|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Вопрос №60 Уровень сложности - лёгкий (1 балл) 11 страницаФормулирование идеи как этап коммуникационного процесса включает отбор информации для кодирования Функцией менеджмента, заключающейся в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, является организация Функции управления отличаются многообразными формами проявления и содержания, что обусловливает их классификацию по многим признакам. Функции, обусловленные конкретными стадиями процесса воспроизводства, характеризуют функциональное управление. Функциональная специализация элементов организационной структуры управления иерархического типа приводит к тому, что их развитие характеризуется различной скоростью и неравномерностью Функционирование идеальной бюрократической организации согласно М. Веберу должно быть основано на внеличностном характере Функцию организации возможно рассматривать в двух аспектах процесс создания организационной структуры управления, процесс обеспечения функционирования, совершенствования и упорядочения структуры Функция должности и подразделения организации признается бесполезной, если она не влияет на работоспособность объекта управления, но ведет к росту затрат на управление, не отражает сущности и назначения управляемого объекта Функция должности и подразделения организации признается дублирующей, если она связана с выполнением ее другим субъектом управления, ростом затрат на управление Функция контроля основана на организации системы учета и отчетности, включающей финансовые и производственные показатели деятельности и проведение их анализа Функция контроля состоит в количественной и качественной оценке и корректировке результатов работы организации Функция организации реализуется посредством административных методов менеджмента. Функция планирования предполагает решение, какими должны быть цели организации и что должны делать члены организации, чтобы достичь этих целей Функция управления «координация» облегчает реализацию всех остальных функций, поскольку обеспечивает необходимый уровень сотрудничества участников Функция управления «организация» реализуется посредством административных методов менеджмента Характер согласования носят горизонтальные связи и являются, как правило, одноуровневыми Характерной особенностью управленческого решения является профессионализм Характерной чертой американской модели управления является тот факт, что расширение производства происходит за счет покупки (поглощения, слияния) других корпораций. Характерными особенностями управленческого труда являются невозможность полного нормирования, творческий, вероятностный характер Цели контроля будут достигнуты, если он осуществляется в соответствии с принципами своевременности, стратегической направленности Целостная система организации управления, направленная на обеспечение максимального сбыта продукции, достижение высокой эффективности операций и расширение рыночной доли, называется маркетингом Целостность информации может быть нарушена сознательно либо при случайном искажении в процессе использования Цель обучения персонала - обеспечение организации достаточным количеством людей с навыками и способностями необходимыми для достижения целей организации Целью планирования кадрового резерва в организации является прогнозирование персональных кадровых перемещений Целями самопознания как составляющей самоменеджмента руководителя являются изучение своих сильных и слабых качеств, освоение образов объективного мира Ценность информации может рассматриваться с двух позиций: ценность для получателя по отношению к будущей прибыльности, ценность с точки зрения понесенных затрат Часть общей функции управления, содержащая сравнительно однородный состав задач управления и обособливаемая в интересах специализации управленческого труда и повышения на этой основе эффективности управления, называется конкретной функцией управления. Четкие правила и инструкции должны определять ответственность каждого члена организации в соответствии с положениями бюрократического менеджмента. Чистый дисконтированный доход при реализации проекта введения нового продукта – принтеров – в течение трех лет без учета дисконтирования составит 31000 тыс.руб. Экологическая эффективность проявляется в эффективном использовании природно-сырьевых ресурсов Экономическая эффективность указанных проектов может быть оценена такими показателями, как индекс рентабельности и период окупаемости Экономические методы управления применяются на уровне предприятия, уровне работника и макроуровне Экономические отношения возникают между людьми под воздействием экономических интересов, осознанных потребностей в экономических благах. Эксперимент как форма проявления социально-психологических методов управления относится к методам исследования и решения экстремальных задач Экспериментальные исследования относятся к группе социально-психологических методов управления. Экспертно-консультативная функция управления персоналом может реализовываться руководителем посредством делегирования полномочий Электронный бизнес позволяет компаниям укреплять связи с партнерами и добиваться стратегического превосходства над конкурентами Электронный бизнес позволяет компаниям укреплять связи с партнерами, добиваться стратегического превосходства над конкурентами Элементами структуры управления организацией могут быть отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), службы или органы аппарата управления Эмерджентность как свойство современных управленческих систем означает качество, свойство системы, которое не присуще ее элементам в отдельности, а возникает благодаря объединению этих элементов в единую, целостную систему Этап карьеры, когда менеджмер достигает максимального уровня совершенствования квалификации, вершин независимости и самовыражения, принято называть этапом сохранения Этапом процесса формирования резерва кадров не может являться включение кандидата в резерв в программу по высвобождению персонала Эффективная информационная система, разработанная для целей управления, должна отвечать такому требованию, как своевременность поступления к потребителям Эффективность трудовой деятельности рассчитывается как соотношение результата и затрат, то есть прироста общественного богатства от трудовой деятельности, затрат на личное потребление Эффективность функционирования матричной структуры управления определяется ясностью поставленных целей, пониманием целей на всех уровнях управления Эффективную деятельность системы управления любого уровня на основе ее оптимальной организации обеспечивают административные (организационно-распорядительные) методы менеджмента. Японские менеджеры в соответствии со своим менталитетом выше других ставят социальные потребности.
Японскую модель менеджмента характеризуют такие принципы управления, как гарантия занятости и создание обстановки доверительности, управление, ориентированное на качество Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |