Финансовый, налоговый и управленческий учет на предприятии

КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Финансовый, налоговый и управленческий учет на предприятии

1.2. Процесс управления затратами

1.3. Особенности классификации затрат в управленческом учете

Финансовый, налоговый и управленческий учет на предприятии

Дисциплина «Управление затратами на предприятии» является частью более общего

учебного курса, называемого управленческим или производственным учетом. С принятием в 1993 г. Государственной программы перехода РФ на принятую в международной практике систему учета разработан ряд нормативных документов, создающих необходимые предпосылки для внедрения управленческого учета в практику российских предприятий. Эти документы затрагивают вопросы как бухгалтерского учета в целом, так и управленческого учета в частности. Отдельная ветвь этой системы – налоговый учет.

В настоящее время в России формируется четырехуровневая система нормативного регулирования бухгалтерского, управленческого и налогового учета.

1 уровень – Гражданский кодекс РФ (ч. 1 и 2) и Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 № 129-ФЗ. Они регулируют применение бухгалтерского управленческого учета. Налоговый кодекс РФ описывает требования к налоговому учету.

2 уровень – система национальных бухгалтерских стандартов – Положение по ведению

бухгалтерского учета и отчетности в РФ, утвержденные приказом Минфина РФ от 29.07.1998

№ 34Н, и нормативные акты Правительства РФ.

3 уровень – План счетов бухгалтерского учета с инструкцией по его применению

(приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94Н), а также другие нормативные акты, методические указания и рекомендации Министерства финансов РФ.

4 уровень – внутренние рабочие документы предприятий, разрабатываемые ими при

формировании учетной политики на основании Положения «Учетная политика организации»

ПБУ 1/98.

Таким образом, в российском законодательстве сегодня присутствуют три учетные под-

системы: бухгалтерский (финансовый), налоговый и управленческий учет. Самой жесткой и

наиболее четко прописанной является подсистема налогового учета. Наименее формализован-

ным является управленческий учет. Это и понятно, поскольку пользователями данной информа-

ции являются менеджеры предприятия, работающие с конфиденциальными сведениями или с

материалом, являющимся коммерческой тайной.

Бухгалтерская (финансовая) отчетность предназначена акционерам, инвесторам, кредит-

ным учреждениям, партнерам по бизнесу и поэтому правила ее составления должны быть

четкими, общеизвестными и им всем понятными. Положения налогового учета не должны

по-разному толковаться представителями государственной налоговой службы и главбухом

предприятия. Однако, из-за противоречивости нормативных правовых документов бухгалте-

ры поставлены в неопределенное состояние, поскольку иногда требования налогового учета

могут вступать в конфликт с положениями учетной финансовой политики предприятия. В

настоящее время ни в теории, ни на практике не решены вопросы выделения систем управ-

ленческого и финансового учета, а также аспекты их системной взаимосвязи на счетах.

Управленческий учет не может подменить или заменить бухгалтерского учета и тем более

служить базой для расчета налогов. Управленческий учет может решить задачи корпоратив-

ного управления, но не может служить основой публичной бухгалтерской отчетности. Затра-

ты и результаты могут по-разному трактоваться в рамках бухгалтерского и налогового учета.

Управленческий учет имеет одно существенное отличие от учета бухгалтерского. Бухучет оперирует только данными отчетного (прошедшего) периода времени, а в рамках управленческого учета менеджеры могут прогнозировать затраты и доходы предприятия. Поэтому управленческий учет располагает более разнообразным набором затрат по сравнению с другими учетными системами. Например, при принятии решений во внимание могут приниматься вмененные затраты, прогрессивные и дигрессивные переменные затраты, дискретные и предельные затраты.

Поиск по сайту: