Международные альянсы в системе МЭО

Стратегические альянсы представляют собой доверительные, долгосрочные взаимовыгодные отношения м/ду фирмами, позволяющие каждой достигать долговременных целей; достигать и оптимизировать использование совместных ресурсов и минимиз-ть транспортные издержки.

Стратегический альянс- соглашение о кооперации 2 и более независимых фирм для достижения определенных экономических целей, для получения синергии объединенных и взаимодополняющих стратегических ресурсов компаний.

Факторы вступления компаний в альянсы: 1)позволяет создавать устойчивые каналы передачи передовых знаний и упрощенное их усвоение; 2)современные технологии часто выступают и возникают на стыке различных наук и отраслей. Альянсы расширяют доступ к неизвестным ранее технологиям. 3)Технологическое лидерство сопряжено в высокой неопределенностью и рисками. Совместные разработки и инновационные проекты позволяют миновать издержки инновационного процесса. 4)Альянсы позволяют малым, средним предприятиям не теряя своей специализации выходить на международную арену и включаться в глобальную экономич. деятельность. 5)Совместные усилия позволяют эффективно вводить новые стандарты.

Стратегические альянсы могут иметь разную степень координации текущей деятельности партнеров и их целей. B соответствии c международной классификацией альянсы бывают: вертикальными, когда сотрудничают поставщики факторов производства (сырье, комплектующие, полуфабрикаты и т. д.) и компании — производители конечной продукции, а также горизонтальными, когда в совместную деятельность вовлечены компании одного уровня (то есть работающие в одной сфере или отрасли экономики). B альянсах горизонтального типа c пользой сотрудничают и компании-конку-ренты, что характерно для компанний, работающих в высокотехнологичных отраслях. B альянсы могут входить субъекты хозяйствования одной страны (национальные альянсы) или разных государств (международные альянсы). Типы организации альянсов: 1) Совместное предприятие - со здание двумя и более компаниями-партнерами нового, юридически независимого предприятия, содействующего достижению их общих экономических интересов; 2) Для большинства компаний, имеющих вертикальный характер взаимоотношений, более распространено заключение долгосрочных соглашений о совместном использовании производственных мощностей и сбыте продукции; 3) Одной из важнейших целей для компаний, заключивших соглашение о регулировании передачи технологий, является разработка новых продуктов и расширение ассортимента и потребительских свойств уже известных на рынке; 4)Лицензирование подразумевает контрактные обязательства партнеров между собой по односторонней передаче технологий одной компании другой за определенную плату; 5) посредством заключения соглашения о научно-исследовательских работах и совместном развитии партнеры устанавливают контрактные соглашения в целях разработки новых продуктов и технологических процессов.

В 90-х гг. предприятия из Северной Америки составили примерно две трети всех международных альянсов. Больше половины альянсов с участием североамериканских компаний были сформированы с другими предприятиями из этого же региона, около 20% — с фирмами из азиатских стран и 16% — с европейскими компаниями. Предприятия из Японии, Великобритании, Канады, Германии и Китая составляют и сегодня более трех всех альянсов американских фирм.

Поиск по сайту: