|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Нравственно-этические основы деятельности арт-менеджераКатегория «менеджер» применительно к конкретному человеку выражает принадлежность его к профессии управляющего, высшим уровнем которого является руководитель. Однако независимо от степени профессионализма и практических навыков менеджер должен владеть следующим философско-этическим инструментарием: 1) уважать личностное достоинство каждого работника и считать его неприкосновенным; 2) постоянно изучать людей, знать нужды и интересы персонала организации; 3) считать, что главное в общении с персоналом – это его доверие; 4) считать, что гарантией человеческой и деловой порядочности является справедливость и совесть; 5) уметь раскрыть интеллектуальный потенциал людей, что считается высшим показателем управленческого мастерства; 6) быть примером непрерывного духовного и профессионального совершенствования; 7) вести разумный образ жизни. Этические рамки поведения продюсера определяются этикой человеческих отношений, деловой и профессиональной этикой. Его профессиональное поведение включает: - этикет общения; - честность и порядочность в общении с партнерами, артистами и другими участниками продюсерской команды; - соблюдение норм приличия, норм общечеловеческой морали, которые являются фундаментом межличностных отношений; - умение понять своих подчиненных, видеть в них личность, достойную уважения; - умение разбираться в поведении сотрудников, быть гуманным, стремиться к сотрудничеству; - учитывать интересы всей команды; (корпоративная этика); - справедливое и объективное отношение к личностно-деловым качествам подчиненных; - справедливая оценка деятельности подчиненных; - умение указывать и помогать исправлять ошибки подчиненных, придерживаясь при этом общечеловеческой морали и профессионального такта; - подчиненных следует критиковать за их поступки, не умаляя способностей человека, которые часто в значительной степени зависят от уверенности человека в себе; - методика четкой постановки задач; - ответственность за принятые решения. Постоянно недовольный тон, пренебрежительное отношение к партнерам, периодическое напоминание о допущенных ошибках создает моральную напряженность в коллективе и приводит к снижению производительности труда. Социально-психологические функции арт-менеджера: - способность самостоятельно принимать правильные решения в экстремальной ситуации и нести за них ответственность; - обладание харизмой, качествами лидера, основанными на личностных качествах и способностях; - обладать силой примера, харизматическим влиянием на подчиненных; - обладать привлекательной внешностью, выражающейся не обязательно в красоте, но в обаянии и сильном характере; - обладать сильной энергетикой, умением заражать своими идеями других; - умение говорить и убеждать; - умение координировать процесс и владеть ситуацией; - умение сохранять самообладание в любых жизненных ситуациях; - умение реально оценивать свои возможности и осознавать цели; - знание психологии других людей. Способность руководить не является врожденной, т.к. никто не рождается руководителем, лидером. Процесс роста от администратора до руководителя, от которого требуется умение и способности организовать процесс и побудить к выполнению заданий других людей, происходит не сразу. Менеджер должен не только уметь найти и почувствовать талант, предвидеть тот вид деятельности, который принесет прибыль, но и иметь способности к тому, чтобы организовать эту деятельность с учетом экономических, социокультурных и политических факторов, уметь устанавливать связи с различными государственными и коммерческими структурами. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |