|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Г) високі стратегічні ставкиГ) зниження ціни і конкуренції у сфері послуг. Вхідними бар’єрами підприємництва створюються такими головними способами: а) економія за рахунок масштабів, товарна диференціація, вимоги інвестувань, перехідні витрати, доступ до каналів розподілу, відносні перевитрати незалежно від масштабу; Вхідні бар’єри підприємництва створюються: в) існуючими підприємствами галузі; Випуск товарів-замінників: Г) обмежує прибуток галузі накладаючи верхню межу на ціни. Внутрішнє середовище підприємства це: б) сукупність факторів, які формують його довгострокову прибутковість і перебувають під безпосереднім контролем керівників та персоналу підприємства; Види робіт, які необхідно виконати певним способом та в обумовлений термін - це Г) завдання. Від чого залежить стратегічний набір кожного підприємства? б) від умов його функціонування та особливостей адаптації внутрішнього середовища до вимог зовнішнього оточення; Вид управлінської діяльності, який визначає перспективу і майбутній стан підприємства – це: а) планування; Г Головними видами стратегічного управління підприємствами є: б) на основі рангування стратегічних завдань, за слабкими сигналами, в умовах неочікуваних подій; Галузь – це: в) сукупність підприємств, які випускають однорідну продукцію, використовують однотипну сировину та матеріали, характеризуються спільністю виробничо-господарської діяльності; Д До загальних методів дослідження належить: б) діалектичний; До спеціальних методів, які використовують для дослідження економічних явищ на підприємстві не відносять: В) діалектичний Діяльність закритого підприємства базується на: а) внутрішніх факторах; До загальних рис фінансового планування відносять: в) короткостроковий характер та внутрішня спрямованість; Довгострокове планування у вітчизняній економіці почало застосовуватись: а) у 20 роки ХХ століття; Довгострокове планування у країнах з ринковою економікою почало застосовуватись: б) у 50 роки ХХ століття; Довгострокове планування базується на гіпотезі: а) про можливість людини передбачати та контролювати майбутнє; Для довгострокового планування було характерним: а) створення економіко математичних моделей з використанням ЕОМ; Для реалізації стратегії зростання використовуються такі основні стратегії як: а) проникнення на ринок, диверсифікації, глобалізації діяльності; Для реалізації якої стратегії використовуються такі стратегії як „проникнення на ринок”, „диверсифікації”, „глобалізації діяльності”: а) зростання; Для реалізації стратегії стабілізації використовуються такі основні стратегії: б) диференціації, паузи, обережного просування, „нічого не змінювати”, концентрації Для реалізації якої стратегії використовуються такі основні стратегії як «диференціації», «паузи», «обережного просування», „нічого не змінювати”, «концентрації»: б) стабілізації; Для реалізації стратегії скорочення використовуються такі основні стратегії: г) „скинення жиру”, відмови від незалежності, ліквідації Для якої стратегії особливо важливою умовою є володіння значною часткою ринку та сприятливий доступ до сировини: а) найменших сукупних витрат; Для збирання та опрацювання інформації, яка необхідна для формулювання стратегії на підприємстві, створюються: в) центральний відділ і служби стратегічного планування. До головних методів функціонального аналізу внутрішнього середовища підприємства відносяться: а) крива досвіду, життєвий циклу товару, сегментація ринку, цінова еластичність;
До функціональних елементів внутрішнього середовища підприємства не відносяться: б) цілі; До функціональних елементів внутрішнього середовища підприємства відносяться: в) виробництво, фінанси, маркетинг, персонал, організація управління; До внутрішніх змінних підприємства відносяться: б) цілі, організаційна структура, завдання, технологія і люди; До чинників відносних перевитрат незалежно від масштабу не належать: г) високі стратегічні ставки. До потенційних конкурентів не можуть бути віднесені: Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |