|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Необходимость управления в деятельности людейТермин «менеджмент» имеет три толкования: 1. Вид деят-ти по руководству людьми в организации. 2. Область человеческого знания, позволяющая осуществлять эту функцию. 3. Опр. Категория людей, осуществляющих работу по управлению. Необходимость применения управления связана с тем, что совместная деятельность людей нуждается в согласовании. В большинстве случаев при совместной деятельности людей используется принцип разделения труда. Разделение труда позволяет повысить его производительность, механизировать и автоматизировать отдельные виды работ. Работник, выполняя операцию, не представляет технолог-й процесс в целом, цели, задачи других работников. В этом случае для получения конечного результата необходимо обеспечить согласованность усилий исполнителей, т.е планировать и организовывать работу отдельных людей для объединения их усилий на достижение общей цели предприятия. При совместной деятельности множество людей, работав по координированию деятельности работников отделяются от других действий и становятся самостоятельным видом деят-ти, т.е управлением. Управление как вид проф.деят-ти возникло с появлением организации. Орг-и создаются для удовлетворения потребностей людей, что приводит к большим различиям в деятельности. Организации могут отличаться по сфере деят-ти, масштабам, виду собственности и т.д. Организация – сознательное объединение людей для достижения общей цели. Осн. признаки: -наличие 2х и более людей, считающих себя членами группы. -наличие хотя бы 1й цели, которую принимают как общую все члены данной группы. -наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели Соц.сущность орг-и проявляется в том, что ее цели реализуются через достижение личностных целей работника. Организация использует возможности объединяемых ею людей для собственного функционирования и развития=> ожидает от своих работников наличия опр опыта,знаний, квалификации. Специфика управленческой деятельности заключается в воздействии. Т.е. в процессе управления человек целенаправленно воздействует на кого-то для достижения желаемого результата. В связи с этим, можно выделить субъект и объект управления: Субъект – опр. Звено системы управления (источник управленческого воздействия) - это люди, наделенные полномочиями, правами и ответственностью за выполнение своих должностных обязанностей. Объект – часть соц-эконом. системы, на которую направлено воздействие. (на предприятии – группы работников, некоторые процессы, отд. Работник.) Субъект и объект управления соотносится как часть и целое. Элементы осуществления управленческой деятельности: 1. Среда, в к-й осуществляется действие управителя. 2. Действие по управлению 3. Средства воздействия, к-е использует руководитель. Понятие «среда» означает окружение, совокупность условий, в к-х протекает деятельность. Для руководителя предприятия средой воздействия является СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ – целостная совокупность элементов и связей между ними, необх-х для осуществления воздействия. Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |