Инновационный менеджмент в управлении персоналом

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО «Уральский государственный экономический университет»

УТВЕРЖДАЮ

Зав. кафедрой коммерции, логистики

и экономики торговли

___________ В.П. Соловьева

Методические указания и варианты контрольных работ

Для студентов заочной формы обучения

Инновационный менеджмент в управлении персоналом

Наименование направления подготовки

38.03.03 «Управление персоналом»

Автор(ы) __

Екатеринбург

УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

В сроки, установленные графиками, студенты направления «Управление персоналом» выполняют контрольную работу по курсу «Инновационный менеджмент в управлении персоналом». Для выполнения контрольной работы необходимо выполнить пять заданий. Обязательными для выполнения являются задания под номерами 1,2,3. Два других задания могут быть выбраны студентом самостоятельно из имеющегося списка. Задания выполняются в электронном виде, распечатываются на бумажный носитель и сдаются преподавателю.

Задания к контрольной работе

1. Изобразить графически организационную структуру фирмы, занятой разработкой, внедрением и продвижением на рынок нового продукта технологии или услуги (с указанием конкретного направления фирмы - по Вашему выбору). Сформулировать цель, задачи, функции основных элементов структуры и взаимосвязи между ними.

2. Составить штатное расписание инновационной фирмы. Составить проект должностной инструкции руководителя инновационной фирмы

3. Составить систему мотивации по каждой категории персонала инновационной фирмы по следующей схеме – «материальная мотивация», «нематериальная мотивация», «социальные гарантии».

4. Перечислить объекты управления, с которыми имеет дело инновационный менеджер на различных уровнях. Какие из объектов управления не зависят от характера фирмы, а какие специфичны для инновационного предприятия?

5. Описать на примере конкретного нововведения фазы инновационного процесса.

6. Сформулировать профессиональные требования к инновационным менеджерам.

7. Как рассчитывается эффективность инноваций? Привести основные показатели эффективности.

8. Из чего складывается процесс исследования и разработки нового продукта? Описать кратко содержание этапов НИР и ОКР.

9. Какие части процессов исследования, разработки, промышленного внедрения и продвижения на рынок нового продукта можно автоматизировать? Перечислить достоинства и проблемы автоматизации (компьютеризации).

10. Какие факты подлежат учету при выборе и реализации инновационной стратегии?

11. Перечислить документы, регламентирующие деятельность фирмы, занятой разработкой нового продукта.

12. Привести примеры изобретений, товарных знаков, торговых марок, "ноу-хау". Что объединяет эти понятия?

13. Привести примеры диверсификации. Какова роль менеджмента инновационной фирмы в этом процессе?

14. В чем состоит предпродажное и послепродажное обслуживание нового продукта? Привести примеры.

15. Сформулируйте 10 задач инновационной стратегии фирмы, разрабатывающей:

-новый высокотехнологичный продукт,

-новую наукоемкую технологию,

-новую услугу, (по выбору)

Инновация должна быть названа (придумана Вами или заимствована из литературы), ее основные признаки и потребительские преимущества должны быть перечислены.

16. Перечислить и привести примеры известных Вам инновационных рисков с указанием способов их минимизации.

17. Описать возможные мероприятия по защите "ноу-хау" от несанкционированного использования.

ЛИТЕРАТУРА

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2001 – 304 с.

2. Валдайцев С.В. Управление инновационным бизнесом Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001- 343 с.

3. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: ИНФРА-М, 2000 – 272 с.

4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов Ильенкова С.Д., Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др.; Под ред. С.Д.Ильенковой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.-327 с.

5. ИвановИ.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – Ростов-на-Дону, БАРО-ПРЕСС, 2001 – 288с.

6. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000- 446 с.

7. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред.П.Н.Завлина и др. – М.: Экономика, 2000 –475 с.

8. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М, 1998.-669 с.

9. Баранчеев В.П., Гришин В.Н., Гунин В.Н. и др. Рабочая тетрадь к учебнику «Управление организацией»: Раздел 4. Инновационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2000 – 128 с. (Серия Инструментарий. Задания. Тесты).

10. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.:ЗАО "Бизнес-школа"Интел-Синтез", 1998.-609 с.

Поиск по сайту: