Заведующий кафедрой «Менеджмент и ГМУ»

УТВЕРЖДАЮ

Директор Института экономики, менеджмента и информационных технологий

д.э.н., проф. Коптева Л.А.

__________________

Рекомендованный перечень тем магистерских диссертаций по направлению080200.68 "Менеджмент" специализация "Стратегическое управление"

На 2015-2016 уч. год

1. Основные факторы конкуренции и специфика конкурентной среды (на примере конкретного предприятия).

2. Разработка программы мер по повышению экономической эффективности деятельности компании (на примере конкретной компании).

3. Разработка программы антикризисных мер в деятельности организации (на примере конкретной компании).

4. Проблемы выбора путей повышения конкурентоспособности предприятия.

5. Разработка и реализация стратегии развития организации (на примере…..).

6. Разработка бизнес-плана открытия нового предприятия (на примере конкретной компании).

7. Стратегический анализ и формирование стратегии развития организации (на примере конкретной компании).

8. Стратегический анализ конкурентного окружения (анализ макрофакторов, анализ рынков, ключевые факторы успеха, анализ ресурсов, анализ компетенций и т.д.) и источников конкурентных преимуществ организации.

9. Разработка бизнес-плана развития организации или отдельных крупных мероприятий (на примере конкретной компании).

10. Анализ и пути повышения эффективности функционирования организации (на примере конкретной компании).

11. Особенности повышения конкурентоспособности организации в современных условиях.

12. Корпоративные стратегии организации: слияния и поглощения.(на примере конкретных компаний)

13. Реализация тактики слияний и поглощений в системе корпоративного управления.

14. Особенности стратегического управления организацией (корпоративная стратегия, бизнес-стратегия, функциональная стратегия и т.д.)

15. Разработка системы управления инновационной фирмой.

16. Проблемы стратегического управления корпорацией в условиях российского рынка (на примере)

17. Стратегия управления изменениями в компании. Оценка эффективности «организационных изменений».

18. Роль корпоративной культуры в достижении стратегических задач компании

19. Реинжиниринг в различных областях ведения бизнеса.

20. Формирование организационной структуры корпорации в процессе ее реструктуризации (на примере).

21. Теория и практика оперативного управления предприятием в современных условиях.

22. Исследование рынка (метод сегментирования, анализ требований потребителей, анализ конкурентных предложений и т.д.)

23. Менеджмент в транснациональных корпорациях (на примере).

24. Оценка эффективности использования материальных ресурсов предприятия (на примере конкретной компании).

25. Организация реализации инвестиционных проектов и программ на предприятии.

26. Повышение качества управленческих решений в системе менеджмента организации (на примере конкретной компании).

27. Разработка системы внедрения инновационной производственной технологии производства на предприятии.

28. Анализ рисков при принятии управленческих решений на предприятии (на примере конкретной компании).

29. Управление инновациями на предприятии (на примере конкретной компании).

30. Разработка программы реструктуризации действующего предприятия.

31. Проектирование и оценка эффективности совершенствования структуры управления предприятием (на примере конкретной компании).

32. Методы стратегического планирования развития производства на предприятии (на примере конкретной компании).

33. Анализ и развитие системы стратегического менеджмента в организации (на примере конкретной компании).

34. Методы диагностики и управления рисками на промышленном предприятии.

35. Анализ структуры, содержания, порядка разработки и реализации отраслевых, портфельных и функциональных стратегий в организации (на примере конкретной компании).

36. Анализ формирования стратегического развития организации (на примере конкретной компании).

37. Анализ показателей повышения конкурентных преимуществ организации (на примере конкретной компании).

38. Анализ и реализация стратегии достижения конкурентных преимуществ и стратегий поведения в конкурентной среде организации (на примере конкретной компании).

39. Анализ уровней формирования и порядка реализации стратегии в организации (на примере конкретной компании).

40. Анализ особенностей управления стратегическими изменениями в организации (на примере конкретной компании).

Заведующий кафедрой «Менеджмент и ГМУ»

Перечень рекомендованных тем выпускных квалификационных работ по направлению 080200.68 "Менеджмент" профиль «Стратегическое управление» обсужден на заседании кафедры Менеджмент и ГМУ «4» сентября 2015 г., протокол № 1.

Поиск по сайту: