подсистемы. 3. Управление информационными системами. Различают следующие виды архитектур: файл-сервер, клиент-сервер, многоуровневая, архитектура на базе хранилища данных и Интернет/Интранет. Файл-сервер — выделенный сервер, оптимизированный для выполнения файловых операций ввода-вывода и предназначенный для хранения файлов любого типа, обладающий большим объемом дискового пространства. Архитектура клиент-сервер представляет собой архитектуру распределенной вычислительной системы, в которой приложение делится на клиентский и серверный процессы. Для больших ИС со сложными приложениями, множеством пользователей и запутанной логикой предпочтительнее использовать многоуровневую архитектуру, которая позволяет сбалансировать нагрузку на сеть и узлы системы, упрощает администрирование и сопровождение. Архитектура Интернет/Интранет является компромиссным объединением технологии Интернет/Интранет и многоуровневой архитектуры. При этом инструментальные программные средства технологии Интернет/Интранет дополняются развитыми средствами разработки приложении, работающих с базами данных. В результате структура приложения включает следующие модули, размещенные по разным узлам: браузер («тонкий» клиент), сервер приложений, сервер БД, «wеЬ-сервер, который должен обеспечивать доступ к информационным ресурсам, а сервер-приложений — необходимую предварительную обработку данных.
MRP Цель – миним изд-к пр-ва. Специф-я изд-й – перечень сырья, мат, комплект, необх д пр-ва кон изд-я с указ нормат-в + иерарх опис стр-р изд-я. На осн спец, плана пр-ва и технол особ-й расчит-ся потр в мат-х, составл план зак; уточн план пр-ва; в сист ввод фиксир сроки исполн-я. Учит инф-я о сост изд-я, сост складов и НЗП, заказов, планов-граф-в пр-ва. Позвол. упоряд заказы, сформ-ть объем. план-график пр-ва, кот. созд-ся по группам продукции. Изд-е в плане детализ. до ур-ня заготовок, узлов, п/ф и комплект-х. Опред-ся график выпуска узлов, п/ф, оцен-ся потр-ть в матер-х и комплект-х, назнач-ся сроки их поставок Возм корректировка задания с учетом потре в ГП. MRP эфф д мелкосер пр-ва. . MRP 2 Предусм фун-я планир-я пр-х мощностей. MRP 2 = MRP 1 + ф-ции упр-я склад, снабж, продажами, произ-м. Возм-ть включ в MRP2 сист-ы процедур учета и упр-я финансами + моделир-я произ-х проц-в. Сквозное планир-е в системе «снабж – пр-во – склад - сбыт». Основана на комплекс управлении прои-м и всеми процессами Модули MRP2: - план бизнес-проц-в; - планир потр-ти в мат-х; - пл пр-х мощностей; - пл фин; - упр инвест-ми и др. Предполаг. наличие Обратн связи гов о кач-ве выпол-я планов и дает возм их коррект. ERP Гл. цель – распространить принципы план-я ресурсов на коропорации, им. слож. стр-ру, мн-во подразделений и создать един. среду для автоматиз-и, план-я учета, контроля и анализа всех осн. бизнес-процессов. Особ-ти ERP сист: - универс-ть с т.зр. типов пр-ва (с пом созд набора модулей); - множеств пр-е планир-е (создание единой информ. сети и сис-мы план-я рес-ов для всех филиалов); - расшир-е сферы интегрир план-я рес-в (вкл в планир-е служб, непоср не связ с пр-м процессом: ремонт., транспорт подразд-я) - включ в систему учета и планир корпорат. фин-ов); - внедр системы поддержки принятия решений ERP = MRP2 + реал-я всех типов пр-ва + интегрир-е планир-е рес-в по разл напр-м д-ти + многозвен планир-е Отличия MRP и ERP - ERP д крупн корпораций, а MRP д сред предпр; - ERP больше вним финансам; - в ERP наличие систем поддержки прин-я реш-й и хранилищ дан-х в виде отд модулей; - в ERP имеютя ср-ва конфигурир-я и адаптации к измен-ся усл-м пр-ва ERP = MRP2 + реал-я всех типов пр-ва + интегрир-е планир-е рес-в по разл напр-м д-ти + многозвен планир-е ERP 2 ERP 2 возн в св с повсеместн внедр интерн-технол в эк деят-ть в сер. 90-х гг 20 в. Эл бизн позвол предприн-м эф-но взаимод-ть с клиент ч/з Интернет. Возн возм-ть обмена дан-ми разл формат ч/з Интернет. В ERP 2 сочет-ся соврем принц вед-я бизн и инновации в обл ИС. ERP 2 включ: 1. CRM-сист 2. SCM-сист 3. CSRP-сист 4. CIM-сист 5. CALS-технол
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |