проектування логістичних розподільчих систем

ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ 3

оптимізація логістичних потоків при виконанні технологічних операцій

Завдання 1

Розрахувати технологічний час виготовлення партій деталей для різних (послідовного, паралельного та комбінованого) варіантів здійснення операцій і навести графічну інтерпретацію для кожного варіанта, якщо величина партії – 5 шт.; технологічний процес включає п’ять технологічних операцій тривалістю відповідно: хв./шт.; хв./шт.; хв./шт.; хв./шт.; хв./шт.

Методичні рекомендації

Технологічний час Т_х виготовлення партії для різних варіантів виконання операцій визначається наступним чином:

а) послідовний:

де х – величина партії;

– тривалість п’яти технологічних операцій;

б) паралельний:

,

де Р = 1 – кількість штук в одній частині партії;

в) комбінований:

,

де – тривалість «умовно максимальної» операції, тобто такої, яка знаходиться між двома операціями з меншою тривалістю;

– тривалість «умовно мінімальної» операції, тобто такої, яка знаходиться між двома операціями з більшою тривалістю.

Завдання 2

Розрахувати скорочення технологічного часу виготовлення партій деталей за допомогою балансування проектної здатності (потужності) окремих операцій (робочих місць, машин) і техніко-організаційних витрат часу та навести графічну інтерпретацію для кожного варіанта (без поділу та з поділом партії на окремі операції). Вихідна інфор­мація: є два замовлення по 10 шт. у кожному. Технологічний процес включає п’ять технологічних операцій тривалістю відповідно: хв./шт.; хв./шт.; хв./шт.; хв./шт.; хв./шт. Час перевантаження і транспортування між техноло­гічними операціями складає хв.; хв.; хв.; хв.

Методичні рекомендації

Оптимізація як складових, так і загального часу здійснюється за формулою:

,

де х – величина партії;

–тривалість п’яти технологічних операцій;

– час простою;

– час перевантаження і транспортування між технологічними операціями.

Графічна інтерпретація двох варіантів розв’язання цієї задачі без та з поділом партії на частини на окремих операціях здійснюється за формулою:

проста паралельність .

проектування логістичних розподільчих систем

Завдання 1

Обсяги збуту по підприємству, які необхідно забезпечити –
1 500 000 грн/місяць. Кількість споживачів – 500. Кількість контактів з кожним споживачем – 2 телефонних дзвінки на тиждень. Кількість контактних дзвінків на день, яку може забезпечити один працівник відділу збуту підприємства – 12. Середня заробітна плата працівника відділу збуту – 1750 грн на місяць. Складські та офісні витрати відділу збуту – 100 000 грн на місяць. Нарахування на заробітну плату працівників відділу збуту – 30 %. Надбавка торгового посередника на весь обсяг виконаних робіт – 10 %.

Визначитидоцільність вибору прямого чи опосередкованого каналу розподілу.

Поиск по сайту: