|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Соотношение понятий «менеджмент» и «управление»В США под менеджментом понимают менеджера – человека, субъекта упр-я, действующего в опр.организации. В русском языке термин «управление» применяется к широкому спектру челов. деят-ти и сущ-ет в различных видах: техническое упр-е, гос упр-е, хоз. Упр-е и т.д. В связи с переходом России на рыночные основы хозяйствования, в практике управления хозяйством появилось понятие «менеджмент» как особый тип управления. Этот тип упр-я осущ-ся в рыночных условиях, когда предприятия экономически самостоятельны, должны принимать предприн. активность и работать в усл-х конкуренции и риска. Менеджмент связан с добавлением ст-ти используем ресурсам. Добавленная ст-ть в большей мере зависит от компетентности людей, несущих отв-ть за упр-е предприятием. Это сложный тип упр-я, осуществляющийся в усл-х рыночной экономики с использованием экономических средств воздействия, мотивационных мех-мов упр-я с использованием современных информационных технологий в организационно гибких формах. ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА – осн. наиболее значимые правила управления. Принципы объективны, вытекают из сущности общ-ва, уровня развития его произв-х сил и тд.
Закономерности упр-я Сущ-щий способ произв-ва ПРИНЦИПЫ Нац. культура Формы собств-ти, соц-полит. УПРАВЛЕНИЯ Духовное развитие Стр-ра
Опыт упр-я Принципы управления формируют требования к системе упр-я организации. На основе обобщения в практике упр-я наиболее значимыми принципами управления можно считать: 1.принцип системности, предполагающий исп-е методологии системного подхода к управлению. 2.принцип компетентности, обуславливающий необх-ть знания менеджера системы управления. 3.принцип иерархичности, предполагающий выделение уровней упр-я на основе верт.разделения уровней труда и подчинения низшего высшему. 4.принцип выделения ведущего звена, предполагающий выбор наиболее значимой цели. 5. принцип совершенствования, предусм-й изменения орг. структуры, ф-й и методов управления по мере изменения объекта управления и состояния внешней среды. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |